HR Winona International

08/09/2025

ความรักที่มีแต่ให้คือ...ความรักที่ "ไม่หวังผลตอบแทน"
และทันทีที่คุณหวังสิ่งใดตอบแทน
ความรักจะตายลง
ฝากไว้ให้คิด

พี่บี นพรัตน์ สุขสราญฤดี
วิโนน่า ดูแลด้วยหัวใจ ยืนหยัดในนวัตกรรมไทย สร้างความเชื่อใจระดับโลก

07/09/2025

สร้างรากฐานด้วยความเข้าใจที่ตรงกัน

🤝

เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน!
🌱

วิโนน่า ได้จัดกิจกรรม Town Hall
🗣️
ทำความเข้าใจระเบียบข้อบังคับการทำงานร่วมกัน
📝

อีกหนึ่งความมุ่งมั่นของเราในการสร้างองค์กรที่โปร่งใสและเป็นธรรม
🌟
ไม่ได้แค่สุขภาพที่ดีด้วยผลิตภัณฑ์วิโนน่า..แต่ยังได้ช่วยโลกนี้ด้วย

06/09/2025

Club VV, Probio Club

💕

พูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์ พร้อมผู้เชี่ยวชาญค่อยให้คําแนะนํา
โดยไม่ต้องเปิดเผยตัวตน
💜
วิโนน่า ดูแลด้วยหัวใจ ยืนหยัดในนวัตกรรมไทย สร้างความเชื่อใจระดับโลก

05/09/2025

ผู้นำ ต้องสามารถมองออกว่า..
ใครเป็นคนที่ทำงานเพื่อหวังผลประโยชน์ตัวเองเฉพาะหน้าเท่านั้น
โดยไม่คิดว่าการกระทำใดจะส่งผลร้ายกับบริษัทในระยะยาว
คนแบบนี้จะทำให้บริษัทและคนมาทีหลังลำบาก..
คุณต้องไม่ให้ 'อำนาจ' กับเขา

ฝากไว้ให้คิด
พี่บี นพรัตน์ สุขสราญฤดี

วิโนน่า ดูแลด้วยหัวใจ ยืนหยัดในนวัตกรรมไทย สร้างความเชื่อใจระดับโลก

03/09/2025

ข่าวดีสาววัยทอง ‼ นักวิจัย มช.พบฟู้ดเฮิร์บชะลอวัยจากถั่วเหลือง แบบชนิดเม็ดรับประทานและรูปแบบครีมทาภายนอก ที่ช่วยลดรอยเหี่ยวย่น เสริมกระดูก ลดคอเรสโตรอลในหลอดเลือด
อ่านข่าวต่อในคอมเมนต์

#เชียงใหม่นิวส์

02/09/2025

02/09/2025

30/07/2025

โลกคือบ้านหลังเดียวของเรา🌍🏠วิโนน่า เราใส่ใจรักษาบ้านหลังนี้ให้น่าอยู่อย่างยั่งยืน
พร้อมมุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดูแลคุณ และ สิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน🌱

ไม่ได้แค่สุขโภาพที่ดีด้วยผลิตภัณฑ์วิโนน่า..แต่ยังได้ช่วยโลกนี้ด้วย🌍

18/07/2025

ทีมResearch and Development นักวิจัยและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน 💜
ที่ทำงานเชิงลึก พร้อมให้ความรู้และพัฒนานวัตกรรมไทย 🧐

ไม่ได้แค่สุขภาพที่ดีด้วยผลิตภัณฑ์วิโนน่า..แต่ยังได้ช่วยโลกนี้ด้วย🌍

18/07/2025

คนมองโลกในแง่ร้ายมักลังเล
ที่จะเข้าหาคนที่มีภาพความสําเร็จในใจ
เพราะมีความต่างทาง...'ค่านิยม'และรัศมี'
หลายครั้ง..ผู้คิดบวกรอดพ้น
จากความอับโชคได้ก็ด้วยเหตุนี้

ฝากไว้ให้คิด
พี่บี นพรัตน์ สุขสราญฤดี
วิโนน่า ดูแลด้วยหัวใจ ยืนหยัดในนวัตกรรมไทย สร้างความเชื่อใจระดับโลก

14/07/2025

ร่วมเปิดบ้าน แชร์วิสัยทัศน์ และสร้างโอกาสใหม่ ๆ กับผู้ประกอบการที่พร้อมก้าวไปด้วยกัน 💝

ไม่ได้แค่สุขภาพที่ดีด้วยผลิตภัณฑ์วิโนน่า..แต่ยังได้ช่วยโลกนี้ด้วย🌍

29/06/2025

ให้โบนัสทุกคน = ลงโทษคนเก่ง ?
เคล็ดลับหาคนที่ใช่ และวิธีดูแลคนเก่งอย่างถูกวิธี
สรุปเนื้อหาบางส่วนจากคลิปสัมภาษณ์คุณเล้ง ศิริวัฒน์ ในรายการ Chief's Table EP.13
🔹 เคล็ดลับหาคนเก่ง รักษาคนดี สไตล์ MFEC
หาคนที่ใช่ตั้งแต่แรก - เลือกคนที่วัฒนธรรมเข้ากับเรา
อย่าคิดว่าเลือกคนมาผิดแล้ว Training จะช่วยได้ หากต้องเลือก เลือกคนที่ Culture เข้ากับองค์กรเรา เมล็ดพันธุ์แบบไหนอยู่กับเราแล้วจะเติบโตได้ดีที่สุด เพราะเราไม่สามารถพัฒนาคนได้เก่งทุกประเภท
🚩 คน 3 แบบที่ MFEC มองหา
1️⃣ คนที่เคยผ่านความลำบากมากก่อน
คนกลุ่มนี้เป็นคนกลุ่มแรกที่ MFEC มองหา ถ้าเขาได้มาทำงานกับเราถูกจริตกับองค์กรเรามากกว่า เขาจะฟิตมากกว่า และช่วยให้องค์กรไปข้างหน้าได้
2️⃣ คนที่มีความกตัญญู
คุณเล้งมองว่าคนกลุ่มนี้สามารถ ‘ควบคุมอีโก้เป็น’ ไม่เห็นแก่ตัว พอคนกลุ่มนี้มาอยู่ในองค์กร ทำงานแบบช่วยเหลือกัน อยู่ด้วยแล้วไม่เหนื่อย ถึงงานเยอะ งานหนักก็ยังสนุก แต่ถ้ารับคนที่อกตัญญู พอเจองานหนัก แล้วคนทำงานไม่มีสปิริต ไม่สนใจใคร คนรอบข้างก็จะเหนื่อย Burnout ตามกันไป
3️⃣ คนกลัวเมีย
ในที่นี้ไม่ได้หมายความว่าเราเลือกเพราะเขากลัวเมียจริง ๆ แต่หมายถึงคนที่ปักหลักในสิ่งที่เลือก และเต็มที่กับสิ่ง ๆ นั้น คุณเล้งบอกว่า คนมี Mind set อยู่สองแบบ แบบแรก คือ คนฉลาดที่มี Mind set หาสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเองตลอดเวลา แม้กับเรื่องคู่ชีวิต เรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว กลุ่มที่ 2 มี Mind Set แบบต่อจิ๊กซอว์ ที่อยากได้อะไรแล้วสร้างขึ้นมาเอง และปักหลักกับสิ่งที่ตัวเองสร้าง ซึ่ง Mind Set แบบแรกก็ไม่ผิด แต่ในมุมองค์กรก็จะรักษาเขาได้ยาก
🔹 ดูแลคนเก่งยังไง ไม่ให้เป็นการเอาเปรียบ
🚩 บริหารให้สมดุล • ผสมความใจดีกับความเด็ดขาด
คุณเล้งเล่าว่า ที่ผ่านมาก็เคยบริหารคนไม่ดีเท่าที่ควร จุดอ่อนมากที่สุดคือ ‘ความใจดี’ เคยเชื่อว่า ถ้าเราใจดี ลูกน้องรัก ลับหลังเขาก็พูดดีกับเรา เราประสบผลสำเร็จ
พอเราใจดีเกินไป เราจะขาดทักษะการเผชิญหน้า และขาดทักษะการพูดที่จะเปลี่ยนแปลงคน เช่น เคยไหม ? ลูกน้องที่อยู่มานาน พูดยังไงก็ไม่ปรับปรุงตัวสักที แต่พอย้ายที่ทำงาน เจอหัวหน้าใหม่ที่พูดเหมือนเราเป๊ะ เขากลับปรับปรุงตัวได้ทันที
🚩 ถัว = ไม่ยุติธรรม
ใจดี กับ ความเหี้ยม ต้องมีทั้งคู่ผสมผสานกัน เมื่อก่อนที่ MFEC ไม่มีปีไหนที่ไม่ให้ขึ้นเงินเดือนหรือโบนัส ไม่ว่าจะทำดีหรือไม่ดี ผลที่ตามมา เรากลายเป็นคนไม่ยุติธรรม เราลงโทษคนที่เป็น High Performer ดังนั้น ณ จุดนึง เมื่อไหร่ที่ต้องตัด ต้องเปลี่ยนคน คนที่เป็น Leader ที่ดีต้องทำได้
🔹 ดูแลคนเก่งให้ถูกวิธี อยู่กับองค์กรนาน ๆ
🚩 Support คนดีอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่แค่ตอนจะลาออกแล้วค่อยขึ้นเงินเดือน
มองคนให้ออก ว่าแต่ละคน Contribute ไม่เท่ากัน มีทัศนคติไม่เท่ากัน หากเจอคนที่ดีแล้ว เราก็ต้องดูแลอย่างถูกต้องเหมาะสม และทำอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่ว่าดูแลเขาผ่าน ๆ ถัว ๆ ให้โบนัสเท่า ๆ กัน แล้วถึงตอนลาออกค่อยขึ้นเงินเดือน ถึงจุดนั้นก็ไม่ทันการแล้ว
🚩 สร้างความไว้ใจระยะยาว ด้วยการมองคนและปฏิบัติกับเขาอย่างมืออาชีพ อย่าเอาเปรียบพนักงานเพราะเขาอ่อนประสบการณ์กว่า พอวันหนึ่งที่เขาฉลาดขึ้นมา มันจะไม่เหลือความเชื่อใจแล้ว
สุดท้ายการบริหารคนอาจไม่มีสูตรสำเร็จ ต้องปรับใช้ให้เหมาะกับแต่ละองค์กร เพราะแต่ละที่ก็มีความท้าทายไม่เหมือนกัน
ที่ MFEC เชื่อว่า การเลือกคนที่ใช่ ดูแลให้ถูกวิธี และบริหารอย่างสมดุล คือกุญแจสู่ความสำเร็จ ในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน