หมอปอง

02/03/2026

The Persian Carmine
ลำนำแห่งแสงสว่าง และความมืด ✨🌑

ก่อนลืมตาดูโลก... เราถูกโอบอุ้มในความอบอุ่นของครรภ์มารดา 🤰💞
ก่อนโลกจะมีแสงสว่าง... เราถูกโอบอุ้มด้วยความอบอุ่นมัวสลัวของโลกจิตวิญญาณ 🌫️🕊️

ในทางศิลปะบำบัด ดวงจิตของมนุษย์ผู้หนึ่ง ได้มีรอยประทับของอารยธรรมต่าง ๆ ที่ผ่านมา ตั้งแต่อดีตกาลมาจนถึงปัจจุบัน บันทึกไว้... 🎨📜
อายตนะภายนอกอย่างดวงตา แม้จะดูเหมือนกัน แต่อายตนะภายในของจักขุวิญญาณ กลับรับรู้โลกแตกต่างกันไปอย่างสิ้นเชิง 👁️✨

อย่าได้ถกเถียงกันว่าเหตุใดแนวคิดของคนแต่ละวัฒนธรรมจึงแตกต่างกัน 🤝🌏
มันเริ่มจากอายตนะภายในแห่งยุคสมัย ที่เรามองโลกต่างกันมากมายอยู่แล้ว ไล่เรียงจากอารยธรรมโบราณ กับการตื่นรู้ในความคิดที่แตกต่างกัน ก็ทำให้เรามีค่านิยมต่อคุณธรรมความดีที่แตกต่างกันไปอย่างสิ้นเชิง 🏛️🧠

ในช่วงที่ตาเราเห็นแต่สีชมพู Magenta ได้ชัดที่สุด 💗
คนอินเดียโบราณจึงให้ความสำคัญกับลมปราณและการหายใจเป็นอย่างยิ่ง วัฒนธรรมอินเดียจึงมีกูรูมากมายเกิดขึ้นมาโดยตลอด 🧘‍♂️🌬️

ในช่วงที่ตาเรารับรู้ความสว่างมากขึ้น เมื่อมองไปยังขอบฟ้า เราจึงแยกผืนดินผืนฟ้าออกด้วยสีแดงเลือดนก Carmine เห็นเป็นแสงและเงา 🔴🌅
ก่อเกิดเป็นอารยธรรมเปอร์เซีย และศาสนาโซโรอัสเตอร์ ที่แสงสว่างเข้ามาชำระล้างความมืด 🏺🔥

ในยุคสมัยแห่งอียิปต์ ตาในของเรารับรู้ได้ถึงความสว่างของสีเหลืองทองจากดวงอาทิตย์ 🌞✨
นั่นคือที่มาของ “ราห์” เทพเจ้าแห่งดวงอาทิตย์

ในยุคกรีก ตาของเรารับรู้ถึงสเปกตรัมสีเขียวเป็นครั้งแรก 💚
เป็นครั้งแรกที่เราเข้าถึงความคิดในแบบปรัชญาบริสุทธิ์ เราจึงมีนักคิดอย่างเพลโต อริสโตเติล และปราชญ์กรีกเลื่องชื่อมากมาย 📚🏛️
แต่ในขณะเดียวกัน มนุษย์ก็รู้สึกว่าเทพบนเขาโอลิมปัสได้ห่างไกลจากตนออกไปทุกที ⛰️⚡

ต่อมา เราได้เข้าสู่การรับรู้ถึงการดำรงอยู่ของสีเขียวฟ้า Turquoise เป็นครั้งแรก 🩵
เราเริ่มคิดด้วยปัญญาแบบโลก ๆ อย่างกระจ่างใส ทว่ากลับตัดขาดจากอารมณ์ความรู้สึกของมนุษย์ออกไปด้วย ⚖️
นั่นทำให้การเอาผิดเอาถูกอย่างขาวดำ กลายเป็นจุดเริ่มต้นของ “ยุคมืด” ที่วิทยาศาสตร์ถูกปฏิเสธจากศาสนจักรในเวลาต่อมา 📖🚫

โชคดีที่การล่มสลายของกรุงคอนสแตนติโนเปิล และอาณาจักรโรมัน มิได้ทำให้ความรู้สูญหายไป 🏰📚
หากไม่มีอารยธรรมอิสลามที่ช่วยรวบรวมและสืบทอดไว้ มนุษยชาติก็คงต้องถอยหลังไปแล้ว 🌙✨
เมื่อไม่มองทุกอย่างขาวหรือดำจนเกินไป เรากลับพบว่า Creative Power มากมาย และการก้าวต่อไปข้างหน้าของมนุษยชาติ คือการร่วมมือกันของความหลากหลายทางอารยธรรม 🤝🌍

คำว่าสีน้ำเงินหรือสีม่วง จึงเป็นคำที่มีมาภายหลัง และเคยสงวนไว้สำหรับคนส่วนน้อย 💙💜
แต่ยุคปัจจุบัน ซึ่งอาจเรียกว่าเป็นยุคของ Indigo คือการกลับมาค้นพบคุณค่าใหม่ และจิตวิญญาณใหม่ที่เชื่อมกลับสู่วงรอบของ Magenta 🔄✨
การยกระดับของดวงจิตจึงไม่เกินความเป็นจริง หากมองมนุษย์ผ่านวงล้อแห่งสีสัน (Color Wheel) 🎨🌀

มนุษย์จึงต้องช่วยกันเลือกว่าจะหักล้างทำลายกันและถดถอย เหมือนยุคมืดของยุโรป ⚔️🌑
หรือจะเลือกทางที่ยากกว่า คือการสมัครสมานสามัคคี และหาแนวทางใหม่ เพื่อภราดรภาพ และการยกระดับสู่อารยธรรมที่สูงขึ้น 🤲🌟

ขอภาวนาให้เหตุการณ์ในเปอร์เซีย อู่อารยธรรมแห่งหนึ่งของโลก ได้มีทางออกที่สงบสุขโดยเร็ว 🙏🕊️

หมอปอง
บัลวี Gen 2
Balavi
Balavi Academy
Balavi Academy

CREDIT
- ภาพ Jon Schueler (American, 1916-1992)

25/02/2026

BALAVI revive

ป้ายนี้ นิยามว่า "ปู่สร้าง พ่อใช้ หลานซ่อมแซม" ได้อย่างแท้จริง

บัลวี สร้างชื่อโดยรุ่นคุณปู่ นพ.บรรจบ Banchob Junha และ พญ.ลลิตา พญ.ลลิตา ธีระสิริ ด้วยการเป็นทีมแพทย์แรกๆ ที่หันมาสอนผู้คนดูแลสุขภาพแบบธรรมชาติบำบัด

ตอนนี้ หมอปอง แพทย์รุ่นลูกได้นำมาดูแลต่อ รวมถึงต่อยอดด้วยองค์ความรู้ Longevity สมัยใหม่

แต่ป้ายเก่าแลัว อักษร อย่าง น.หนู และสระ อู หายไป ... เลยได้ หลานหมอบรรจบ หมอลลิตา ทำ 3D print อักษรในแบบเดิม มาทำนุบำรุง ให้เหมือนเดิม เพิ่มเติมคือ Technology แห่งอนาคต

หมอปอง
บัลวี Gen2
Balavi
Balavi Academy
Balavi Academy

BALAVI revive

ป้ายนี้ นิยามว่า "ปู่สร้าง พ่อใช้ หลานซ่อมแซม" ได้อย่างแท้จริง

บัลวี สร้างชื่อโดยรุ่นคุณปู่ นพ.บรรจบ Banchob Junha และ พญ.ลลิตา พญ.ลลิตา ธีระสิริ ด้วยการเป็นทีมแพทย์แรกๆ ที่หันมาสอนผู้คนดูแลสุขภาพแบบธรรมชาติบำบัด

ตอนนี้ หมอปอง แพทย์รุ่นลูกได้นำมาดูแลต่อ รวมถึงต่อยอดด้วยองค์ความรู้ Longevity สมัยใหม่

แต่ป้ายเก่าแลัว อักษร อย่าง น.หนู และสระ อู หายไป ... เลยได้ หลานหมอบรรจบ หมอลลิตา ทำ 3D print อักษรในแบบเดิม มาทำนุบำรุง ให้เหมือนเดิม เพิ่มเติมคือ Technology แห่งอนาคต

รู้สึกดีย์

หมอปอง
บัลวี Gen2
Balavi
Balavi Academy

21/02/2026

🧠 CTO as a Doctor ตอนที่ 7:
จะ A.I. ไม่ A.I. ผู้บริหารไม่เปลี่ยน องค์กรยากจะสำเร็จ

🚀 อะไรคือสูตรสำเร็จในการสร้างธุรกิจในยุคสมัย A.I. disrupts everything?
คำตอบคือ Vision ของผู้บริหาร

👨‍⚕️ หมออาจจะเจอผู้บริหารมามาก เนื่องจากมีโอกาสได้เข้าไปร่วมวางระบบในหลายองค์กร และสิ่งที่พบว่าเป็นตัวกำหนดความสำเร็จในธุรกิจยุคต่อไปของโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างไว ด้วย Digital transformation ก็คือ… “Vision” ของทีมบริหาร

💡 มันไม่เกี่ยวกับว่าคุณมีเงิน หรือมีทุนหรือไม่ แต่มันเป็น Vision ในการให้การลงทุนกับคุณค่าทางธุรกิจอย่างใดมากกว่า

🌟 บังเอิญว่าองค์กรแบบเก่า มักให้คุณค่ากับ Super hero คนใดคนหนึ่งมากกว่าทีม เรียกได้ว่าทุ่มสุดตัวเพื่อให้ได้ Star เหล่านั้นมาทำงาน… ไม่แปลกที่แต่ไหนแต่ไรมา ก่อนยุคมี A.I. จะมีพนักงานบางคนเท่านั้นที่ถูกโปรโมตขึ้นมารับงานใหญ่ๆ แบบ One man show ซึ่งหากทำหน้าที่นั้นได้ดีก็ดีไป แต่หากทำไม่ได้ หรือเจ็บป่วย ตาย หรือลาออก องค์กรทั้งองค์กรก็กลายเป็นอัมพาต

🏗️ ตรงกันข้าม เมื่อมีความจำเป็นต้องสร้างทีม โดยเฉพาะทีม Support ระดับ Operation ไปจนถึงระบบประสานงาน หลายๆ ครั้งผู้บริหารจะบอกว่า “เปลือง” “เอาไว้ก่อน” “ใช้ Excel หรือกระดาษไปแบบเดิมน่ะดีแล้ว” ทั้งๆ ที่ Impact ส่วนใหญ่ของงานบริการ โดยเฉพาะ Wellness Hospitality นั้น เกิดจากการทำงานประสานกันอย่างมีประสิทธิภาพของ Contact point ที่เป็นคนในระดับ Operation ทั้งนั้น

🤖 แล้วมันเกี่ยวกันอะไรกับ A.I. หรือ Digital transformation?
เกี่ยว และเกี่ยวมากๆ ด้วย เพราะ…

🔍 ด้วย Vision แบบเดิม เวลาที่ผู้บริหารตัดสินใจจะมองหา A.I. เข้ามาช่วยงาน พวกเขามักจะพยายามมองหา A.I. Super star ที่เก่งสุดๆ ราคาแพงสุดๆ เพื่อหวังว่า มันจะเข้ามาทำงานแทนพนักงานที่เก่งที่สุดของเขา คุณจะเห็นว่านี่เป็นเรื่องใหญ่มากๆ ทั้งในแง่การพิสูจน์ให้ได้ว่า A.I. ที่ว่านั้นเก่งและทำงานที่ยากๆ แทนมนุษย์ได้จริง หรือต่อให้ทำได้จริง Human Expert หลายๆ คนอาจเริ่มตั้งแง่ว่า จะยอมรับ A.I. มาแทนที่พวกเขาหรือเปล่า และเรื่องมักไปจบที่ว่า งบแพงจนไม่ได้เริ่ม หรือซื้อมาแล้ว A.I. ที่ว่าตอบโจทย์เฉพาะงานที่เฉพาะมากๆ แต่ไม่ได้เอื้อให้ Day-by-day operation ดีขึ้นในภาพรวมแต่อย่างใด

🛠️ จริงๆ แล้ว ถ้าผู้บริหารมี Vision ที่เข้าใจคนระดับ Operation มากๆ ควรเริ่มที่การดูว่าคน Operation มี Pain point อะไร มีงานอะไรที่ทำซ้ำๆ จนดึงเวลาไปจากการให้บริการที่ดีจริงๆ… แล้วเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาใช้ เพื่อ Offload งานซ้ำซากจำเจเหล่านั้นออกไปจากคนทำงาน ซึ่งหลายๆ กรณีจะพบว่า การลงทุนน้อยกว่าที่จะหา A.I. Super star มาใช้อย่างมหาศาล ตอบทั้งโจทย์การลงทุน และตอบทั้งประสิทธิภาพในการทำงานของคนทำงานระดับ Operation ซึ่ง Impact โดยตรงกับการให้บริการลูกค้าตรงหน้า

🏢 ไม่ผิดที่จะลงทุนกับ A.I. ล้ำๆ แต่ก็อย่าลืมที่จะลงทุนกับระบบ Infrastructure ที่เป็นพื้นฐานของคนทำงาน ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเมื่อพัฒนากันไปได้ถึงจุดหนึ่ง วัฒนธรรมขององค์กรที่ทำงานแบบ Digital ได้มากขึ้นๆ เมื่อวันที่มี A.I. Super star เข้ามาร่วมงาน ก็จะการันตีได้ว่า การ Implement A.I. technology มีโอกาสสำเร็จได้สูงมากกว่าครับ

หมอปอง
บัลวี Gen 2
Balavi
Balavi Academy
Balavi Academy

18/02/2026

นวดเป็น…ใคร ๆ ก็ทำได้
แต่นวดแล้วลูกค้าหายปวดจริง — นั่นแหละของจริง
หยุดเป็นแค่คนกดเส้น
แล้วมาเป็นคนที่ วิเคราะห์อาการเป็น เข้าใจกล้ามเนื้อเป็น แก้ปัญหาเป็น
เรียนลึกถึงกายวิภาคศาสตร์และสรีระวิทยา
รู้ว่าเส้นไหนเกี่ยวกับอะไร
รู้ว่ากดจุดไหน ทำไมเขาถึงหาย
จากหมอนวดธรรมดา…สู่ผู้เชี่ยวชาญ
ถ้าอยากอัปเกรดตัวเองแบบจริงจัง
เริ่มที่ #บัลวีอะคาเดมี
บัลวี Gen 2
Balavi
Balavi Academy
Balavi Academy

18/02/2026

มองเธอ ณ มองเธรอ Ep3
Lifestyle ที่บังคับให้เดิน

หนึ่งใน 6 Pillars หรือเสาหลักทางสุขภาพของคนสวิส คือชีวิตที่บังคับให้เดิน

ในวันเสาร์ อาทิตย์ ที่ร้านรวงส่วนใหญ่ปิดทำการ คุณไม่มีอะไรให้ทำมากนัก นอกจากการหมกตัวในห้อง หรือการไปสูดอากาศ เดินเล่นในเมือง หรือไปเที่ยวตามธรรมชาติ

ยิ่งผ่านไปหลายวัน จนคุณเที่ยวทุกที่เที่ยวหมดแล้ว… มันจะมีแรงผลักดันบางอย่าง ที่เวลาเห็นแดดดีๆ ที่คุณอยากออกไปวิ่ง หรือเดินให้ได้

ระหว่างที่เดินดูชีวิตผู้คน จะพบกลุ่มนักวิ่งผ่านไปเป็นระยะ…
คนที่ชอบท้าทายหน่อยก็มีไม้ Trekking ไว้เดินขึ้นลงเขา
แม้แต่เด็กๆ ก็ถูกผู้ใหญ่พาออกมารับแดด เล่นกลางแจ้ง

คำสั่งแพทย์ให้ไปออกกำลังกาย เป็นเพียงแค่การหย่อนเมล็ดพันธุ์ดีๆ รอวันเติบโต
แต่หากทำเมืองของเราให้สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องปกติ เปรียบเสมือนการจัดสภาพแวดล้อมที่ดี ที่เอื้อให้เมล็ดพันธุ์เหล่านั้นเติบโตได้อย่างแข็งแรง

ผลประกอบการการเดินของหมอปอง ก็จะอยู่ที่ประมาณ 10,000 - 20,000 ก้าวต่อวัน จึงดูเป็นเรื่องไม่ยาก ณ Montreux เลย

กลับไป น่าจะมีอะไรดีๆ สำหรับทำ Longevity ที่เมืองไทยอีกเยอะเลยครับ

หมอปอง
มองเธอ ณ มองเธรอ