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💊 PHARMA FORMATION :Cabinet privé de formation continue titulaires d’un N° d’enregistrement 12-802-19

🏧 Pharma Formation : Cabinet privé de formation continue titulaires d'un N° d’enregistrement 12-802-19 au Ministère de l...
21/01/2024

🏧 Pharma Formation : Cabinet privé de formation continue titulaires d'un N° d’enregistrement 12-802-19 au Ministère de la formation professionnelle et de l’emploi.

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PHARMA CONSULT Consulting Company and Training in MENAT ( Middle East , North Africa & Turkey )1- PHARMA CONSULT : Cabinet de Conseil dans le domaine phar...

🏧 Pharma Formation : Cabinet privé de formation continue titulaires d'un N° d’enregistrement 12-802-19 au Ministère de l...
09/12/2020

🏧 Pharma Formation : Cabinet privé de formation continue titulaires d'un N° d’enregistrement 12-802-19 au Ministère de la formation professionnelle et de l’emploi.

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L'écoute active est un concept développé à partir des travaux du psychologue américain Carl Rogers. Elle est également n...
07/11/2020

L'écoute active est un concept développé à partir des travaux du psychologue américain Carl Rogers. Elle est également nommée écoute bienveillante. Initialement conçue pour l'accompagnement de l'expression des émotions, elle est opérationnelle dans les situations de face-à-face où le professionnel écoute activement l'autre. Elle consiste à mettre en mots les émotions et sentiments exprimés de manière tacite ou implicite par l'interlocuteur. L'écoute active est plus fine que la reformulation en ce qu'elle ne se limite pas à dire autrement ce qu'une personne vient d'exprimer, mais de décoder la dimension affective généralement non verbalisée.

Les objections :16 méthodes de réponses aux objections Méthode du silenceC’est par le silence qu’on répond aux objection...
07/09/2020

Les objections :

16 méthodes de réponses aux objections

Méthode du silence
C’est par le silence qu’on répond aux objections de pure forme, aux objections de mauvaise foi évidente ainsi qu’aux fausses barbes. C’est un excellent moyen de faire « vider son sac » à votre client.

Méthode interrogative
Traiter l’objection sous forme de question, « si je comprend bien… » ou « justement j’allais vous demander votre avis sur ce point-là… »

Méthode du Pourquoi
Cette technique permet au client de creuser son objection et parfois de s’apercevoir qu’elle est sans fondement.

Méthode du désamorçage
Cette méthode consiste à désamorcer l’agressivité naturelle de l’interlocuteur. Cela lui permet de sauver la face et d’affaiblir son objection. Il faut contredire gentiment : « comme vous le dites, cela pourrait être ainsi, si…et comme vous le savez cela pourrait se passer autrement car... »

Méthode dilatoire
Si c’est une objection prématurée, gênante… « je prend note de cette question et si vous le permettez j’y répondrais un peu plus t**d, car auparavant j’aimerais que vous me précisiez… »

Méthode compensatoire
OUI…Mais C’est abonder dans le sens de votre interlocuteur, pour lui montrer que l’on comprend son point de vue, tout en l’amenant à envisager les choses autrement.
Exemple : je ne décide pas. Réponse : oui, mais vous pouvez être mon prescripteur auprès de la personne qui décide…

Le démenti direct
Lorsque le client se trompe, ou que son objection est sans arrière pensée, alors répondez comme à une question en ménageant la susceptibilité de votre interlocuteur.

L’anticipation
C’est le vendeur qui évoque l’objection pour la démonter immédiatement.
« Vous pourriez me dire que…, mais en cela les services techniques ont pu prouver que… »

Méthode de l’affaiblissement
C’est reformuler l’objection en plus modéré. « C’est un produit fragile ! Réponse : oui, ce produit semble fragile, mais les matériaux qui le constituent sont utilisés par l’industrie spatiale… » Cette méthode est à utiliser avec les clients indécis ou influençables.

Méthode de la ré-expression
C‘est la répétition dans la technique de l’écho. Classique pour démasquer les fausses barbes, ou faire tomber la tension pour un client agressif.

Méthode comparative
Cette méthode consiste à donner des exemples de situations ou des problèmes identiques qui ont été résolus. Il faut être sûr de l’impact de vos exemples.

Méthode de l’implication
Cela consiste à faire répondre notre interlocuteur à notre place. « que feriez-vous dans ce cas précis ? »

Méthode de l’élimination
Dans le cas où votre client présente plusieurs objections en même temps. Choisissez la plus faible de toutes et répondez-y, méthode du boomerang
C’est transformer l’objection en argument ! « je vais réfléchir… Réponse : Réfléchissons ensemble, si vous le voulez bien… »

La diversion
Devant une objection importante ou difficile face à un interlocuteur objectif, créez le dialogue par une série de questions liées entre elles. Souvent en répondant à cette série de questions, le client répond lui-même à l’objection d’origine.

La concession
Elle consiste à accorder des facilités sur des points mineurs. Elle réduit considérablement la valeur de certaines objections. Exemple : à un client provisoirement à court d’argent qui vous dira « c’est cher ! Réponse : oui, mais vous pouvez payer en 3 fois si c’est préférable pour votre trésorerie… »

Dans tous les métiers, on retrouve quatre types de compétences :- les compétences spécifiques techniques : tout métier r...
08/02/2020

Dans tous les métiers, on retrouve quatre types de compétences :

- les compétences spécifiques techniques : tout métier repose sur la maîtrise de ses techniques
Celles-ci fondent la crédibilité de tout professionnel.
Les compétences techniques sont spécifiques à chaque métier.

- les compétences transversales organisationnelles : ce sont celles qui renforcent la productivité individuelle et collective et l’optimisation du temps de travail.

- les compétences transversales relationnelles et sociales : elles situent les personnes dans un cadre de communication écrit et oral.
Elles favorisent la qualité et la fluidité des liens et des flux d’informations.

- les compétences transversales d’adaptation.
Les situations sont évolutives, imprévues et l'environnement se transforme constamment
Tout salarié doit intégrer des nouveautés, des changements
L’adaptation est considérée comme une compétence lorsqu’elle s’appuie sur des méthodes d’apprentissage

- les compétences transversales managériales : elles reprennent à la fois les compétences.
organisationnelles et relationnelles liées au fonctionnement des équipes.

Ces quatre types de compétences sont celles que l’on acquiert pour exercer un emploi, un projet....

Sur ces principes repose “la Roue des compétences” de Claude Flück.

  Antidiabetics Pharma Companies in the WorldGlobal antidiabetics market is expected to be worth USD 56.18 billion by 20...
22/11/2019

Antidiabetics Pharma Companies in the World

Global antidiabetics market is expected to be worth USD 56.18 billion by 2023 as per newly launched report by NAVADHI Market Research.
Based on the antidiabetic revenue the top 10 antidiabetics pharmaceutical companies in the world are:

Novo Nordisk A/S : USD 14.26 billion
Eli Lilly and Company : USD 9.71 billion
Sanofi S.A. : USD 6.10 billion
Merck & Co. Inc : USD 5.91 billion
Boehringer Ingelheim : USD 3.37 billion
AstraZeneca PLC : USD 2.60 billion
Johnson & Johnson : USD 0.88 billion
Merck KGaA : USD 0.86 billion
Bayer : USD 0.62 billion
Takeda Pharmaceutical Company Limited : USD 0.42 billion

Top 10 Antidiabetics Pharma Companies in the World

🏧 Pharma Formation : Cabinet privé de formation continue titulaires d'un N° d’enregistrement 12-802-19 au Ministère de l...
19/10/2019

🏧 Pharma Formation : Cabinet privé de formation continue titulaires d'un N° d’enregistrement 12-802-19 au Ministère de la formation professionnelle et de l’emploi.

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