維策顧問 VicTseng Consult

維策顧問 VicTseng Consult ✨ 維策顧問 VicTseng Consult，專注於職場對話、職涯決策與跨部門溝通
✨ 陪伴專業者面對卡關時刻，釐清情境、想清楚該怎麼談，在關鍵時刻站穩自己的位置
✨ 提供 1-on-1 職涯與關鍵對話諮詢，也為企業與團隊設計實作型工作坊，協助個人與組織在高風險對話中做出更好的判斷。

有些職場卡關，真的不是因為你不會溝通。事情推不動、會議一開再開、最後卻變成你在收尾。很多時候，問題不在「怎麼說」，而在於——角色從來沒被說清楚。當責任與決策權模糊，溝通只會越來越累。🎧 Podcast《關鍵對話》EP10很多職場對話卡關，其...
10/02/2026

有些職場卡關，真的不是因為你不會溝通。
事情推不動、會議一開再開、最後卻變成你在收尾。

很多時候，問題不在「怎麼說」，
而在於——角色從來沒被說清楚。

當責任與決策權模糊，
溝通只會越來越累。

🎧 Podcast《關鍵對話》EP10
很多職場對話卡關，其實是角色從來沒被說清楚
🔗 收聽連結：https://bit.ly/vtconsult

#職場關鍵對話 #職場溝通 #跨部門合作 #角色不清 #職場責任 #專案卡關 #職涯卡關

跨部門合作卡關時，我們很容易說一句話：「溝通不良。」但如果你真的在現場，你會發現問題通常不是沒說清楚，而是——誰能決定、誰要負責，從來沒有被講明白。當每個人都很努力，卻沒有人真的負責，合作就會變成一場消耗戰。我在這篇文章裡，談的是為什麼很多...
05/02/2026

跨部門合作卡關時，
我們很容易說一句話：「溝通不良。」

但如果你真的在現場，
你會發現問題通常不是沒說清楚，
而是——誰能決定、誰要負責，
從來沒有被講明白。

當每個人都很努力，
卻沒有人真的負責，
合作就會變成一場消耗戰。

我在這篇文章裡，
談的是為什麼很多跨部門合作卡關，
不是溝通技巧的問題，
而是結構與角色沒有被談清楚。

🔗 完整文章連結：https://louisvictorfr.com/cross-functional-work-not-communication/

#跨部門合作 #職場關鍵對話 #職場溝通
#職場思考 #專案管理 #上班族日常

你有沒有過這種時候：明明已經很不爽了，卻還是跟自己說一句「現在先不要說」。很多時候，不是你不敢，而是你正在用沉默，換取一種暫時的安全感。這一集，我不談溝通技巧，也不教你怎麼開口。我想陪你看清楚的是：👉 為什麼你會選擇不說？👉 以及這個選擇，...
03/02/2026

你有沒有過這種時候：明明已經很不爽了，卻還是跟自己說一句「現在先不要說」。

很多時候，不是你不敢，
而是你正在用沉默，
換取一種暫時的安全感。

這一集，我不談溝通技巧，
也不教你怎麼開口。

我想陪你看清楚的是：
👉 為什麼你會選擇不說？
👉 以及這個選擇，
正在慢慢為你帶來什麼代價？

🎧 Podcast《關鍵對話》EP9
為什麼你明明很不爽，卻還是選擇不說？
🔗 收聽連結：https://bit.ly/vtconsult

#職場關鍵對話 #職場溝通 #不敢說實話 #職場安全感 #職涯卡關 #跟主管溝通 #關鍵對話

好久不見的活動公司老戰友們 😁最驚喜的是，遇見我第一次做展覽案的木工老闆，感謝當時大神們手把手帶我闖江湖。祝賀 #蘇記嘀兜雞 #板橋篤行店 最美麗的老闆娘，生意昌隆 ❤️❤️❤️
31/01/2026

好久不見的活動公司老戰友們 😁
最驚喜的是，遇見我第一次做展覽案的木工老闆，感謝當時大神們手把手帶我闖江湖。

祝賀 #蘇記嘀兜雞 #板橋篤行店 最美麗的老闆娘，生意昌隆 ❤️❤️❤️

工程人才常見的職涯卡關，其實不是能力問題。在實務中，我很常遇到工程師這樣形容自己：事情都做對了，但說出口時，主管卻沒抓到重點。風險看得很清楚，卻不知道怎麼說，才不會被誤會在推責。這不是表達不好，而是技術邏輯，和職場決策的溝通邏輯，本來就不一...
30/01/2026

工程人才常見的職涯卡關，其實不是能力問題。在實務中，我很常遇到工程師這樣形容自己：

事情都做對了，但說出口時，主管卻沒抓到重點。風險看得很清楚，卻不知道怎麼說，才不會被誤會在推責。

這不是表達不好，
而是技術邏輯，
和職場決策的溝通邏輯，
本來就不一樣。

📢 從工程專業到「能被採用的說法」

當你開始往資深工程師、技術負責人或管理角色走，職場對你的期待，會慢慢從「把事情做好」變成：

1/ 能不能讓決策者快速理解狀況
2/ 能不能清楚說明風險、後果與選項
3/ 能不能在跨部門、跨文化情境中被信任

這些，都不是靠多學一個工具就會自然發生的能力。

📢 如果你正在思考下一步

📍 想先確認方向、看看問題出在哪裡
你可以在 104人才社群 找到我，做初步的履歷與職涯健檢。
👉https://bit.ly/104_victseng_consult

📍 已經知道卡關點，想要實際改變工作表現
我有為工程與技術背景人才設計的陪跑式溝通訓練，重點不是說得漂亮，而是讓專業被正確理解與採用。

溝通不是要你變成另一種人，
而是讓你原本的專業，不再被低估。

如果你也正卡在「知道哪裡不對，卻不知道怎麼調整」，這通常是值得被好好處理的訊號。

#工程師職涯 #技術人溝通 #職涯顧問 #履歷健檢 #104人才社群 #維策顧問

你可能不是在等一個好機會。你只是一直告訴自己：「再準備一下就好。」「現在還不是時候。」「再觀察看看。」不是因為你沒想清楚，而是你一旦承認現狀，就必須為下一步負責。我在這篇文章裡，談的是為什麼很多職涯停滯，不是資訊不夠，而是我們一直把「不決定...
29/01/2026

你可能不是在等一個好機會。
你只是一直告訴自己：
「再準備一下就好。」
「現在還不是時候。」
「再觀察看看。」

不是因為你沒想清楚，
而是你一旦承認現狀，
就必須為下一步負責。

我在這篇文章裡，
談的是為什麼很多職涯停滯，

不是資訊不夠，
而是我們一直把「不決定」
包裝成理性。

🔗 完整文章連結：
https://louisvictorfr.com/avoiding-career-decisions/

#職涯決策 #職涯卡關 #職場思考
#職涯發展 #上班族日常

剛完成 #工程師溝通力20小時陪跑計劃 的第 7 小時。走到這個階段，問題通常會變得很清楚：多數工程師卡住的，不是表達能力，而是在關鍵對話裡，沒有先判斷清楚這是不是一個「責任分配問題」。結果是：話一說出口，責任就默認了，專案風險慢慢集中到...
28/01/2026

剛完成 #工程師溝通力20小時陪跑計劃 的第 7 小時。

走到這個階段，
問題通常會變得很清楚：
多數工程師卡住的，不是表達能力，
而是在關鍵對話裡，沒有先判斷清楚這是不是一個「責任分配問題」。

結果是：
話一說出口，責任就默認了，
專案風險慢慢集中到同一個人身上，
事情不是被指派，但後果卻要你承擔。

陪跑在處理的，正是這一類：
把模糊的對話拆解成可判斷的選項，
讓你在現場知道——
這句話會解決問題，
還是製造下一個問題。

如果你最近的工作卡關，
不是技術，
而是「每次討論完事情都變成你在負責」

👉 歡迎私訊我，帶著一個實際發生過的對話來，我們一起看，這類問題適不適合用陪跑來解。

你有沒有發現，自己很常說這句話：「沒關係，我來處理。」不是因為你真的沒差，而是你不想讓事情變難、變尷尬。但你心裡其實很清楚，這一次又一次的配合，正在慢慢耗掉你的時間、角色，還有你在團隊裡的位置。🎧 Podcast《關鍵對話》EP8一直說「沒...
27/01/2026

你有沒有發現，自己很常說這句話：
「沒關係，我來處理。」

不是因為你真的沒差，
而是你不想讓事情變難、變尷尬。

但你心裡其實很清楚，
這一次又一次的配合，
正在慢慢耗掉你的時間、角色，
還有你在團隊裡的位置。

🎧 Podcast《關鍵對話》EP8
一直說「沒關係」，
其實正在耗掉你的位置
——職場邊界的關鍵對話

🔗 收聽節目：https://open.firstory.me/user/cm5rwpf5n00cr01w1fkaucfkf/platforms

#職場關鍵對話 #職場邊界 #職場溝通
#職涯卡關 #跨部門合作 #上班族日常

你不是不會溝通，你只是很清楚，有些話一旦說出口，就回不去原本的狀態了。所以你選擇先忍一下，先撐一下，先把事情做完。不是因為你沒想法，而是你太清楚那會是一場「有代價的對話」。我在這篇文章裡，談的不是溝通技巧，而是為什麼我們會一直避開那些其實最...
22/01/2026

你不是不會溝通，
你只是很清楚，
有些話一旦說出口，
就回不去原本的狀態了。

所以你選擇先忍一下，
先撐一下，先把事情做完。

不是因為你沒想法，
而是你太清楚
那會是一場「有代價的對話」。

我在這篇文章裡，
談的不是溝通技巧，
而是為什麼我們會一直避開
那些其實最該被說清楚的時刻。

🔗 完整文章連結，放在下方留言區

#職場關鍵對話 #職場溝通 #職涯卡關 #職場思考 #上班族日常

你有沒有發現一件事：會議開完了，大家都點頭，但事情最後還是沒有真的動。你不是沒準備，也不是沒想法，只是那一刻，你沒有站在「該站的位置上」。這一集，我談的是：👉 為什麼在跨部門合作裡，你明明很努力，卻慢慢被邊緣化在決策之外。🎧 Podcast...
20/01/2026

你有沒有發現一件事：
會議開完了，大家都點頭，
但事情最後還是沒有真的動。

你不是沒準備，也不是沒想法，
只是那一刻，你沒有站在「該站的位置上」。

這一集，我談的是：
👉 為什麼在跨部門合作裡，
你明明很努力，
卻慢慢被邊緣化在決策之外。

🎧 Podcast《關鍵對話》EP7
跨部門合作卡關時，
真正的問題通常不是溝通

🔗 連結在 下方留言處

#職場關鍵對話 #跨部門合作 #職場溝通
#職涯卡關 #職場思考 #上班族日常

你不是不會溝通，而是一直避開那一場說出口就會改變位置的對話。很多職涯停滯，不是能力問題，而是你一直選擇先忍一下。這一集，我談的是：👉 為什麼你明明知道該說什麼，卻遲遲沒有說出口。🎧 Podcast《關鍵對話》EP6為什麼我不教溝通技巧，而是...
18/01/2026

你不是不會溝通，
而是一直避開那一場
說出口就會改變位置的對話。

很多職涯停滯，
不是能力問題，
而是你一直選擇先忍一下。

這一集，我談的是：
👉 為什麼你明明知道該說什麼，
卻遲遲沒有說出口。

🎧 Podcast《關鍵對話》EP6
為什麼我不教溝通技巧，
而是陪你想清楚該不該談那一場關鍵對話

🔗連結在下方留言處

#職場關鍵對話 #職場溝通 #職涯卡關 #職涯發展 #職場思考 #上班族日常

這張畫，是我前一陣子的狀態：清楚自己要走向哪裡，但也誠實面對正在卡關的自己，為下一步做思考。很多時候，人生不是沒選擇，而是每一個選擇，都有成本，也都會把你帶往不同版本的人生風景。而我正在做的，正是陪伴你，用不隨便、不逃避的態度，與你一起走過...
18/01/2026

這張畫，是我前一陣子的狀態：清楚自己要走向哪裡，但也誠實面對正在卡關的自己，為下一步做思考。

很多時候，人生不是沒選擇，而是每一個選擇，都有成本，也都會把你帶往不同版本的人生風景。

而我正在做的，正是陪伴你，用不隨便、不逃避的態度，與你一起走過迷惘。

如果你正站在人生或職涯的轉折點，需要一點方向與陪伴，你不孤單，這也是「維策顧問」之所以存在的原因。

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