01/04/2026
เก็บเกี่ยวความรู้สึกดี ๆ ในการมาทำงาน
ทุกวัน…ที่ได้ดูแลหมาแมวและผู้คนที่นี่ คือความรู้สึกดี ๆ ที่หล่อเลี้ยงชีวิตของผมในฐานะผู้บริหาร
การบริหารสำหรับผม ไม่ใช่แค่การจัดการ แต่เป็น “งานคราฟ”
ที่ใช้ใจผสานเหตุและปัจจัย
ให้เกิดความพอดีในทุกมิติ
แล้ว…ความพอดีนั้นมีมิติอะไรบ้าง?
⸻
คงไม่มีสูตรสำเร็จ แต่จากประสบการณ์ส่วนตัวในการทำโรงพยาบาลมา 23 ปี ทำให้เชื่อว่า
“บริหารโรงพยาบาลให้หมาแมวมีความสุขสบาย” คือ คำตอบ
โดยมีองค์ประกอบอยู่ 6 มิติ
🐾 1. มิติของคนไข้ (หมาแมว)
• เข้าใจถึงชีวิตความเป็นอยู่
• ทำให้หมาแมวรู้สึกปลอดภัยเวลามาโรงพยาบาล
• ให้การรักษาที่เหมาะกับแต่ละชีวิต (ไม่ใช่สูตรสำเร็จ)
“วิทยาศาสตร์ + ความเข้าอกเข้าใจ”
⸻
👨👩👧 2. มิติของเจ้าของหมาแมว
• อย่าคิดแทนเจ้าของ
• ใส่ใจเจ้าของเยอะๆ
• รับรู้ความรู้สึกแม้เจ้าของหมาแมวไม่ได้พูดออกมา
“การรักษาจึงไม่ได้จบที่ตัวโรคแต่ใส่ใจเข้าไปในความรู้สึกของหมาแมวและเจ้าของด้วย”
⸻
🧑⚕️ 3. มิติของทีมงาน
• ดูแลให้เกิดความรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจ
• การได้ปล่อยของในงานที่ชอบ
• ได้ทำงานที่สอดคล้องกับคุณค่าภายในตัวเอง
“ทีมที่ดี จึงไม่ใช่แค่เก่ง แต่ต้อง ‘รู้สึกดีที่ได้ทำงานร่วมกัน’”
⸻
⚙️ 4. มิติของระบบงาน
• ความแม่นยำ
• ความต่อเนื่อง
• มาตรฐานที่สม่ำเสมอ
“ระบบที่ดี ทำให้ความตั้งใจดี ๆ เกิดขึ้นซ้ำได้”
⸻
💰 5. มิติของความยั่งยืน
• รายได้
• ดูแลค่าใช้จ่าย
• การเติบโตที่ไม่ทำร้ายคุณภาพ
“กำไรไม่ใช่เป้าหมาย แต่เป็นผลลัพธ์ของการทำสิ่งที่ถูกต้องด้วยความรัก“
⸻
🌿 6. มิติของหัวใจผู้บริหาร
• การฟังมากกว่าพูด
• การตัดสินใจในสิ่งที่ยาก
• การยืนหยัดในสิ่งที่เชื่อ
“สุดท้ายแล้ว องค์กรจะเดินไปได้ด้วยความสุขสมดุล ก็ขึ้นอยู่กับการพัฒนาตัวเองของผู้บริหาร โดยเฉพาะด้านตัวตน ที่ยังรักษาความเป็นมนุษย์ที่อ่อนโยน เคารพสรรพสิ่งรอบตัว”
⸻
🌊 การบริหารจึงไม่ใช่แค่การขับเคลื่อนองค์กร แต่คือ การประคอง “ชีวิต” หลายชีวิตให้เดินไปด้วยกันอย่างสมดุลลงตัว
และในทุกวันที่ยังได้ทำหน้าที่นี้
ผมก็ยังคงเรียนรู้และเก็บเกี่ยวความรู้สึกดี ๆ ไว้ในใจเสมอ
หมอโรช
