Negocio Justo

17/01/2017

17/01/2017

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17/01/2017

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17/01/2017

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11/11/2016

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10/11/2015

Valué su Negocio
rápido
El valor de venta de un Negocio, debe ser:
el mayor posible que el mercado comprador este dispuesto a
pagar.
El método utilizado sugerido por NEGOCIO JUSTO para valuar un Pequeño y Mediano negocio es el
siguiente:
+ Valor de mercado del bien inmueble (en su caso).
+ Valor de mercado de las instalaciones, mobiliario y equipo.
+ Costo del inventario susceptible de ser vendido.
+ 2 años de Utilidades (Flujo Disponible del Propietario).
= Valor de Venta del Negocio.
Finalmente, el criterio fundamental para determinar el valor adecuado de un negocio,
se establece por el periodo de recuperación de la inversión (R.O.I.) Para una PYME ,
se espera sea entre 1.5 y 3 años, dependiendo del giro, estabilidad, madurez y
penetración del negocio en el mercado.
El rendimiento promedio ROI esperado en los negocios medianos es del 25% al 40%
anual, mientras que el esperado en un Negocio grande es del 12% al 15%.

13/10/2015

Consejos para la negociacion
Trucos para negociar con exito
O cualquier otra cosa que quiera conseguir… Aprender a enviar señales, a gestionar los silencios, esperar hasta que la oferta le satisfaga y a leer el lenguaje corporal son algunas de las claves:
Envíe una señal
La negociación requiere de una señal para activarse, al menos por una de las partes implicadas. Puede tomar muchas formas, tanto verbales como no verbales, pero lo importante es que consiga que la otra parte se dé cuenta de que usted quiere negociar. Y deje que empiece la otra parte.
Aplace si conviene
Por muy bien que haya preparado su negociación, es posible que se encuentre con la necesidad de pararse a pensar en algún momento. No tenga reparos en pedir “tiempo muerto” y aplazar la negociación para continuar en otro momento. Está en su derecho.
Hable poco, escuche mucho
Cuanto más hable la otra persona, más probable es que pueda encontrar pistas sobre su margen de negociación —en otras palabras, sabrá qué está dispuesta a ofrecer realmente—. Hágale preguntas, y déjele hablar. Mientras tanto, escuche y fíjese en el lenguaje verbal y corporal. Le dará pistas.
Aprenda a callar
El silencio resulta muy incómodo en cualquier negociación. Haga su oferta y no diga una palabra más. La otra parte se verá tentada a romper ese incómodo silencio diciendo lo primero que le venga a la mente. Preste atención, porque podría revelar información muy valiosa para usted.
No acepte la primera oferta
Rara vez su interlocutor le propondrá su mejor oferta para abrir una negociación. Esa propuesta le dará una idea de lo mínimo que la otra parte está dispuesto a ofrecer. Empiece por no aceptarla, si es posible tratando de aportar argumentos razonables y creíbles.
No haga concesiones gratis
Nunca dé concesiones sin más. Pida algunas a cambio de algo. Utilice fórmulas condicionales. Por ejemplo: “Si aceptara pagarme mi billete en primera clase, estaría dispuesto a duplicar la duración de la conferencia”.
Obtenga información
Esto le permitirá conocer mejor su rango de negociación y utilizarlo a su favor. Por otro lado, haga lo posible para que la otra parte conozca la menor información posible sobre sus condiciones de negociación.
Cierre de manera correcta
Cuando haya alcanzado un acuerdo, asegúrese de que quede bien sellado. Repita verbalmente lo acordado con la máxima claridad, pida confirmación de que lo acepta, y ciérrelo con un apretón de manos. Y para un acuerdo formal o de gran peso, no tenga duda en ponerlo por escrito, revisarlo juntos y firmarlo.

12/08/2015

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12/08/2015

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12/08/2015

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12/08/2015

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