TOAPC Club

29/01/2026

19/01/2026

วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2569 นี้ อย่าลืมไปใช้สิทธิ
กรมการปกครองขอเชิญชวนพี่น้องประชาชนผู้มีสิทธิเลือกตั้ง เตรียมความพร้อมเพื่อออกไปใช้สิทธิออกเสียงลงคะแนน ณ หน่วยเลือกตั้งที่ท่านมีชื่ออยู่ ตั้งแต่เวลา 08.00 – 17.00 น. โดยในการใช้สิทธิครั้งนี้

ท่านจะได้รับบัตรลงคะแนนทั้งหมด 3 ใบ ดังนี้
* บัตรสีเขียว สำหรับเลือก สส. แบบแบ่งเขต (เลือก “คน”)
* บัตรสีชมพู สำหรับเลือก สส. แบบบัญชีรายชื่อ (เลือก “พรรค”)
* บัตรสีเหลือง สำหรับการออกเสียงลงประชามติแก้ไขรัฐธรรมนูญปี 2560 (เห็นด้วย หรือ ไม่เห็นด้วย)

เอกสารที่ต้องเตรียม
1. บัตรประจำตัวประชาชน
2. หรือ บัตรประชาชนดิจิทัลผ่านแอปพลิเคชัน ThaID

ตรวจสอบสิทธิและสถานที่เลือกตั้งได้ที่
- ตรวจสอบรายชื่อผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ส.ส. (พร้อมสถานที่ลงคะแนน) https://boraservices.bora.dopa.go.th/election/enqelection/
- ตรวจสอบรายชื่อออกเสียงประชามติ (พร้อมสถานที่ลงคะแนน) https://boraservices.bora.dopa.go.th/election/enqelectionpm/

#กรมการปกครอง #เลือกตั้ง2569 #ลงประชามติ

17/01/2026

การเป็นหัวหน้าที่เก่งไม่ใช่เรื่องยากเท่ากับเป็นหัวหน้าที่เก่งและ “มีความสุข”
คงมีหัวหน้ามือใหม่หลายคน ที่กำลังสงสัยว่าถ้าเป็นหัวหน้าแล้วเราควรวางตัวหรือทำอะไรให้ตัวเองไม่เครียดมากจนเกินไป หรือจะทำอย่างไรให้เป็นหัวหน้าที่พอดีสำหรับลูกทีม

การเป็นหัวหน้าที่แฮปปี้นั้นอาจจะไม่ใช่เรื่องยากอย่างที่คิด มาลองดูกันว่ามี Checklist อะไรบ้างที่ทำแล้วจะกลายเป็นหัวหน้ามือใหม่ที่มีความสุขมากยิ่งขึ้น
[8 Checklists หัวหน้ามือใหม่ เป็นอย่างไรให้แฮปปี้]

✅ปรับมุมมองจากการเป็น “คนเก่ง” ให้เราสามารถทำให้ “ทีมเก่ง” ได้ด้วย
การเป็นหัวหน้าไม่สามารถพึ่งพาตัวเองได้คนเดียวตลอดเวลา บางทีการที่จะทำงานออกมาให้อย่างมีประสิทธิภาพก็ต้องพึ่งพาการมีทีมที่ดี ทีมที่เก่ง ที่จะช่วยเหลือเราในส่วนที่จำเป็นได้ เพราะฉะนั้นการปรับมุมมองเป็นความต้องการที่จะพัฒนาให้ทีมเก่งขึ้น จึงเป็นเรื่องจำเป็น และทำให้ทุ่นแรงของหัวหน้าได้เป็นอย่างมาก

✅คุยกับลูกทีมในรูปแบบ 1:1 ให้เป็น
ไม่ลืมที่จะคุย 1:1 กับลูกทีมอยู่บ่อย ๆ เพื่อเป็นการ Catch up หรือถามความคิดเห็นอย่างต่อเนื่อง อีกทั้ง 1:1 ยังช่วยให้ลูกทีมที่ไม่กล้าพูดคุยหลายคน เปิดใจมากยิ่งขึ้น และกล้าที่บอกความรู้สึกของตัวเองออกมาพร้อมหาแนวทางแก้ไขไปด้วยกัน

✅ตั้งความคาดหวังและสื่อสารกับลูกทีมให้ชัดเจน
หลายครั้งที่เราคิดว่าเราชัดเจนแล้ว แต่ลูกทีมอาจจะยังไม่ได้เข้าใจความต้องการหรือความคาดหวังของหัวหน้าอย่างแท้จริง เพราะฉะนั้นการเน้นย้ำและการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาถึงความคาดหวังของหัวหน้าจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะทำให้เกิดความเข้าใจและความไว้วางใจกันมากขึ้นระหว่างหัวหน้ากับลูกทีม

✅ให้ฟีดแบ็กเร็ว ไม่เก็บไว้
เวลารู้สึกชอบหรือไม่ชอบในการกระทำอะไรของลูกทีม อย่าเก็บฟีดแบ็กเอาไว้นาน ให้เลือกเวลาที่เหมาะสมและใกล้กับช่วงเวลาที่สถานการณ์นั้นเกิดขึ้น พร้อมให้ฟีดแบ็กกับลูกทีมอย่างทันท่วงที เพื่อที่จะได้ไม่เก็บเป็นอารมณ์ และสะสมเป็นความไม่พอใจในอนาคต

✅ไม่จำเป็นต้องเป็นหัวหน้าที่ทุกคนรักก็ได้
หลายครั้งที่การตัดสินใจที่ดี คือการตัดสินใจที่เหมาะสมกับสถานการณ์งานในเวลานั้น ไม่ใช่การตัดสินใจที่ต้องเอาใจคนในทีม หัวหน้าที่ดีควรมีเหตุผลและสามารถตัดสินใจได้อย่างเฉียบคม เพื่อประสิทธิภาพของงานที่จะเกิดขึ้น

✅จัดการเวลาและพลังงานของตัวเองให้ดี
หัวหน้ามักจะมีงานหนัก และมาพร้อมกับความเครียดที่เหนือกว่าคนอื่น จึงต้องหมั่นใส่ใจอารมณ์และพลังงานของตัวเองให้ดี การจัดการเวลา พลังงาน เพื่อบาลานซ์ชีวิตจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่หัวหน้ามือใหม่ควรหัดทำให้ชิน

✅ยอมรับความผิดพลาดและพร้อมแก้ไข
ทุกคนสามารถทำผิดพลาดกันได้ หัวหน้าก็เช่นกัน หากแต่ว่าหัวหน้าต้องยอมรับความผิดพลาดให้ได้และพร้อมที่จะแก้ไขต่อในอนาคต

✅หาพี่เลี้ยงของหัวหน้าสักคนเพื่อรับฟัง
การมีคนรับฟังเป็นสิ่งสำคัญมาก หัวหน้าไม่จำเป็นต้องคิดและตัดสินใจคนเดียว เพียงแต่ลองหาคนสักคนที่เราไว้ใจในการปรึกษาเรื่องราวต่าง ๆ และขอความคิดเห็นเพื่อช่วยตัดสินใจ อีกทั้งการมีคนให้พูดคุยด้วยก็สามารถเป็นที่ระบายความเครียด และลดความกังวลลงได้อย่างมากเช่นกัน
====================================
ติดตาม CareerVisa ได้ที่
Youtube - youtube.com/c/careervisath
IG -instagram.com/careervisa_th/
Blockdit - blockdit.com/careervisathailand
Website - careervisathailand.com/
Group - facebook.com/groups/1583373475252600
บริการของ CareerVisa
แบบประเมินอาชีพ - careervisaassessment.com
สร้างเรซูเม่ - myrightcareer.net/
ทดสอบทักษะฟรี - careervisaskill.com
สอบถาม LINE@ -
ติดต่องานหรือลงโฆษณา
Inbox - m.me/careervisathailand
Email - contact@careervisathailand.com
#หัวหน้ามือใหม่

17/01/2026

งานวิจัยจาก Zenger Folkman พบว่า #ความไว้วางใจ หรือ Trust ไม่ได้หายไปเพราะเรื่องใหญ่ๆ อย่างการโกงบริษัทหรืออะไรทำนองนั่น! แต่มันค่อยๆ กร่อนหายไปจากพฤติกรรมเล็กๆ น้อยๆ ที่ทำกันซ้ำๆ วันแล้ววันเล่า จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่กัดกินคนทำงาน⁣
⁣
วันนี้เราจะมาเจาะลึก 6 พฤติกรรมที่ทำให้ Trust พัง และที่สำคัญคือ มันส่งผลต่อวัฒนธรรมที่เราทำงานอยู่ทุกวันนี้ยังไง ไปดูกันเลยครับ⁣
⁣
──────────⁣
📍Behavior 1: ความสัมพันธ์ที่ไม่ดีต่อกัน (Damaged Relationships)⁣
⁣
ถ้าความสัมพันธ์ในที่ทำงานมันแย่ สมองเราจะเข้าสู่โหมด “เอาตัวรอดก่อน” ทันที อารมณ์เหมือนเราอยู่ในสนามรบ ไม่ใช่ออฟฟิศที่น่าทำงาน⁣
⁣
ตัวอย่างเช่น เมื่อต้องทำงานอยู่ในบรรยากาศที่หัวหน้าเย็นชา เพื่อนร่วมงานมีแต่ drama ขัดแย้งกัน... มันจะเกิดวัฒนธรรมองค์กรที่ต่างคนต่างทำของตัวเอง ไม่ช่วยเหลือกัน ไม่แชร์ไอเดีย เพราะกลัวว่าจะถูกโจมตีหรือถูกเอาเปรียบ⁣
⁣
⁣
📍Behavior 2: พูดอย่าง ทำอย่าง (Words Not Matching Actions)⁣
⁣
นี่คือสิ่งที่ฆ่า Trust ได้เร็วที่สุด องค์กรสื่อสารว่า “เราเน้น Work-life balance นะ เราห่วงใยพนักงาน” แต่พอถึงเย็นวันศุกร์ คุณกำลังจะปิดคอม มี Line เข้ามา “ดูเรื่องนี้ด้วยนะ ด่วน ส่งคืนวันนี้” หรือไม่ก็พุ่งข้ามไป “เอางานนี้ส่งวันอาทิตย์ได้ไหม?”⁣
⁣
มันคือการส่งสัญญาณว่า "คำพูดของผู้นำไม่มีค่า" พนักงานจะเริ่มรู้สึกว่าถูกหลอก ถูกต้ม สิ่งนี้จะสร้างวัฒนธรรมที่เรียกว่า “Cynicism” หรือการประชดประชัน คนจะเริ่มไม่เชื่อใจอะไรเลย ไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์ของบริษัท ค่านิยมที่ติดไว้บนผนัง หรือแม้แต่คำมั่นสัญญาใหม่ๆ ที่ผู้บริหารพูด พนักงานจะคิดว่า “องค์กรพูดไปเรื่อย…” ความไม่ไว้ใจมันหายไป⁣
⁣
⁣
📍Behavior 3: การตัดสินใจที่ผิดพลาดซ้ำๆ (Poor Judgment)⁣
⁣
ความไว้ใจไม่ใช่แค่เรื่องนิสัยดี แต่คือเรื่องของ “ความสามารถ” ด้วย ถ้าผู้นำตัดสินใจโดยไม่ดูข้อมูล ไม่ฟังความคิดเห็น หรือตัดสินใจแบบ “ตามอารมณ์” แล้วผลออกมาพังซ้ำแล้วซ้ำอีก… ทีมจะเริ่มไม่แน่ใจในอนาคตของตัวเองเลยครับ⁣
⁣
เหมือนคุณนั่งรถที่คนขับมือใหม่ เลี้ยวผิดทางทุกครั้ง แล้วยังไม่ยอมเปิด GPS อีก คุณจะรู้สึกปลอดภัยไหมครับ?⁣
⁣
อ่านเนื้อหาฉบับเต็มต่อได้ที่ ➾⁣ brightsidepeople.com/6-พฤติกรรมทำลาย-trust-ในทีม/
⁣
⁣
⁣
⁣
A Cup of Culture⁣
──────────⁣
#วัฒนธรรมองค์กร⁣
⁣
⁣
⁣
==================⁣
พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣
📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣
(คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣
⁣
ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติม https://brightsidepeople.com/services/

08/01/2026

06/01/2026

วันที่ 23 ธันวาคม
บริษัท ทีโอเอ เพอฟอร์มมานซ์ โค๊ทติ้ง คอร์ปอเรชั่น จำกัด
ได้จัดอบรมหลักสูตร “Tax Skill Training on VAT and Withholding Tax Compliance”
โดยได้รับเกียรติจาก คุณวรพรรณ แก้วสีงาม และคุณอัครวัฒน์ รวีย์ชชานนท์
จากบริษัท A&A Advisory เป็นวิทยากรถ่ายทอดความรู้

การอบรมครั้งนี้ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจด้านภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่ายอย่างถูกต้องตามหลักเกณฑ์ สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานจริง เพิ่มความมั่นใจในการดำเนินงานด้านภาษี และลดความเสี่ยงจากการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องอย่างมีประสิทธิภาพ 📊

06/01/2026

วันที่ 22 ธันวาคม 2568
บริษัท ทีโอเอ เพอฟอร์มมานซ์ โค๊ทติ้ง คอร์ปอเรชั่น จำกัด
ได้จัดอบรมหลักสูตร
“การดับเพลิงขั้นต้นและซ้อมแผนการอพยพหนีไฟ ประจำปี 2568 โรงงานศรีราชา”

โดยได้รับเกียรติจาก ทีมอาจารย์จากงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย เทศบาลเมืองเจ้าพระยาสุรศักดิ์
มาเป็นวิทยากรบรรยายและฝึกอบรม

การอบรมครั้งนี้ประกอบด้วยทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ เพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านการป้องกันและระงับอัคคีภัย การใช้อุปกรณ์ดับเพลิงอย่างถูกวิธี ทั้งที่ทำงานและที่พักอาศัย รวมถึงการฝึกซ้อมแผนการอพยพหนีไฟอย่างเป็นระบบ ช่วยให้พนักงานมีความพร้อมในการรับมือเหตุฉุกเฉิน ลดความสูญเสีย และสร้างความปลอดภัยในสถานที่ทำงานอย่างยั่งยืน 🔥🚨🧯

06/01/2026

📅 วันที่ 18 ธันวาคม 2568
บริษัท ทีโอเอ เพอฟอร์มมานซ์ โค๊ทติ้ง คอร์ปอเรชั่น จำกัด
ได้จัดอบรมหลักสูตร “การดับเพลิงขั้นต้น ประจำปี 2568”

โดยได้รับเกียรติจาก อาจารย์สิทธิพันธ์ ไชยรัตน์
จาก องค์การบริหารส่วนตำบลบางเสาธง งานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
มาเป็นวิทยากรบรรยายและฝึกอบรม

การอบรมในครั้งนี้ประกอบด้วยทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจด้านการป้องกันอัคคีภัย การใช้อุปกรณ์ดับเพลิงขั้นต้นอย่างถูกวิธี และการรับมือเหตุฉุกเฉินได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ช่วยให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมั่นใจ ลดความเสี่ยง และสร้างความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน 🔥🧯

06/01/2026

ช้าคือหลุด
ลังเลคือพลาด

TOAVH RUN 2026🔥🚨
เหลือเพียง 10 Slots เท่านั้น

ถ้าคุณอยากเป็นหนึ่งในนักวิ่ง
ที่ได้วิ่งเพื่อสุขภาพ
และร่วมสร้างบ้านให้นกเงือก

ตัดสินใจตอนนี้
ก่อนคำว่า “ปิดการรับสมัคร”

พิกัดสมัครในคอมเมนต์



Together for Health, Care, and Hornbills
#สร้างบ้านให้นกเงือก
#วิ่งรักษ์นกเงือก
#นักปลูกป่า

31/12/2025

30/12/2025

🚍🚆✈️ มัดรวมสายรถสาธารณะไปขึ้นท่ารถ กลับบ้าน ไปเที่ยวต่างจังหวัดปีใหม่นี้ 🎉 จากสมุทรปราการ