花蓮慈濟醫院

03/02/2026

＃醫法聯手守護兒童　花蓮地檢地院參訪花慈兒保中心

　　二月二日下午，＃花蓮地方檢察署 檢察長陳佳秀、 #高等檢察署花蓮分署 檢察長洪培根以及 #花蓮地方法院 院長張宏節率領三十一位檢察官、法官及少年保護官等人，參訪 #花蓮慈濟醫院兒少保護區域醫療整合中心。由兒保醫療中心主任張雲傑介紹中心運作模式及辨識 #兒虐傷勢、婦產科主治醫師停寧萱分享 #性侵害驗傷 與採證流程，並實地走訪驗傷空間，促進醫療與司法在偵審 #兒少保護案件 上的理解與合作。

　　花蓮慈濟醫院為 #衛生福利部保護服務司 於2018年在全臺成立七個兒少保護醫療區域整合中心之一，目前主要服務區域為花蓮縣境，負責整合 #社政、 #醫療、 #警政 及 #司法 等跨領域資源，並於隔年正式納入小兒部組織編制，成立「兒少保護區域醫療整合中心」。張雲傑主任表示，兒虐與性侵案件最大的挑戰，在於孩子往往無法清楚表達，醫療團隊的角色就是在第一時間以客觀角度留存證據，「一張 #照片勝過千言萬語」，完整的紀錄才能在後續司法過程中真正 #保護孩子。

　　婦產科主治醫師停寧萱則分享性侵害驗傷與採證流程，並帶領地檢署司法人員實地走訪驗傷空間，介紹醫師會談時使用的 #採證工具盒。她指出，性侵案件的證據具有 #時效性，醫療人員必須在兼顧被害人身心與隱私的前提下，謹慎完成每一個步驟，避免造成二次傷害，同時確保證據在司法程序中具備完整性與證據力。

　　洪培根檢察長表示，醫院的驗傷與採證是司法偵查中關鍵的一環，若第一道防線未能妥善保留證據，後續偵查與審判將面臨極大的困境。透過交流可以讓雙方有機會了解彼此在兒少保護案件上的限制與努力，對於未來辦理相關案件將有實質幫助。法院院長張宏節也指出，法官即便具備法律知識，也未必熟悉醫學術語與臨床流程，過去在審理案件時常常需要花費大量心力，此次交流有助於法官在審理時，更完整地 #還原案件真相。

在臺灣少數擁有醫學、法律雙修背景的花蓮慈院資深顧問兼法制長李毅醫師表示，兒少保護與其說是追求真相，不如說是「 #關心的過程」；尋求正義的同時，必須 #優先保護當事人免於二次傷害，更要關心當事人後續的 #身心健康。

　　林欣榮院長表示，花蓮慈院非常重視兒少保護，他感恩張雲傑醫師長年深耕兒保醫療中心。他強調，唯有醫療與司法彼此理解、形成共識，才能共同打造讓孩子可以 #安心成長 的環境，期望東部地區成為 #適合老少居住、讓人放心的城市。

01/02/2026

【長照接續關懷． #醫病又醫心　 #四十年不變． #花蓮慈院歲末關懷】
　　時序進入2026年，花蓮慈濟醫院迎來創院 #四十周年。秉持著 證嚴上人六十年前開創慈濟時的「 #訪視關懷」，二月一日上午，花蓮慈院院長林欣榮、志工室主任顏靜曦師姊，帶領醫護、醫技、行政同仁及慈濟志工共三十五人，前往照顧戶家中進行歲末大掃除。儘管過程中因個案情緒波動而調整計畫，林欣榮院長說：「醫療不只醫病，更要醫心。歲末關懷是花蓮慈院四十年來的傳統，只要阿公準備好了，我們原班人馬隨時再來。」

　　團隊這次來到只有一對老夫妻同住的家中。八年前，原本擁有穩定工作的阿公突發中風，導致右側肢體行動不便，現在已經高齡八十四歲，妻子阿嬤這些年為了全心照顧丈夫辭去工作。隨著年歲增長，子女也都在外縣市生活，顏靜曦師姐表示，這兩年阿嬤突然駝背的狀況變得很嚴重，加上步態不穩，雖然已經有申請長期照護服務，但是在長期的照顧壓力下，年近八十的阿嬤早已無力整理居家環境。慈濟志工發現這戶人家後，便開啟長期的陪伴，這次由林欣榮院長發起，在年關將近之際，帶領團隊協助清掃，希望讓兩老過個乾淨清爽的好年。

　　「今年是慈濟六十周年，訪視是慈濟草創時期就開始做的事情。」顏靜曦師姐表示，這次團隊成員橫跨老中青三代，包括神經外科部主任蔡昇宗、特殊需求者牙科主任李彝邦、檢驗醫學科主任張淳淳、人文室組長張春雄、第二整合病房護理長林孟樺，以及院長室秘書徐玲玲高專等許多同仁更帶著孩子「小菩薩」參與。顏靜曦師姐說，看到「院長阿公」帶隊，還有第二代、第三代成員接力，彷彿看見當年上人帶著精舍師父與志工走入苦難的縮影。

　　當清掃隊伍準備動工時，原本平靜的阿公，看著堆積多年的「珍藏雜物」被搬動，也許是中風後這些年積壓的情緒與對物品的不捨瞬間湧現，語氣激動地拒絕協助，甚至要求大家離開。林欣榮院長與顏靜曦師姐第一時間蹲下身子安撫，這才發現阿公尚未用早餐，加上身體不便與心理防線，才導致情緒波動。

　　儘管阿公情緒稍穩後仍堅持不清理，林欣榮院長隨即溫和地回應：「好，沒問題，我們尊重您的想法。」團隊立刻轉換模式，由林院長親手送上新年物資與上人的祝福紅包。林院長表示，用對的方式做對的事情，尊重是我們訪視關懷時最重要的重點之一，臨床上有時候也會遇到病人排定好明天要開刀，今天臨時說不開了，這些我們都要尊重。而且腦中風或腦部受損病人有時情緒起伏較大，或者性情會有所轉變，但是就像 證嚴上人給花蓮慈院的慈示，「醫療要醫人、醫病、又醫心。」林欣榮院長說：「如果阿公哪天改變心意，我們原班人馬一定會再來。」

　　歲末大掃除的計畫雖然暫緩，但醫療關懷並未停歇。林欣榮院長與蔡昇宗主任在現場細心察覺阿嬤有手抖及步態不穩的現象，立刻從「打掃模式」切換至「醫療模式」，當場關詢阿嬤的身體狀況，並溫柔約定要為阿嬤安排回院檢查。林欣榮院長強調，花蓮慈院創院之初就有義診與居家往診的傳統，歲末清掃不僅是幫照顧戶掃去灰塵，更是讓醫護人員掃去臨床工作的壓力，找回救人救命的初發心，落實花蓮慈濟醫院守護生命守護健康守護愛的宗旨與承諾。

31/01/2026

🌈六年照顧偏鄉傷口超過上萬人次
花蓮慈院開出一條沒有中斷的療傷之路🌈

「從醫院出院的那一刻開始，傷口照護，是否還能持續？」、「當回到居家或機構生活，在需要協助的時候，是否能被即時發現、被專業接住？」花蓮慈院秉著《照護不是一段任務，而是一條需要同行的路》，用熱情和科技跨越距離障礙，透過遠距支持，接住偏遠傷口病人與家屬以及第一線的護理人員，六年超過萬人次受惠。

六年前以「愛．無礙無傷」為中心思想而發起的這項偏鄉整合性醫療的傷口遠距照護計畫，花蓮慈院護理部與工研院合作以「雲佈建」的方式，結合「三合一傷口影像紀錄裝置與傷口照護記錄APP及傷口照護輔助與個案追蹤系統」協助第一線的居家護理師照顧傷口時可以得到即時的支援，並提供雲端教育及資訊地圖，幫助需要協助的病人找到適合的專業團隊協助，六年來覆蓋花東縱谷與海岸的照護網絡，涵蓋25鄉鎮，總收案人數超過1113人，服務人次則超過萬人。

居中負責佈建的靈魂人物許美玉表示，6年來與團隊夥伴一起走過了2000多個日子，合作夥伴包括出院準備護理師、居家護理師以及傷口、造口及失禁護理專家，目前已經有12家的醫療機構院所參與。她強調，這項計畫並非遠距醫療，主要透過遠距的諮詢和教育，讓第一線的照護可以獲得即時援助，也讓更多需要幫助的病人，得到更適合的照顧，讓傷口可以消失。

而透過眾人的努力後的成果則相當耀眼。臨床成效顯示透過這項遠距服務，偏鄉傷口癒合率從51%提升至76%，已高於國際標準；傷口面積縮小率則達66%以上；敗血症併發率則近乎0%；因傷口感染再住院率更近乎0%。而這些出院後的傷口病人，幾乎都是複雜的慢性傷口，儘管難度很高，但在居家護理師和團隊的努力下，平均癒合天數僅37天。

第一線的出院準備護理師、居家護理師也以《當照護跨過距離》為題，分享偏鄉傷口遠距照護的真實現場—實務個案分享。花蓮慈院徐小惠以「從南到東的柔情：山與海的三向奔赴」分享跨院合作如何改善困難型腸造口滲漏案例，合力幫助解決讓病人深感困擾的傷口問題。玉里慈濟醫院雖然位於偏鄉，沒有配置傷口造口及失禁護理師，但居家護理師葉珈妤仍透過「AI遠距傷口監測系統」APP以及LINE群組，由花蓮慈院許美玉指導，透過出院準備到居家延續性追蹤，為有高血壓、肺外結核和分枝結合性潰瘍的八十七歲獨居老人修復傷口，而原本預估要七個月才能恢復的傷口，在不到三個月即恢復健康。

國軍805醫院的林美如護理師分享如何幫一個已經有兩隻腳趾頭被截肢、傷口已達第四級的糖尿病足阿嬤癒合傷口，努力「守住不被再次截肢的最後防線」。台東基督教醫院宋美英分享大面積四級壓力損傷成功個案，她表示自己是出院準備護理師，雖然過程很辛苦，但她認為傷口照護這件事是正確的事，無論如何都會盡力去做。

許美玉說，遠距照護計畫之執行歷程，希望傷口諮詢照顧可以落實在花東地區，更希望未來能建立東區專屬的資料庫，建構第一線護理專業彼此支持、不中斷的照護網絡，讓這群受傷口所苦的病人可以獲得回應和照護品質。

鍾惠君主任主持跨角色交流與未來共識座談《專業彼此相遇、連結與對話的時刻》。鍾惠君表示，今年是花蓮慈院40周年，其中一個核心精神就是傳承。如何去實踐所學做好助人的專業，與環境共生，以跨域合作來鼓勵參與和擴展，並誠實的去檢視可以修正並更好，是護理執行專業的學科。

健保署東區業務組黃兆杰組長表示，這次參與是很珍貴的體驗，看到第一線護理人員實際照顧偏鄉為傷所苦的病人，確實是篳路藍縷，若未參加很難體會大家的辛苦。但看到眾人的努力以及參與機構的增加和民眾的回饋，也更有信心，這也呼籲「健康台灣」的推動，健保局一定會讓偏鄉的醫護和病人都可以獲得支持。

31/01/2026

【東區全人首次功能組會議：聚焦健康支付、長照與健康幣策略】

　　健保署東區業務組與東區全人照護推動委員會1月28日舉辦功能小組第一次會議，除了簡報策略推動組、財務運營組運作模式，並邀請長榮大學醫務管理系副教授林文德、亞洲大學長期照護學系教授吳肖琪、衛生福利部參事賈淑麗三位專家分享。針對衛福部即將在4月上路的「健康幣」，賈淑麗指出，實施策略仍在做滾動式調整，希望讓「追求健康」能逐漸成為全民運動。
　　東區全人照護計畫第一階段任務已在自2025年10月30日起展開。東區全人照護推動委員會並自今年1月28日起計畫召開3場功能小組會議，首場在花蓮慈濟醫院舉行。由健保署東區業務組組長黃兆杰擔任主席，主委林欣榮院長及承擔功能組召集人的花蓮慈院副院長陳星助、吳彬安，以及資深顧問許文林，東區各院參與各組代表如門諾醫院副院長林雅蘋、部立花蓮醫院副院長林哲民、北榮鳳林分院副院長江國超，花蓮縣衛生局醫政科科長周傳慧、健促科科長詹瑞慧以及視訊與會者合計73人參加。
　　林欣榮院長致詞時指出，推動全人整合照護醫療是賴總統重要執政目標之一，賴總統是臺灣第一位醫生總統，「健康臺灣」政策就是希望全民健康保險不僅治療疾病，更能走在疾病前期的預防與健康促進；每次見到賴總統，賴總統總會滿滿肯定的叮嚀，期待將秀林鄉全人整合照護的經驗落實到東區花蓮、臺東兩縣。
　　以「全人健康支付」為題分享的林文德副教授，在長榮大學醫務管理學系任教，不僅熟悉全民健保政策、發展歷史與財務支付制度，並曾擔任健保署及健保會委員。他在會議中分享多國的傳統及創新支付模式，舉例美國ACO模式與台灣現行制度的差異，林文德副教授指出全人照護應朝向「論健康支付」發展，建議計畫應導入風險分擔機制，並針對東區低醫療費用基期給予較高的成長率校正。最終目標是設計出「減少不必要醫療、民眾更健康，醫院反而獲得更多回饋」的雙贏財務誘因。
　　亞洲大學長照系講座教授吳肖琪是臺灣長照政策推手，是衛生政策及實證衛生研究的專家。她除分享多年的研究發現，也針對全球極端氣候對臺灣的影響，不僅提高呼吸道及心臟血管疾病盛行率，甚至間接耗損害精神狀況；針對年輕人口因出生率低，快速減少，快速高齡少子化的進展，以及非傳染性疾病為主的醫療需求增加等挑戰，「以人為本的周全式醫療照護」、「結合社區公私部門協力」及「發展智慧醫療照護」已是趨勢。
　　最近衛福部石崇良部長接受媒體訪問談到的「健康幣」政策，也是東區全人照護推動委員會委員高度關切的議題，由賈淑麗參事分享政策與推動計畫擬定現況及方向。她指出，石部長引用諾貝爾經濟學獎得主理查‧塞勒（Richard Thaler）的暢銷書《推力》，期待透過「選擇架構」的設計，可以在不限制自由的前提下，以「輕推」、「巧推」等策略引導人們做出對自己有益的選擇。
　　賈淑麗參事表示「健康幣」的實施策略與細節仍在做滾動式調整，目標就是希望讓「追求健康」逐漸成為全民運動。
　　在綜合座談中，花蓮縣診所協會理事長黃啟嘉、門諾醫院副院長林雅蘋、臺東縣醫師公會理事長何活發等人發言分享在推動健康促進的相關經驗。台東馬偕管理部主任卓秀霞也提到臺東縣政府推出的APP平台「TTPush」，結合虛擬貨幣「臺東金幣」讓民眾接受縣府服務通知的同時，還能享受集點、兌換好康的樂趣等加值應用 ，或許可提供擬訂健康幣在東區的推動策略參考。
　　黃兆杰組長指出，這三位專家的分享與經驗，均有助於東區全人推動策略的規劃與擬訂。他很感謝各功能小組成員積極參與，希望東區全人照護計畫能透過更多的交流，擬訂合適兩縣民眾的政策與策略，逐步落實，走出屬於花東兩縣的特色。 #
＃健康支付
＃長照
＃健康幣
＃健保署東區業務組
＃東區全人照護推動委員會
＃長榮大學醫務管理系副教授林文德
＃亞洲大學長期照護學系教授吳肖琪
＃衛生福利部參事賈淑麗
林欣榮 Lin, Shinn-Zong

30/01/2026

#慈駒甲子善念生花
#濟世不惑醫念化蓮
—— 慈濟60・花蓮慈院40 系列活動
https://youtu.be/w_B0E9glmjY
花蓮慈濟醫院，守護四十幸福顯影「拍」對
#做對的事， #拍對的人， #守護生命的團隊。
四十的愛，愛是事實。

28/01/2026

在忙碌的生活中，不妨停下腳步，
來聽一場關於「 #理解」與「 #陪伴」的分享。

今年 #台北國際書展，邀請到 #花蓮慈濟醫院 #李毅 醫師，
本書——《在傷痛深處，仍願相信》，
收錄李毅醫師對 #醫病關係 的深刻體會。
看看他如何用愛與關懷，重建醫師與病人之間的信任。

不論你是醫療人員或是單純對醫療故事感到好奇的民眾，
都歡迎把握機會，我們誠摯邀請您前來聆聽分享。

━━━━ ✩
時間：2/7(六) 16:00-17:00
地點：台北世貿中心展覽一館(台北市信義路五段5號)
#慈濟人文志業展場　世貿一館 (場館中央D527展區)

#花蓮慈濟醫院 #慈濟人文 #慈濟 #證嚴上人 #法華經 #古蘭經 #書展

花蓮慈濟醫院 #李毅 醫師，
曾經是醫療疏失個案家屬，
他深知在醫療的極限面前，
比起對錯，更需要的是理解與陪伴。

他寫下《在傷痛深處，仍願相信》，
帶你看見醫病之間的溫暖與信任。

邀請你來聽講座，
看看李毅醫師如何穿越傷痛，
用愛與關懷修補裂痕，
用溫暖的溝通，
重建醫病之間的信任⋯

━━━━ ✩
🗒️時間
2/7(六) 16:00-17:00

🗒️地點
台北世貿中心展覽一館
(台北市信義路五段5號)

🗒️慈濟人文志業展場
世貿一館 (場館中央D527展區)

#慈濟人文 #台北國際書展 #慈濟 #證嚴上人 #法華經 #古蘭經 #書展 #慈濟六十

28/01/2026

✨慈濟與花蓮各國中聯盟 啟動護理人才培育計畫✨

花蓮慈濟醫院、慈濟大學啟動「 #百萬成星‧ #護理有光」育才深耕計畫，預計與縣內共18所國中合作，向下扎根，啟動完善的育才和留才規劃，為東部未來培育護理人才。

27日晚花蓮慈濟醫院與慈濟大學舉行與花蓮各國中聯合人才培育合作說明會，由花蓮縣教育處白鴻儀副處長、花蓮縣中小學校長協會劉文彥理事長帶領縣內十八所國中校長參與，花蓮慈院林欣榮院長、陳星助副院長、慈濟大學陳宗鷹副校長以及衛生局朱家祥局長都到場歡迎與說明這項聯合培育人才計畫。

這項 #育才深耕計畫，花蓮慈院和慈濟大學以「 #院校連培」的方式，從五專、二技到碩博士的完全教育，公費就學期間除了生活補助與獎、助學金，等同提供百萬的贊助。就學期間花蓮慈院提供有薪實習，就業無縫接軌，且是東部唯一的醫學中心，以完善的三軌輔導進入職場，加上國際化且完整的進修、訓練、升遷制度、完善的薪資福利，致力以各種優異的條件為花蓮培育並留下人才，提供給年輕學子在生涯、職涯選擇的各項利多。

花蓮慈院林欣榮院長表示，永續醫療中，最重要的就是「人」，少子化和高齡化讓人口海嘯衝擊，在人才難尋的時代，花蓮慈院在人力資源上做了很多的努力，除了提高百分之二十的薪資，也希望所有同仁都能做喜歡的事、以在花蓮慈院工作為榮，這項深耕計畫期待能為花蓮的鄉親培育護理人才，也讓在地子弟、人才都能留在花蓮。

衛生局朱家祥局長指出，在外與醫療機構多所接觸，慈濟護理和醫學院栽培出來的人才在醫界備受青睞，這是慈濟教育和訓練最值得信賴之處。現在所有衛生所的醫師和護理師，衛生局都傾向選擇在地人才來服務鄉親，來獲得留才與服務的雙贏成果。

白鴻儀副處長表示，慈濟以跨域整合的方式，為重視的人才找到合作的方向，是一個很好的開始，從中看到慈濟的用心、也看到慈濟醫院與地方共好的聯盟策略，為花蓮在地的學子提供一個很好的方向和選擇。

花蓮慈濟大學副校長陳宗鷹表示，證嚴上人一直鼓勵大家「一起培養我們的孩子」。慈濟大學是全國唯一有技職護專的體制的大學院校，五專部的護理國考通過率超過八成，以全國成績來看都是相當難得的紀錄，非常鼓勵在地學子來自我實現。

花蓮慈院護理部呂基燕副主任以慈濟護專第四屆畢業生的學姊身分，分享她從專科畢業一路回到母校進修，現在仍在攻讀博士，一路以來受醫院栽培、共同成長，今年花蓮慈院即將迎接40周年，她也即將服務滿30周年。

宜昌國中畢業就讀慈大護理學院五專科的林思妤，她也分享自己過去求學獲得獎學金支持，畢業後到急診服務已經四年，她也加入災難醫療隊接受訓練，工作和生活快樂又充實。

五專部畢業正在二技就讀的黃賀榆是國風國中的校友。黃賀榆表示自己在國中畢業徬徨時，就讀慈濟紓解家庭經濟問題，就學過程中培養了很多能力，並到澳洲國際交流，拓展視野。黃賀榆說，在AI的時代，很多工作將被取代，但視病猶親的精神是無法被取代，也是資產，他鼓勵更多學弟妹一起加入他一起當新生代戰友。

聽取完這項深耕計畫，各中小學校長也拿起手上的校牌名稱，響應「百萬成星‧護理有光」，期待這項教育和醫療的聯盟育才，讓每一道星光都能為在地學子指引方向，開啟人才培育及醫療永續正向循環的未來。

27/01/2026

【公告】過年藥備好了嗎？115年春節慢箋可以「提前領」囉！
這幾天大家開始規劃春節行程了嗎？ 115年的春節假期長達 9天 (2/14~2/22)！🐍 為了讓大家安心過好年，健保署公告：如果您的藥剛好會在過年期間吃完，記得 提早回診領藥 喔！

📝 誰需要注意？ 只要您原本預定回診，或慢箋藥品用完的日期落在 春節期間 (2/14-2/22) 的朋友們。

🗓️ 什麼時候可以領？ 從 115年1月31日 (六) 起，就可以提早回診開立處方箋，或是持慢箋領取下個月的藥品。

💡 貼心小叮嚀： 記得檢查家中的藥量，提早安排時間回診，避免過年期間無藥可用，健康平安過好年！🧧

#慢性病連續處方箋 #春節備藥 #健保署公告 #安心過年

26/01/2026

暖心暖胃 ＃臘八粥　＃佛陀成道 花蓮慈院送祝福

　　一月二十六日上午，花蓮慈濟醫院門診大廳飄散著溫潤甜香。今天適逢農曆十二月初八，相傳佛祖釋迦牟尼於此日成道，農曆十二月也稱為「 #臘月」，因此十二月初八被稱為「 #佛陀成道日」，也是民間所稱的「 #臘八節」。花蓮慈院延續往年傳統，今年靜思精舍師父準備四千人份的臘八粥，與病人、家屬、醫護同仁及社區機構歡喜結緣。

　　花蓮慈院院長林欣榮分享，相傳釋迦牟尼修行時，曾因體力不支而倒臥路旁，一位牧羊女送他一碗 #黏米粥，釋迦牟尼食後恢復體力，於菩提樹下靜坐沉思，終於在十二月初八成道。證嚴上人開示，真正的修行在於入人群、行中道，知苦、見苦，才能懂得 #惜福 並關懷他人。期盼透過佛陀成道日，啟發人人的善念，為社會帶來更多祥和與希望。

　　花蓮慈院院長林欣榮、副院長吳彬安、陳星助、張宇勳，與人文室、護理部團隊，親手將熱騰騰的臘八粥送到民眾手中，與大家分享佛陀成道的喜悅。臘八粥由靜思精舍師父用心熬煮，紅棗、薑片、長糯米、紅豆、黃豆、桔餅、花生、蓮子、龍眼乾等多種食材，經長時間細火慢熬，起鍋前再灑上香氣四溢的烤松子，口感軟綿、溫潤順口，暖心又暖胃。花蓮志工知音合心鄧淑卿師姊表示，希望藉由一碗臘八粥，與大家分享佛陀成道的喜悅，也祝福人人身體健康，能與家人團圓迎接新的一年。

　　許多民眾品嚐後紛紛讚不絕口，感恩精舍師父與花蓮慈院的用心。陪同母親就診的陳小姐表示，意外領到臘八粥感到非常驚喜，感覺就像是得到佛陀的祝福，「一切都隨緣，心裡特別歡喜，感恩精舍師父與花蓮慈院的用心！」謝小姐則分享，這已是她連續第二年在花蓮慈院領到臘八粥，「每次都覺得很巧，也很感恩，提前感受到過年的溫暖氣氛。」她也祝福大家在新的一年都能 #平安健康。
　
　　此外，花蓮慈院志工室主任顏惠美率領志工走入社區，前往佛教禪光育幼院、天主教聖瑪爾大女修會、天主教聲遠之家、基督教主愛之家及榮譽國民之家，與眾人歡喜結緣。顏惠美主任表示，精舍師父熬煮的臘八粥料多味美，不僅溫暖大眾身心，也代表了花蓮慈院二十多年來從不間斷的關懷。 #結好緣不分宗教與族群，希望可以在寒冬中與眾人分享佛陀成道的喜悅。

26/01/2026

【 #不輸血肝臟移植手術　花蓮慈院 #器官移植 團隊導入「 」管理策略】
　　「肝若不好，人生是黑白的。」經典的廣告詞道出許多肝衰竭病友的心聲，而肝臟移植除了是肝衰竭病友人生最後一線希望，更是現代外科醫學手術的巔峰之一，而且是傳統上常被視為需要大量輸血的高風險手術。 #花蓮慈濟醫院 #外科部 主任陳言丞醫師表示，花蓮慈院器官移植團隊，近日在器官移植領域完成一項難度極高的挑戰，就是在一對父女之間完成不輸血的「不輸血肝臟移植手術」。

　　親屬捐贈 #肝臟移植 手術之所以困難的原因有很多，其中最困難的挑戰包含了受贈者之肝臟病變，挑選適當的捐贈者以及手術中輸血可能帶來的風險。陳言丞強調，「不輸血肝臟移植手術」的挑戰，不是團隊在自找麻煩，而是醫療團隊在先進的醫療技術下，為了提升病人安全品質，必須進行的考驗。

　　接受肝臟移植的是一位62歲本身患有 的父親，近年來飽受 #肝癌 及 #肝硬化 的折磨，這些年接受過各種肝癌治療，包括手術 #切除肝臟腫瘤， #肝動脈化療栓塞 與 #肝腫瘤熱射頻燒灼手術，但頑固的癌細胞還是反覆作惡，所以，花蓮慈濟醫院肝臟移植醫療團隊與這位父親及家人討論捐贈肝臟移植手術的可能性，28歲的女兒決定捐贈部分肝臟給父親。這是花蓮慈院器官移植團隊自1995年成立以來，第927例器官移植手術，也是其中的第119例肝臟移植手術。

　　醫療的核心就是尊重生命，器官移植是為了延續，絕對不可能是交換生命！為了保護接受移植手術的父親與捐贈部分肝臟的女兒，陳言丞主任提出極具挑戰性的概念，將這項高難度手術比喻為「F1一級方程式賽車」的巔峰對決，肝臟移植團隊、手術室護理團隊，還有麻醉部李佳玲主任及其團隊緊密合作，成功完成創紀錄的「不輸血肝臟移植手術」。這不僅代表臺灣醫療技術的精進，更是一場在「優點」與「風險」之間，追求極致平衡的醫療藝術。

　　「不輸血」這個詞彙常讓民眾誤解為手術過程中完全沒有失血。陳言丞主任澄清，在複雜的肝臟移植手術中，絕對的零失血是不可能的。所謂的「不輸血」策略，絕對不是消極的自我設限，而是主動、精密進行醫療技術及資源管理，「不輸血」在醫學上的精確定義是「輸血最小化（Blood Sparing）」。意味著在手術與術後治療的過程中，團隊盡一切努力避免使用來自他人捐贈的「異體血液製品」（如濃縮紅血球、血漿等），以降低可能因此帶來不必要的免疫反應，進而影響移植的預後。

　　62歲的父親年紀不算大，28歲的女兒更是花樣年華，除了都有很長的人生要過，親屬間的器官移植更是為了一整個家庭而努力，這就是花蓮慈院器官移植團隊挑戰極限主要原因之一。陳言丞主任解釋，不輸血肝臟移植手術除了有高度專業的醫療技術、嚴格管控管的手術流程與風險，其背後更有著實證醫學的堅實支持。

不輸血策略的優勢
　　構建免疫防護，降低感染風險：輸入他人的血液，對身體而言如同接觸「外來物」。避免輸血能有效降低術後感染與敗血症的機率，避免「輸血相關免疫調節（TRIM）」現象抑制病人的免疫功能 。
　　鞏固免疫監控，降低癌症復發：對於因肝癌而移植的病患，輸血可能暫時性壓抑免疫系統，降低對殘存癌細胞的監控能力。採行免輸血策略，研究顯示與較低的腫瘤復發率有關 。
　　加速恢復：減少異體血液製品能縮短加護病房住院天數，並降低急性肺損傷與腎損傷的風險。

　　雖然免輸血優點很多，但是麻醉部李佳玲主任指出，不輸血策略就像是一把雙刃劍。因為肝臟移植本身即為高出血風險手術，若過度堅持不輸血，可能導致低血容性休克，甚至造成心臟、大腦等重要器官缺氧損傷。因此，團隊必須在「不輸血的益處」與「貧血缺氧的風險」之間，找到精準的平衡點，隨時要做好應變的準備，例如必要時的輸血。

F1賽車級的綜合性策略
　　陳言丞主任表示，外科手術跟F1賽車有很多共通性，其中就包含了要有好的成果，技術、設備跟資源控管都是重要的核心要素！所以，肝臟移植團隊與麻醉部團隊建立了一套如同F1賽車般精密的「綜合性策略」，涵蓋四大主要支柱。

1. 賽前準備：如同賽車在排位賽前的調校。團隊在術前嚴格篩選合適病人（如MELD分數較低者），並積極給予鐵劑、紅血球生成素（EPO）及營養調整，將病人的「血液庫存」養護至巔峰狀態。
2. 賽中執行：手術中，外科醫師像是賽車手負責精準操作，而麻醉醫師如同策略長，由麻醉醫師執行「低中心靜脈壓麻醉（Low CVP）」，精準控制血壓以減少肝臟切離時的靜脈出血。同時，「自體血回收系統（Cell Saver）」列為標準配備，能回收病人自身的失血，經過洗滌處理後再輸回體內，將珍貴的血液資源做到最大化利用。
3. 數據導向：器官移植團隊摒棄傳統「缺血就輸血」的做法，引進如同F1遙測系統的「血栓彈力圖（TEG/ROTEM）」即時監測。這讓醫療團隊從「自助餐式」的大量輸血，轉變為「單點式（À la carte）」的精準治療——缺凝血因子就只補因子，缺纖維蛋白原就補纖維蛋白原，實現精準醫療。
4. 風險控管：風險控管是醫療絕不妥協的安全網，也是最關鍵的機制。團隊預先設定了明確的量化紅線（如血紅素最低值、乳酸濃度）。一旦觸及警戒線，團隊會果斷啟動「轉換計畫（Conversion Plan）」，立即轉為傳統輸血模式 。陳言丞主任強調：「啟動轉換計畫不代表失敗，而是代表策略的成熟與對病人安全的絕對承諾。」

　　花蓮慈濟醫院創院以來，近千例的器官移植手術，挽回的不只是生命，而是近千個家庭。陳言丞主任特別感謝外科師長們，還有包含在手術室內、加護病房／外科病房內及診間內等等的所有的團隊成員，「不輸血肝臟移植手術」的成功，是臺灣精準醫療外科手術的里程碑，也是花蓮慈濟醫院鎮守東部地區的重要成果。花蓮慈濟醫院器官移植團隊透過跨科部的緊密合作，以科學數據為基礎，在確保安全的前提下挑戰極限，為東部乃至全臺灣的器官衰竭病患，提供了更安全、更優質的重生希望。

23/01/2026

國中生職業初探 護理領航員首航

三十四位即將於夏天畢業的國中生，22日下午跟著護理領航職業營，踏入醫院專業的領域，為未來的生涯和興趣探路，第一次走進醫療護理大門，對未來生涯的探索，多了另一個不同以往的想像與選擇，花蓮慈院護理部藉此鼓勵同學們加入醫療守護生命的行列，招募更多護理新芽。

由花蓮慈濟醫院與慈濟大學合作的「護理領航職業體驗營」，22日下午迎接三十四位來自國風國中技優班的學生參訪體驗。在技優班就讀的都是一入學即確認未來要走技職路線的學生，都已預先在高職上課，今年則是第一次跟著護理領航進入醫療領域，22日上午先到慈濟大學體驗「酒駕模擬」和「孕婦體驗」，讓年輕學子初次瞭解飲酒和懷孕後生理狀態的變化。

下午這支首次踏進花蓮慈院的國中技優班一抵達，志工室主任顏靜曦師姊親自歡迎，護理部則派出呂基燕副主任以及張智容督導、蘇芬蘭督導、李珍妮護理長、郭楊卿護理長以及陳陶霈瑜護理長、宋景歡副護理長等資深與重症護理人擔任各隊隊長和關主。

顏靜曦師姊擔任第一關大愛溯源館的導覽，分享從證嚴法師看到偏鄉醫療的悲劇開始，而發願要成立醫院，引導這群孩子進入花蓮慈濟一路從艱辛到成長茁壯的故事。第二關則是從婦產科感謝父母恩、小兒科一直到心蓮病房，讓年輕的孩子了解從出生到善終的歷程。小兒科專師王盈潔跟大家分享如何搶救一個小嬰兒到後來順利搭上直昇機到高雄救治的過程，也歡迎這些年輕孩子加入這個熱血的行業，一起幫助更多生命，一定會很有成就感。

而對於大部分孩子都不太清楚的安寧病房，郭楊卿護理長溫柔的解釋，安寧病房是一個很溫馨的地方，也是生命最後可以待著的地方，可以很寧靜的離開這個世界。當大家走過心蓮病房和空中花園，李珍妮護理長也分享有病人在花園和家人一起露營圓夢，也讓小小年紀的國中生有一些思索。
而最後則是到臨床技能中心體驗教學部的護理教材VR體驗，每組派出一人親自帶上裝置體驗「點滴注射」，模擬病房實境，必須在病房裡走動、開關抽屜並拿取針筒並走到固定定點，操作過程都投影在螢幕讓其他同學觀看，這也是讓年輕學子最感興趣的互動體驗，「哇我看不清楚!」、「這要怎麼插針我打不進去!」、「好好玩，跟其他的VR不一樣」，連老師都親自體驗，並認證「這很有趣，一定能提高學生的學習探索興趣!」

最後，同學們熱情的分享第一次探訪醫療機構的心得。有同學分享護理靜脈注射帶來的全新體驗，甚至希望下次可以再來嘗試，而技優班班長黃同學則說:「在溯源館聽到顏師姑講解慈濟醫院的創院過程，覺得很偉大，花蓮慈濟醫院是一個很棒的機構。」讓大家感受到他酷酷不多話的外表下，藏著一顆感受豐富的心。

帶隊的導師說，來到這裡看到護理師都很溫柔，覺得自己也變溫柔了。也鼓勵同學們在這麼好的場域中，而且提供了很多機會給大家，可以更主動一些。

護理部呂基燕副主任也鼓勵所有年輕學子一起加入護理行列，花蓮慈院有很優的公費制度，也有很好的學習環境，從業後有相當好的待遇，希望讓這些即將升上高中的學生多打開一扇醫療領域的學習之路，認識五專制度的完善，提早為醫院招募更多護理新芽，讓護理人才培育再向下扎根。而開啟第一棒之後，也陸續規劃希望與各國中合作，提早布署，為未來醫療培育儲備更多人才。

22/01/2026