彰化基督教醫院 醫院品質管理部

彰化基督教醫院 醫院品質管理部 本院提供「以病人為中心」的全人整合性醫療服務

新聞分享：【來1個救1個！智慧精準控床奏效 彰基春節占床率9成急診0待床】每逢農曆春節，總是醫院人力及病床調度最困難的時候，彰化基督教醫院總院長陳穆寬說，彰基體系今年春節仍維持約1000床病床規模運作，透過智慧精準控床機制，整體占床率維持約...
18/02/2026

新聞分享：【來1個救1個！智慧精準控床奏效 彰基春節占床率9成急診0待床】

每逢農曆春節，總是醫院人力及病床調度最困難的時候，彰化基督教醫院總院長陳穆寬說，彰基體系今年春節仍維持約1000床病床規模運作，透過智慧精準控床機制，整體占床率維持約9成、急診室維持0人待床完美成效，「醫學中心的責任，就是來一個救一個」。

多數民眾在春節期間，都會與家人團圓或安排出遊，但醫護人員卻依然堅守崗位，守護病患生命。彰基總院長陳穆寬上任9年來，仍如以往，春節期間從未休假，都維持一大早就到病房查房，除關心病人外，也慰問辛苦的醫護人員。

陳穆寬指出，當中小型醫院在春節期間人力相對吃緊時，醫學中心更應承擔起區域急重難症救治的核心角色。智慧精準控床不僅是提升效率，更是平衡醫療量能與人力負擔的關鍵策略，透過科學化、即時化的病床管理，避免人力過度耗損，在保障病患安全的前提下，讓更多醫護同工能安心與家人相聚。

彰基表示，彰基身為彰化、南投、雲林3縣唯一的醫學中心，除了總院以外，在3個農業縣市設有8家分院，春節期間醫療量能全數啟動，醫療服務從未停歇，並持續加開加護病房，面對急重症病患持續湧入，今天早上仍然有8名重症患者暫無加護病房床位的情形，其中急診4名、一般病房4名。

總院長陳穆寬隨即啟動緊急應變機制，透過智慧精準控床，確保在中午以前8名重症患者都有床位。陳穆寬說「8條人命，代表8個家庭。醫學中心的責任，就是來一個救一個」。

陳穆寬今天早上在巡查時，遇到一名李姓口腔癌患者在加護病房突發大出血，雖非其主治個案，仍即刻投入搶救並指導值班醫師，最終成功穩定病情，帶動醫護人員士氣，也讓家屬十分感動。

新聞來源：https://udn.com/news/story/7266/9333755?from=udn-ch1_breaknews-1-0-news

新聞分享：【春節醫療人力荒 陳穆寬：「這招」才能根本解決】每逢春節，醫學中心急診一床難求幾乎成常態，但彰化基督教醫學中心近年透過精準管理，成為少數能維持「幾乎不塞床」的醫院。針對政府今年投入16億元推動春節加成給付，希望藉由財務誘因讓急診病...
15/02/2026

新聞分享：【春節醫療人力荒 陳穆寬：「這招」才能根本解決】

每逢春節，醫學中心急診一床難求幾乎成常態，但彰化基督教醫學中心近年透過精準管理，成為少數能維持「幾乎不塞床」的醫院。針對政府今年投入16億元推動春節加成給付，希望藉由財務誘因讓急診病床不塞車，以緩解人力不足，但醫界看法不同，補助僅是治標，關鍵應在於「醫院文化與價值」的重建。

面對醫療人力流失、年輕醫師選科失衡及護理荒，彰基總院長陳穆寬指出，薪資福利是「必要條件」，但真正的留才關鍵在於「尊重與支持」。他強調，吸引人才的根本力量來自於醫院的品格與使命感。

「照顧員工是院長最重要的責任，唯有幸福的員工，才能提供最好的醫療照顧。」陳穆寬認為，營造友善職場與具競爭力的薪資是基本要求，但要真正解決人力荒，必須導正目前的醫療文化。他說，當前醫療環境日益商業化、績效導向，若醫院一味追求營利，甚至將自費比例視為KPI，卻要求年輕醫師堅守醫療倫理，這無疑是種矛盾。

為落實傳承，彰基於本週四（12日）舉行第一屆優秀醫學生獎學金頒獎典禮，此獎項鼓勵在地青年醫學生精進專業。陳穆寬致詞強調，醫院應落實行公義、好憐憫的價值，「讓富人看重、窮人看得到病」，並兼顧專業與社會責任，才能吸引優秀人才長期投入。他期盼這份獎學金能成為一束光，照亮願意將專業帶向人群、回饋社會的未來行醫者。

彰基實習暨聯合訓練中心主任黃稚雯表示，評選標準除了學業，更納入學習動機、社會服務及品格素養。多位受獎學生也分享，評選過程讓他們深刻感受到行醫不只是看診，更是一條承擔社會責任、利他服務的路。

新聞來源：https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/5343674

新聞分享：【明天小年夜團圓心切！陳穆寬 總院長 提醒：這個行為最危險】今（14）天是農曆春節九天連假首日，明（15）天就是小年夜，部分民眾仍受「過年住院不吉利」觀念影響，動念提前出院或延後治療；對此，醫學中心彰化基督教醫療體系總院長陳穆寬提...
14/02/2026

新聞分享：【明天小年夜團圓心切！陳穆寬 總院長 提醒：這個行為最危險】

今（14）天是農曆春節九天連假首日，明（15）天就是小年夜，部分民眾仍受「過年住院不吉利」觀念影響，動念提前出院或延後治療；對此，醫學中心彰化基督教醫療體系總院長陳穆寬提醒，醫學中心收治多為病情複雜且嚴重個案，若因年節因素勉強提早出院或拒絕治療，恐延誤病情、增加併發症風險，呼籲民眾以健康為重，勿讓傳統禁忌凌駕專業判斷。

昨（13）天一位71歲南部患者，因為呼吸道阻塞恐危及生命，緊急轉送彰基由陳穆寬收治。陳穆寬今天為患者進行緊急的手術後，患者一醒來就跟醫師說：本來好像鬼壓住喉嚨，沒辦法呼吸的症狀忽然都好了，沒想到手術治療後，症狀消失，真的感覺非常快樂！

不過也有病人就不會這麼配合專業醫師的建議，有癌症重症的病人病情非常嚴重，醫師苦勸患者要馬上入院治療，然而，患者卻堅決回家，等年後再說。

陳穆寬說，醫療的本質是公義，在每一個關鍵時刻做出對生命最負責任的選擇；醫療的核心是憐憫，在患者最脆弱之時給予最安全的守護。醫學中心肩負的是守護重症與高風險病人的責任，這些患者往往處於治療關鍵期或病況不穩定階段，需要24小時嚴密監測與積極治療。為了照顧這類患者，彰基在農曆過年期間除了24小時急診，白天也都還有急門診來照顧重症患者。

他說，病人若因一時團圓心切而勉強出院，一旦病情急速惡化，可能迅速演變為重症需要加護病房搶救，甚至喪失生命。尤其春節期間醫療量能緊繃，急診壅塞風險提高，患者若延誤治療導致病情惡化，往往延誤黃金治療時機。

陳穆寬以照顧癌症患者超過30年的經驗，他呼籲民眾，團圓是心的靠近，不是距離的縮短，唯有健康平安，才是真正的過年。請把生命交給專業，把安全放在第一位！

新聞來源：https://health.ltn.com.tw/article/breakingnews/5343526

新聞分享：【賠錢也要做！彰基春節191床加護病房全開 霸氣宣告：來一個救一個】明天週六（14日）起就是9天春節連假了，因應長假期間急重症需求恐增加，醫學中心彰化基督教醫院今天（13日）表示，總院與兒童醫院重症加護病房共191床，春節期間將全...
13/02/2026

新聞分享：【賠錢也要做！彰基春節191床加護病房全開 霸氣宣告：來一個救一個】

明天週六（14日）起就是9天春節連假了，因應長假期間急重症需求恐增加，醫學中心彰化基督教醫院今天（13日）表示，總院與兒童醫院重症加護病房共191床，春節期間將全數開床，維持急重症醫療量能，確保重症患者有病床可用。

彰基統計上次農曆過年期間，急診每日平均約400人次就診，以流感、呼吸道感染及腸胃炎為主；受氣溫驟降影響，到院前死亡（OHCA）、心肌梗塞及急性腦中風等重症患者，較上一期同期成長2至3倍，醫護人員負荷明顯加重。院方也觀察，除夕過後急診人潮明顯增加，除部分民眾撐到初一才就醫外，返鄉彰化的人潮眾多，就近就醫者也不在少數。今年因應春節期間可能病人照護需求增加，再增開第三內科加護病房，以增加急重症病人照護量能。

彰基昨天（12日）舉行MICU3加護病房啟用禮拜，由院牧部肯當•迪洛安牧師主禮，她以「全院一張床，有床大家住」為題勉勵團隊，即使這次加護病房的整修擴建是虧本的工作，但是為了病人，「來一個救一個，賠錢也要做！」務實的作法，宣告過年期間彰基總院及兒童醫學中心加護病房全部開床，避免重症病人等不到病床延誤治療。

醫策會副董事長蔡森田出席啟用禮拜時表示，總統賴清德相當關注急診壅塞問題，一再要求改善，也讚揚彰基在總院長陳穆寬親力親為的調度與規劃下，去年（2025）成為國內少數「完全不塞車」的醫學中心。

總院長陳穆寬說，身為雲林、彰化、南投地區唯一醫學中心，急重症醫療是核心任務，即使加護病房擴建與整修成本高、回收有限，仍必須承擔責任。春節期間醫護人員照常輪值，院方也將提供加班補償與相關福利，感謝同仁留守崗位。
新啟用的加護病房採每床獨立隔間設計，並導入電控玻璃，醫護人員可依照治療或探視需求調整透明度，在兼顧隱私下也有助感染控制，同時，每床整合血液透析設備與醫療懸臂系統，減少轉送時間，讓處置更即時。

新聞來源：https://health.ltn.com.tw/article/breakingnews/5342423

13/02/2026

【2026 馬年大吉！彰化基督教醫院 醫院品質管理部全體同仁祝賀 🩺🧧】

彰化基督教醫院 醫院品質管理部 全體同仁

祝您：✨ 馬年行大運，萬事皆如意 ✨

在新的一年裡，我們將會繼續用最嚴謹的醫療品質，守護您的每一天！

祝大家 平安喜樂、身體安康！

新聞分享：【從絕望到重生…巴紐女子遠渡重洋成功抗癌 感謝台灣與彰基】罹患甲狀腺癌的巴布亞紐幾內亞30歲女子娜莉（化名），1年多前遠渡重洋飛了12小時，尋求世界知名的頭頸癌專家、彰化基督教醫院總院長陳穆寬的治療，花了不到1小時就完成手術。近日...
06/02/2026

新聞分享：【從絕望到重生…巴紐女子遠渡重洋成功抗癌 感謝台灣與彰基】

罹患甲狀腺癌的巴布亞紐幾內亞30歲女子娜莉（化名），1年多前遠渡重洋飛了12小時，尋求世界知名的頭頸癌專家、彰化基督教醫院總院長陳穆寬的治療，花了不到1小時就完成手術。近日她再回到台灣追蹤，癌症已徹底消失，她感動地說，「謝謝台灣，謝謝彰基。」

彰基指出，來自巴紐（PNG）的娜莉，2024年被診斷出甲狀腺癌併頸部轉移，儘管在巴紐完成了手術，但因癌症嚴重，慕名彰化基督教醫院總院長陳穆寬是治療頭頸癌的權威，經外交部駐巴紐辦事處在簽證申請與各方面的協調下，順利跨越半個地球飛來台灣求治。

彰基表示，當時在總院長陳穆寬的門診中，彰基智慧精準甲狀腺癌中心主任謝明妤藉由超音波影像找出復發的頸部癌症，隨後透過正子攝影確定執行頸部淋巴擴清根治手術，徹底清除所有的癌細胞。

謝明妤指出，由於娜莉是二次手術，面對組織沾黏與解剖構造改變，手術難度極高，但是總院長陳穆寬教授頭頸癌專家,，從醫近30年來，手術已經超過6萬例。頭頸癌的困難手術也超過1萬例。由他領導的甲狀腺癌治療團隊有幾十個醫師，陣容非常強大且專業，不到1小時完成了手術，徹底為她清除所有殘存或復發的癌症。

娜莉在手術1年後，再度回到台灣追蹤，她說，罹癌時，經過了無數次的傷心、絕望與哭泣，經過彰基手術後，經過追蹤，癌症已經徹底消失，令她感到無比快樂。」她更特別感謝台灣人民的友善與親切，「謝謝台灣，謝謝彰基。」

新聞來源：https://udn.com/news/amp/story/7266/9313944

新聞分享：【罹患這癌症當成「中樂透」 全台年新增5000例 女比男多】根據衛福部最新資料顯示，甲狀腺癌名列十大癌症發生率第7位，每年平均新增5000例，女性約為男性的3倍之高，其中最常見的是乳突細胞癌，佔80％以上，診斷只需簡單的超音波導引...
27/01/2026

新聞分享：【罹患這癌症當成「中樂透」 全台年新增5000例 女比男多】

根據衛福部最新資料顯示，甲狀腺癌名列十大癌症發生率第7位，每年平均新增5000例，女性約為男性的3倍之高，其中最常見的是乳突細胞癌，佔80％以上，診斷只需簡單的超音波導引細針穿刺，早發現早治療，手術以後幾乎都會痊癒。

當患者罹患癌症時內心承受極大的恐懼，因此有經驗的醫師除了對治療癌症以外，還要安慰患者脆弱的心靈。醫學中心彰化基督教醫院總院院長陳穆寬，在門診告知患者罹患甲狀腺癌的時候，常常會安慰他們「就當成得了樂透」患者在經過解釋以後通常也會破涕為笑。

陳穆寬最近收治1名38歲年輕女患者，說明早期發現的重要性。該患者健檢發現甲狀腺0.5公分的小結節，超音波導引細針抽吸細胞學檢查確診為癌症，因為發現的早，手術時得以保留對側甲狀腺，手術後1天出院。他說，患者術後完全不需要後續治療，為了安慰患者，他半開玩笑比喻說，發現這種早期的癌症，真的像是中樂透一樣。

陳穆寬強調早期發現的重要性，因為若發現太晚，甲狀腺癌侵犯神經或氣管，手術不僅要切除腫瘤、聲帶整形，還需要進行頸部淋巴廓清手術，必要時甚至需要切除部分氣管、氣管修補重建等，定期檢查及早發現，絕對是最好的策略。

彰基智慧精準甲狀腺癌中心主任醫師謝明妤指出，隨著醫療的進步，甲狀腺內視鏡手術達到微創效果，大幅減少傷口大小與術後恢復時間，很多愛美的患者用達文西手術，完全看不到傷口。

謝明妤表示，陳穆寬是世界知名的頭頸癌專家，從醫近30年來手術已經超過6萬例，頭頸癌的困難手術也超過1萬例，甲狀腺癌的手術算是不困難的，幾乎都在1小時內完成，比艾力克斯・霍諾德徒手攀登台北101還快。不管是初期甲狀腺癌或是末期甲狀腺癌侵犯神經及氣管的複雜病例，經由陳穆寬之手都能夠處理得當，讓醫界嘆為觀止！

新聞來源：https://health.ltn.com.tw/article/breakingnews/5324071

新聞分享：【「癌王」連3年奪冠！彰基導入3D影像搭配達文西手術 精準切除深層腫瘤】根據衛福部去（2025）年底公布最新的《112年癌症登記報告》，肺癌已連續三年蟬聯新發癌症榜首，不僅診斷人數居冠，其發生率的上升幅度也是各類癌症之首，成為國人...
20/01/2026

新聞分享：【「癌王」連3年奪冠！彰基導入3D影像搭配達文西手術 精準切除深層腫瘤】

根據衛福部去（2025）年底公布最新的《112年癌症登記報告》，肺癌已連續三年蟬聯新發癌症榜首，不僅診斷人數居冠，其發生率的上升幅度也是各類癌症之首，成為國人健康最嚴峻的威脅之一。肺癌盛行率攀升除了與吸菸、慢性肺部發炎及家族遺傳史有關外，關鍵也在於低劑量電腦斷層（Low-Dose Computed Tomography, LDCT）篩檢的普及，讓許多無症狀的早期個案能被及早發現。

政府自2022年7月起推動肺癌早期偵測計畫，針對高風險族群提供免費LDCT篩檢服務，而彰基自2018年為提升癌症診斷與治療的深度，針對小於1公分或位於肺部深層、傳統肉眼難以定位的病灶，導入最先進3D影像導引系統與複合式多軸手術室定位技術，解決肺癌篩檢中常見的困境，先進儀器讓醫療團隊手術中同步進行精準定位，讓病人在同一次麻醉與手術流程中完成定位、切除與診斷，實現「一站式手術」。

彰基同時實施24小時術中即時的病理冰凍切片檢查，醫師能在短時間內確認肺結節的良惡性，並立即決定最合適的切除範圍，不僅提升手術效率，也避免不必要的肺組織切除，兼顧治療成效與患者術後肺功能。

除了達文西機器人手背系統，彰基導入達文西SP單孔機器手術系統，該系統能將所有手術器械與高解析3D鏡頭整合於單一支僅2.5公分的套管內，並搭配具有「手肘」與「手腕」雙重關節設計的專屬器械，使其在狹小的手術空間中仍能如蛇般靈活轉彎，胸腔外科醫師在肺門、氣管周圍等深層且複雜的解剖區域，也能進行更精細的血管剝離與淋巴結廓清，提升早期肺癌的根除率與手術安全性。

彰基近5年肺癌新診斷每年平均514位，每年肺癌病人接受手術約300位。彰基外科部主任、胸腔外科主治醫師王秉彥強調，最先近的儀器其實更需要有經驗的醫師團隊執行，近15年，他執行肺癌手術已經超過2000例，顯示國健署推動的肺癌篩檢政策已展現成效。

新聞來源：https://health.ltn.com.tw/article/breakingnews/5315600

新聞影音分享：👍【醫護辛勞值得「獎金」肯定！彰基年終 10.5 個月霸氣領跑】看到護理師開心喊「想換新車」，真的太替他們開心了！身為彰雲南唯一醫學中心，彰基今年年終獎金創百年新高，用最實質的「超大紅包」回饋醫護人員的汗水與壓力！👏🧐 超級比...
16/01/2026

新聞影音分享：👍【醫護辛勞值得「獎金」肯定！彰基年終 10.5 個月霸氣領跑】

看到護理師開心喊「想換新車」，真的太替他們開心了！身為彰雲南唯一醫學中心，彰基今年年終獎金創百年新高，用最實質的「超大紅包」回饋醫護人員的汗水與壓力！👏

🧐 超級比一比：
🏆 彰基：全體保底 3.5 個月，最高狂發 10.5 個月！
😐 部立醫院：考績甲等最高僅 1.5 個月。
🤫 秀傳醫院：態度低調，不願透露。
🤔 台中同業：多數仍在規劃中。

醫護人員是醫療體系的支柱，不該只有「共體時艱」，更需要「實質回饋」，支持護理師，希望彰化其他的醫院都能有這麼多！

雖然公立與私立體系立足點不同，但彰基身為彰雲南唯一醫學中心，院方感謝同仁守護急重症病患，願意將盈餘與員工共享，真心希望彰化甚至全台的其他醫院也能跟進這波正向循環。

讓醫護的付出與回報成正比，病患才能獲得更好的照顧！💪

新聞影音來源：https://youtu.be/VVbwdSwRrm4?si=ptt20BAohuHcOEaO

新聞分享：【年終獎金超大包！彰基破130年紀錄「10.5個月」…護理師嗨喊：是真的】彰化基督教醫院年終獎金再創130年來新高，包含主治醫師在內的所有員工，年終獎金最低3.5個月，「最高上限給到10.5個月」，超大包獎金羨煞醫界。院內的開刀房...
16/01/2026

新聞分享：【年終獎金超大包！彰基破130年紀錄「10.5個月」…護理師嗨喊：是真的】

彰化基督教醫院年終獎金再創130年來新高，包含主治醫師在內的所有員工，年終獎金最低3.5個月，「最高上限給到10.5個月」，超大包獎金羨煞醫界。院內的開刀房護理師更透露，因為院內福利太好，不只加班費高於勞基法規定，還能換取豐厚年終獎金，導致大家都搶著要加班，並肯定彰基以實際行動給醫護人員最好的保障。

彰基醫療長張尚文醫師指出，彰基是彰化、南投、雲林唯一的醫學中心，與其他的區域醫院及地區醫院不同，無法拒絕轉診的急重難症病人，因此醫學中心的開刀房時常需要加班。

為了感謝自願加班的手術室同仁，院方本來就提供遠高於勞基法規定的加班費與實質獎勵。總院長陳穆寬更是在去年底核定，讓自願加班的同事，依加班時數不同，分別加碼4、5、7、8、10.5個月的年終獎金。以麻醉專科護理師為例，有61％的同事年終獎金高於3.5個月，加碼總金額達625萬元。

新聞來源：https://reurl.cc/eVbRzQ
影片來源：https://youtu.be/LN5U8NF9NXI?si=FBwiBOWLwlHpG1OJ

新聞分享：【「我今天願意加班」標語遭批情勒 彰基：非強制、年終加碼肯定】臉書粉絲團「靠北護理師」近期貼出彰化基督教醫院標語「我今天願意加班」，引發熱議，甚至被批評為「情緒勒索」。對此彰基醫院表示，標語原意是在開刀房高壓手術環境中，給予願意留...
13/01/2026

新聞分享：【「我今天願意加班」標語遭批情勒 彰基：非強制、年終加碼肯定】

臉書粉絲團「靠北護理師」近期貼出彰化基督教醫院標語「我今天願意加班」，引發熱議，甚至被批評為「情緒勒索」。對此彰基醫院表示，標語原意是在開刀房高壓手術環境中，給予願意留下守護生命的醫護同工正面的肯定與幽默感。院方理解外界批評，但希望社會大眾理解仍有一群護理人員選擇支持「再一刀就好」的精神，守護無數家庭。

彰基醫療長、神經外科醫師張尚文指出，許多醫院因健保總額或人力成本限制，下午兩點或四點後就不再接刀，但彰基始終以病人需求為第一優先。他強調，如果彰基也「準時關門」，彰化、雲林、南投地區的危急病患將面臨無處可去的困境。

彰基醫院共有35間開刀房，平均平日每天執行115台常規手術及26台急診手術。以2025年12月為例，手術室完成超過80例嚴重頭部外傷與顱內出血急診手術、近90例心血管及葉克膜相關緊急手術、近180台四肢骨折手術，以及110台一般外傷手術。

張尚文說，手術室加班採「自願」原則，加班時數依勞基法給予加班費，多數加班時間可透過流程優化控制在兩小時內，以兼顧同仁生活品質。院方也提供優渥加班費與實質獎勵，總院長陳穆寬核定今年對志願加班的同仁額外鼓勵，除了全院3.5個月的年終獎金，還加碼至4.0、5.0、7.0、8.0及10.5個月，最高同仁年終可達其他員工三倍，以此表達醫院對辛苦付出的感謝。

新聞分享：https://udn.com/news/story/7269/9262968?from=udn-ch1_breaknews-1-0-news #

13/01/2026

新聞分享：【「我今天願意加班」引熱議　彰基醫療長：是對生命的堅持】

近日，關於手術室內一張「我今天願意加班」的宣導圖文在網路引發熱議，甚至被貼上「情緒勒索」的標籤。彰基醫療長同時也是神經外科的張尚文醫師表示，作為這場討論中心點的開刀房，其真實樣貌並非幾句標語所能概括。在醫學中心的手術室內，每一句「再一刀」，背後承載的往往不是加班而已，而是對生命的堅持。

張尚文醫師指出，手術室是一個極其特殊的單位，與一般準點打卡的行政工作不同，彰基總院近2000名護理師中也只有開刀房的麻醉護理師和手術護理師需要加班。手術患者的需求往往發生在不可預知的瞬間，當一名嚴重車禍的傷患送入、當一個心臟停跳的生命在等待，醫療團隊面臨的是病人的生命、家屬的著急與盼望。彰化基督教醫院作為彰化、南投、雲林地區「唯一」的醫學中心，我們承擔的是區域急重難症的最後防線。當許多醫院為了符合健保總額限制或考量人力成本，選擇在下午兩點或四點後便不再接刀時，彰基始終以病人的需求為第一優先，如果彰基醫學中心開刀房也選擇「準時關門」，那麼彰化、雲林、南投地區危急的病患，將面臨無處可去的困境。

彰基總共有35間開刀房，平均週間每天有115台常規刀，26台急診刀。以2025年12月為例，彰基手術室團隊完成了超過80例嚴重頭部外傷與顱內出血的急診手術、近90例心血管、葉克膜相關的緊急手術、近180台四肢骨折手術、以及 110台一般外傷手術。例如12月中在腦死大愛器官捐贈的情況下，團隊在一天之內不眠不休地同時完成心臟、肝臟、與兩例腎臟的移植，為了同時搶救四位病患，同時動用了超過50位開刀房醫護人力，所以怎麼可能那天會不加班？在這些時刻，如果沒有醫護同仁那句「再一刀就好」的熱情與奉獻，這些重生奇蹟將無從發生。

我們深知，卓越的醫療品質來自於健康幸福的工作同仁團隊。因此，彰基手術室加班採取「自願」原則、絕不強制，而且加班的時數也有根據勞基法給予加班費。此制度建立在彼此扶持的團隊文化之上。透過流程優化，絕大多數的加班時間能控制在 2小時內，確保同仁能兼顧生活品質。院方提供優渥的加班費與實質獎勵，對於願意為病人奉獻的手術室同仁，總院長陳穆寬教授早已核定今年給志願加班的同仁鼓勵感謝，除了全院3.5個月的年終獎金，還加碼給這些辛苦的人員，分別為4.0、5.0、7.0、8.0及10.5 個月，因此，最高的同仁達到其他員工的3 倍，以麻醉護理師來說有61%的同仁的年終是高於3.5個月，麻醉護理師年終獎金加碼總金額共584萬。

標語的初衷，原是為了在極高壓的手術環境中，給予願意留下守護生命的醫護同工們正面的肯定與幽默感。我們理解外界從不同角度切入的批評，但請社會大眾理解，在彰化、雲林、南投這片土地上，有一群人正因為那份「再一刀就好」的執著，守住了無數家庭的完整。

新聞來源：https://hoomedia.com.tw/2026/01/13/118730/

Address

台灣
Changhua
500

Telephone

+88647238595

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 彰化基督教醫院 醫院品質管理部 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to 彰化基督教醫院 醫院品質管理部:

Shortcuts

Share

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram

醫院評鑑暨認證推動中心簡介

醫院評鑑暨認證推動中心

Steering Center for Hospital Accreditation and Certification

近年來，國內醫療院所紛紛展開「醫療服務國際化」運動，彰基不落人後，2007年底，院長室決定延續國內新制醫院評鑑所發揮的團隊合作精神，挑戰Joint Commissn Internatnal (JCI)國際醫院評鑑，除了將彰化基督教醫院推向國際舞台之外，更希望藉由JCI國際醫院評鑑督促全體員工持續維護醫療照護品質，使員工們更深入的瞭解醫療服務品質的促進是永無止境的。

2008年1月，院長室指示下成立評鑑專責單位「評鑑推動中心」，專責全院性評鑑統籌規劃及執行，定期召開評鑑進度追蹤暨JCIA Tracer檢討會議，除了掌握評鑑執行準備進度外亦針對各組窒礙難行或需跨組協助的事項進行協調，2014年12月為求更符合時勢潮流，正式更名為「醫院評鑑暨認證推動中心」。