17/11/2025
«Людина повинна працювати – так мене навчили батьки!»: Людмила Романів, директорка КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР».
Інтерв’ю: кар’єра, робота, досягнення, колектив, кадри, перспективи.
Народилась я в Бобринецькому районі, закінчила там школу, вступила до Тернопільського медичного інституту, після закінчення пройшла інтернатуру в обласній лікарні і в Дніпропетровській медичній академії і була призначена лікарем акушером-гінекологом в Центральній районній лікарні в нашій, там три роки працювала лікарем і три роки я працювала завідувачкою акушерсько-гінекологічного відділення і районним акушером-гінекологом, потім я у 2003 році перейшла сюди в пологовий будинок і тут працювала лікарем акушер-гінекологом, через певний час була завідувачкою відділенням консервативної гінекології, а у 2016 році я призначена головним лікарем пологового будинку. У 2023 році ми об’єднались із лікарнею швидкої медичної допомоги. Нові вимоги, нас застало реформування медичної галузі, але справились і справляємось, виклики постійно оновлюються.
«Потрібно постійно розвиватись!»: Людмила Романів, директорка КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР».
КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР» відноситься до кластерного закладу, який надає допомогу як жителям Кропивницького, так і зі всієї області, за потребою усім. У нас є майже всі відділення, що стосуються хірургічної патології, терапевтичної патології, неврологічної патології, реабілітаційної, травматологічної, акушерської, гінекологічної, неонатологічної – ці всі напрямки, які забезпечують надання медичної допомоги жителям. Лікарня працює в потужному режимі, багато оперативних втручань, багато пацієнтів. У нас дев’ять операційних це тільки в лікарні швидкої медичної допомоги. Наприклад, у хірургічному відділенні лікарні швидкої медичної допомоги за день відбувається до п’ятдесяти оперативних втручань і великих, і малих. Також у пологовому будинку кожного дня оперативні втручання, по три – по чотири оперативних втручань, це великих, крім вихідних, у вихідні можуть бути ургенті втручання. Багато пацієнтів у нас перебувають на реабілітації. Наприклад, в інсультному відділенні на тридцять п’ять ліжок у нас можуть перебувати до п’ятдесяти пацієнтів.
Єдине, що в нас немає, – лікування судинної паталогії, нейрохірургічної, але ми над цим працюємо і це будемо робити обов’язково, тому що це одна з вимог кластерного закладу.
Що мене турбує: що відмінена диспансеризації і пацієнти поступають дуже запущеними. Це я спостерігаю по лікарні швидкої медичної допомоги, по стаціонару, по приймальному відділенню. Інколи і до летальних випадків доходить, тому що ми не можемо врятувати вже людину, яка занедбана поступає до нас. Наприклад, дуже багато людей з інсультами. Поступають з районів, вже запущені, час втрачено, не можемо зробити тромболізис. Важкі, вікові пацієнти, і саме відсутність диспансеризації приводить до цих занедбаних випадків. Я думаю, що на це мають звернути увагу.
«Треба працювати і треба працювати по-людськи!»: Людмила Романів, директорка КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР».
Про кадри: акушерство, гінекологія у нас повністю забезпечені. У нас недостатність лікарів-неонатологів, у нас є декілька лікарів пенсійного віку, яких ми вже навантажуємо, тому що це треба, треба забезпечити цілодобове чергування. У нас прекрасні лікарі в реанімації, у нас там є лікар з Покровська, молода, перспективна, справжній лікар. Ми вже подали документи, щоб їй купили житло, тому що хочемо зберегти спеціалістів. Спеціалістів, які дають дітям майбутнє. Тому що як дитині нададуть допомогу спочатку, так дитинка і буде розвиватися далі і так піде в доросле життя.
Що стосується хірургів, хірургів завжди не вистачає. Зараз ще в нас забирають лікарів на ВЛК, тому трошки сутужно. Молоді приходять, молоді не звільняються, тому що їм подобається. Тому що в нас новий хірургічний операційних корпус, і обладнання. Анестезіологи – сутужно, але в нас приїхало двоє анестезіологів із Сум. У нас є сім’я у пологовому будинку, їм дали квартиру, ще у нас є хірурги переселенці, не вистачає невропатологів. Є лікар-невропатолог в інсультному відділенні працює, ми їй подали документи виділити квартиру. Не вистачає нам лікарів-реабілітологів і фізичних терапевтів.
Лікарів-лаборантів не вистачає. Також не вистачає кадрів в господарчих службах. Зарплату ми нібито і підняли. Адже хочеться, щоб всі отримували кошти і йшли додому, знали чого вони ідуть на роботу. Але поки що нас так не фінансують, як би хотілось.
Не скажу, що в нас є якась плинність кадрів, люди осідають, працюють, їм подобається.
«Лікар має мислити, лікар має думати, лікар має вирішувати!»: Людмила Романів, директорка КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР».
Інтерни приходять і хірургічного , і травматологічного, і анестезіологічного профілю, акушерство, гінекологія. Вони дуже відрізняються від цього покоління, старшого. От їх навчають порядку надання допомоги, і не розвивають логічне мислення. Лікар має мислити, лікар має думати, і вирішувати. Прийняти рішення по лікуванню пацієнта, це саме основне досягнення лікаря як лікаря. Вони вже тут починають, коли спілкуються зі старшим поколінням, починають вчитись от цьому мисленню. Хочу сказати: хто хоче бути спеціалістом, ти йому і книжку закривай, а він її знайде. І прийде на чергування вночі, буде проситись, і буде з лікарями ходити на обходи і буде дивитись, тому що він хоче бути лікарем. Дуже багато інтернів, хочу сказати, які закінчують медичні виші, вони не йдуть в медицину, вони йдуть медпредставниками, тому що там заробітна плата вища, тому це треба любити медицину.
«Постійно удосконалюємось!»: Людмила Романів, директорка КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР».
Перш за все скажу за операційний блок, там все нове обладнання. Ми оновили лабораторію, тому що коли прийшла, просто не могла спати – ну не можна в таких умовах робити обстеження, зараз там хочеться працювати. Пологовий, реанімація , пологове відділення, гінекологічне відділення оснащені всім сучасним обладнанням, у нас нове обладнання. Потім у нас підписаний Меморандум із Командуванням збройних сил США в Європі і вони нам так само надають допомогу, це як шефство над нами, але почалось повномасштабне вторгнення, вони взяли паузу. Обладнання вони надають, а ремонти поки відтермінували. Нам виділяє міська влада кошти: зараз робиться вхід безбар’єрності та рентген-кабінет і я так думаю до кінця року вони мають це зробити. І в нас закінчується ремонт на кабінет магнітно-резонансної терапії. Це дуже великий проєкт. Магнітно-резонансний томограф нам купили за кошти Світового банку, централізовано, і тепер ми виконуємо вимоги для встановлення цього обладнання. Ще ми будемо готувати кабінет на комп’ютерний томограф. Він також вже оплачений. Чекаємо, які там вимоги до кабінету, щоб ми могли робити ремонт. Надали нам також лапароскопічну стійку.
Чекаємо на обладнання для констатації смерті мозку, у нас до цього не було такої можливості, зараз ми мусимо це робити, є така вимога.
Переважно все обладнання закуповується за кошти міського бюджету, є обладнання, яке закуповується централізовано, є обладнання від благодійників та в рамках міжнародних проєктів.
«Пацієнт має розуміти: зараз є стандарти на надання медичного обстеження та надання медичної допомоги»: Людмила Романів, директорка КНП «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» КМР».
Є ургентне поступлення, і планове поступлення з електронним направленням. Що ургентне, що планове передбачає надання безкоштовної медичної допомоги за програмою медичних гарантій.
Однак пацієнт має розуміти: зараз є стандарти на надання медичного обстеження та надання медичної допомоги і Національна служба обраховує по цих стандартах. І ми не можемо, якщо цьому пацієнтові не показано лікування супутньої патології, то ми не повинні його лікувати, бо нам не оплатять, тому пацієнт приймає препарати, які купив за свої кошти, наприклад, у нього гіпертонічна хвороба, невідкладну допомогу ми можем надати, але планову: або ж він іде до терапевта і там лікується і терапевт лікує його у стаціонарі безкоштовно, або амбулаторно лікується за свої кошти. Наші пацієнти не всі це розуміють.
Ми запланували на 2026 рік ремонт травматологічного відділення, ремонт гнійної хірургії і харчоблоку. Ці основні об’єкти дуже потребують оновлення. Лікарня має бути в належному стані і ззовні, і всередині по відношенню до пацієнта.
Підготувала Brynza
