10/02/2022
Ситуація навколо підвищення зарплат залишається відкритою. Є випадки, коли керівництвом клінік знаходить ресурси, є зовсім дивні випадки, коли беруть навіть кредити в банках щоб погасити заборгованість, є випадки коли вирішити питання допомагає засновник комунального підприємства, тобто місцева влада. Але системного вирішення не спостерігається. Цікаво, що буде далі?
***
Офіційний канал народного депутата Михайла Радуцького - голови Комітету ВР з питань здоров‘я нації:
📌 Отримую відповіді на мої депутатські звернення щодо спроб примусового переведення медичних працівників на неповну ставку.
👉 По деяких закладах сигнали від медиків, на жаль, підтвердились. Перевірки довели, що у січні керівники деяких закладів збирали працівників та лякали їх чутками про нібито дефіцит фінансування та про можливу оптимізацію (скорочення змін, переведення на неповну ставку, скорочення).
Майже у всіх випадків основна причина фінансових проблема криється на місцях.
✔️ Історія перша. У відповідь на депутатське звернення у «Турійському центрі первинної медико-санітарної допомоги» Волинської області скасували наказ про переведення працівників на неповну ставку. Керівництво лікарні пообіцяло колективу виплатити підвищену зарплату за січень та лютий. Водночас перевірка встановила, що у закладі справді наявний дефіцит фінансування. За інформацією НСЗУ, основні причини нестачі коштів – по-перше, у закладі керівників більше, ніж лікарів (16 проти 11). По-друге, кошти насправді є, але витрачають їх не на зарплати. Більше 40% від фінансових надходжень лікарні спрямовані на придбання медичного обладнання. По-третє – у закладі не вистачає лікарів, але місцева влада не створює умов для того, щоб залучити медиків «первинки».
✔️ Історія друга. Перевірка встановила, що 4 січня у «Оржицькому центрі первинної медико-санітарної допомоги» фельдшерів перевели на 0,5 ставки. 12 січня заклад отримав роз’яснення відповідно до постанови Уряду про підвищення зарплат, і фельдшерів повернули на повну ставку. Тобто, дуже часто людей переводять на півставки «про всяк випадок», не розібравшись.
▶️ Таких історій доволі багато. І кожен раз проблему можна вирішити на місці! Якщо, звісно, є бажання.
✅ Наприклад, Центр ПМСД Роменської району Сумської області провів збори працівників із представниками місцевої влади. Голови сільських рад погодились обговорити виділення додаткового фінансування – і таким чином питання було зняте.
І протилежна ситуація. Центр ПМСД Тетіївської міської ради Київської області завдяки збільшенню тарифів знайшов 1,3 млн грн на зарплати для співробітників: але медикам не вистачає 100 тис грн на паливно-мастильні матеріали. У той же час Тетіївська міська рада лікарню не підтримує. Керівництво ОДА вже втрутилось у ситуацію.
✅️ Доволі характерний випадок трапився у Прилуцькій центральній районній лікарні Чернігівської області. Перевірка не підтвердила фактів скорочення чи переведення працівників на неповну ставку. Однак мені надіслали наказ за підписом генерального директора від 21 січня про те, що начальник відділу кадрів повинен проінформувати працівників про можливі зміни у штатному розкладі, зміни умов праці. Фактично людей попередили, що в будь-який момент їх можуть звільнити чи перевести на неповну ставку. Будемо тримати цю ситуацію на контролі.
✅ Дуже часто фінансові проблеми лікарень не носять системного характеру. Наприклад, Славутська міська лікарня не змогла підписати договір з НСЗУ через те, що подала договори з підрядниками на лабораторні дослідження із завершеним терміном дії. Керівник закладу взяв кредит у «Ощадбанку» на виплату зарплат. 2 лютого лікарня подала документи до НСЗУ, за декілька днів укладе договір та отримає фінансування за січень. Отже, керівник лікарні не перекладав проблеми менеджменту на колектив, а швидко знайшов вихід із ситуації.
📍 На жаль, є прикрі випадки, коли менеджмент закладу не уявляє, яким чином підвищити зарплати та вийти на прибутковість інакше, як скорочуючи людей. Наприклад, Львівська обласна державна адміністрація повідомила, що Дрогобицький міський пологовий будинок провів моделювання бюджету закладу на 2022 рік та скоротив 40 працівників. Також вказується, що «зменшення фінансових надходжень КНП від НСЗУ та неспроможність закладу утримувати наявний штат працівників, що неминуче призведе до скорочення чисельності медичного персоналу».
➡️ МОЗ та НСЗУ повинні сформувати перелік лікарень, де не розуміють, як перейти на ефективну модель господарювання, провести аудит та спільно з місцевою владою знайти вихід.
