Isida.uz

17/09/2025

ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ ПАЦИЕНТОВ

Сегодня 17 сентября весь мир отмечает Всемирный день безопасности пациентов с акцентом на акушерство и неонатологию

Безопасность пациентов – с самого начала!

Всемирный день безопасности пациентов – повод дополнительно информировать общественность о проблеме, активизировать сотрудничество между заинтересованными сторонами и мобилизовать усилия мирового сообщества по повышению безопасности пациентов.

Кампания этого года проходит в рамках темы «Безопасная помощь каждому новорожденному и каждому ребенку» под лозунгом «Безопасность пациентов – с самого начала!» и призвана напомнить о том, что данная возрастная группа подвергается повышенному риску ущерба при небезопасном оказании медицинской помощи.

В этом году в продолжение прошлых кампаний, которые были посвящены безопасности родов, приоритетным задачам по обеспечению безопасности пациентов, безопасности медицинских работников, правильному применению лекарственных средств, вовлечению пациентов и членов их семей и безопасности диагностики, ВОЗ призывает принять срочные меры по ликвидации предотвратимого ущерба здоровью при оказании педиатрической и неонатальной помощи. Всемирный день безопасности пациентов 2025 г. должен придать импульс реальным улучшениям в этой сфере и подтвердить право каждого ребенка на безопасную и качественную помощь.

Задачи Всемирного дня безопасности пациентов 2025 г.

Повысить осведомленность мирового сообщества о рисках, связанных с оказанием педиатрической и неонатальной помощи в различных условиях, обратив внимание на особые потребности детей, их родителей и ухаживающих за детьми лиц.
Побудить правительства, организации сферы здравоохранения, профессиональные органы и гражданское общество осуществлять долгосрочные стратегии повышения безопасности помощи, оказываемой новорожденным и детям, в рамках более широких инициатив по обеспечению безопасного и качественного обслуживания пациентов.
Повысить роль родителей, воспитателей и самих детей в обеспечении безопасности пациентов путем расширения просветительской и информационной работы и содействия активному участию населения в процессе оказания помощи.
Напомнить о необходимости активизации научных исследований по проблематике безопасности пациентов при оказании педиатрической и неонатальной помощи.
Объединим усилия для повышения безопасности медицинской помощи

К отмечаемом 17 сентября Всемирному дню безопасности пациентов будет приурочен целый ряд мероприятий, включая национальные кампании, информационно-просветительские и профессиональные мероприятия, а также подсветку достопримечательностей и общественных зданий оранжевым цветом – отличительным знаком кампании.
Дополнительно информацию можно получить на сайте ВОЗ или отправить запросы на получение дополнительной информации на адрес patientsafety@who.int.

Наш канал 👉https://t.me/ceohealth

08/09/2025

Вчера поделилась перспективами влияния плохой экологии на репродуктивное здоровье и новорожденных.
У нас уже это становится проблемой.
Но есть проблема, с которой сталкивается каждый из нас из-за сильного загрязнений воздуха - резкое падение продуктивности человека.
Если в благополучной экологической среде человек может сделать множество дел, как стахановец, то в условиях сильного загрязнения воздуха работоспособность будет минимальна, так как организм все силы кидает на выживание.

----
В пресс-службе Узгидромета опубликованы данные с автоматических станций мониторинга атмосферного воздуха в городе Ташкенте.

По состоянию на 9 часов утра 6 сентября текущего года, в городе Ташкенте было зафиксировано превышение нормы содержания частиц РМ2,5 в атмосферном воздухе в 1,27 раза от установленной нормы СаНПиН 0053-23. Количество частиц РМ2,5 составило 44,60 мкг/м3 при норме в 35 мкг/м3. Отмечается, что количество частиц РМ10 не превысило норму, составив 145,03 мкг/м3, также как и количество оксида углерода - 0,58 мг/м3.

По данным системы IQAir на 10 часов утра, город Ташкент занимает четвёртое место в мире по рейтингу самых загрязнённых городов нашей планеты. Столице Узбекистана присвоен индекс 115, что является вредным показателем. Уязвимые группы лиц могут почувствовать недомогания.

Стоит отметить, что обычно таких показателей Ташкент достигал по приближению к отопительному сезону, но с каждым годом сильное загрязнение атмосферного воздуха становится нормой и для тёплого времени года.

Источник: https://upl.uz/eco/55650-news.html

07/09/2025

ЯНГИ АВЛОД УЧУН?

Для узбеков, как и других народов Средней Азии рождение детей является одним из ключевых столпов национального менталитета.
Причем, люди считают, что детей в семье должно быть не менее 3-4, особенно в сельской местности.
А лет 20-30 назад, вообще считали, что семья без 5-10 детей, это не семья.
Это, пожалуй, главный ресурс страны, которым сама страна и ее руководство не знает, как правильно распорядиться.
А ведь этот ресурс нужно поддерживать и взращивать, как дерево. Иначе оно вырастет или кривым или засохнет вовсе.
Несколько лет назад общались с гинекологами.
Поинтересовались есть ли разница в обращаемости пациентов.
И если 20-35 лет назад женщины обращались по поводу нарушений менструального цикла, воспалительных заболеваний, то сейчас структура обращаемости сильно изменилась.
Стали преобладать обращения по поводу доброкачественных и злокачественных опухолей, не зависимо от возраста женщин.
И стало расти число бесплодных браков, как из-за женского бесплодия, так и мужского.
Кроме того, в Узбекистане растет число детей с врождёнными нарушениями.
Точной статистики нет, так как она не в открытом доступе.
Иностранные учёные других стран подошли к теме бесплодия и врождённых патологий с другой стороны.
Они задались вопросом: как ухудшение экологической ситуации и безграмотная урбанизация влияет на репродуктивное здоровье и здоровье новорожденных.
Оказалось, что есть прямая причинно-следственная связь
А у нас народ десятки тысяч долларов уже отдает в наших и зарубежных клиниках на ЭКО.
И даже ЭКО не эффективно, далеко не всегда приживается эмбрион и развивается беременность.
А если и вынашивает женщина ребенка, то может и с патологией.
Посмотрите сами, сколько появилось роликов в Ютубе на узбекском языке с видео детей с врождёнными патологиями, и просьбами собрать деньги на лечение этих детей.
Но ведь это лишь следствие.
Причина в том, что:
1) Чиновники и девелоперы захватывают территории, уничтожают рекреационные зоны, безграмотно ведут урбанистическую политику
2) девелоперы строят жилые комплексы даже в заповедных зонах без учёта влияния на флору и фауну (недавно была реклама жилого комплекса Угам Ривьера, который построили на одноименной реке, поставили безграмотно дамбу, и рыба не могла пройти в внрховья, на нерест, билась об бетонные берега и стену дамбы, что засняли из квартиры жилого комплекса).

3). Люди сами не заботятся о тех местах, где живут, не поливают деревья, мусорят, не убирают.
По ссылкам ниже можете прочитать о последствиях такого поведения и влиянии на репродуктивное здоровье - нашу главную национальную ценность...
Сколько молодых пар жениться и не смогут завести детей или родят заведомо больных детей, так как их здоровье разрушено из-за плохой экологии??!!
В Узбекистане таких данных не собирается.
Но проблема горит просто красным.

https://ivmed.ua/ru/vliyanie-ekologii-na-fertilnost-i-eko/

https://ecospace.ru/ecology/science/childhealth/

07/09/2025

В 1927 году из Америки в СССР возвращался молодой человек, вызывавший оторопь у таможенников.
Одетый по заграничной моде, отлично говоривший по-английски, он вез с собой медицинское оборудование, купленное на деньги, которые ему заплатили за операции в крупнейшем госпитале США. В том госпитале ему предложили престижную работу, от которой молодой человек отказался. А если добавить, что его отец до революции был владельцем Нижних торговых рядов в Москве, что его жена – дочь миллионера, и что он сам в свое время служил в царской армии, то можно решить, что «возвращенец» был просто сумасшедшим!
Но Сергей Сергеевич Юдин ненормальным не был. Он был гениальным хирургом и убежденным патриотом.
Вскоре после возвращения из США Юдин был назначен главным хирургом Института им Н. В. Склифосовского.
Тогда эта клиника на 96 коек была убогим помещением с печным отоплением. За три года Юдин превратил хирургический стационар и операционные института в лучшие не только среди отечественных, но и некоторых зарубежных клиник. Главная идея Сергея Сергеевича была в том, что работающие у него хирурги должны обладать широчайшим диапазоном возможностей, быть, как он сам говорил, «поливалентными»
Институт стал настоящей «хирургической Меккой», аккумулятором, где хирурги черпали идеи. В книге отзывов того времени – восторженные записи профессоров Герцена, Вишневского, Войно-Ясенецкого, иностранных светил. Об операциях Юдина ходили легенды: он мог делать то, что выходило за пределы человеческих возможностей. Например, он выполнял резекцию желудка за 20–30 минут, чего до сих пор не удалось повторить ни одному хирургу в мире. Его сравнивали с пианистом-виртуозом, а сам хирург говорил: «Вскрываю брюшную полость, кладу руку на опухоль, беру аккорд и вижу, что опухоль удалима». Юдин великолепно играл на скрипке и гитаре, а одну из своих книг назвал «Этюды желудочной хирургии». Он также дружил с художниками: его портреты кисти Нестерова и Корина до сих пор украшают Третьяковку.
Деятельность Сергея Сергеевича приобрела государственный размах, когда в 1930 годы он предложил методику переливания трупной крови. Консервировать кровь тогда еще не умели. Открытие, сделанное накануне войны, позже спасло жизнь миллионам бойцов. Кроме того, Юдин с командой хирургов института выезжал на самые трудные участки фронта и оперировал одновременно на 4–5 столах, показывая и обучая. Его гениальными руками были спасены тысячи раненых.
В характере Сергея Сергеевича сохранялась детская искренность и порывистость, желание «играть» с судьбой. Он общался с иностранными журналистами без переводчика, писал открытки Черчиллю, отстаивал службы в Елоховском соборе, крестил детей своих сотрудников и называл советскую власть не иначе как «совдепией»… И это не прошло безнаказанно.
В конце 1948 года, почти сразу после того, как Юдин был награжден второй Сталинской премией, хирург был арестован по обвинению в шпионаже.
В одиночной камере Лефортовской тюрьмы, после допросов и пыток, этот заключенный просил только об одном: дать ему возможность писать. На клочках бумаги, которую выдавали для туалета, Юдин создавал научные статьи, приводя по памяти цифры, графики, цитаты на нескольких языках.
В 1952 году его отправили в ссылку в сибирский городок Бердск. Вскоре жене одного из местных партийных бонз понадобилась операция. На звонок в Кремлевку работавший там ученик Юдина ответил: «Лучшие хирургические руки страны – в Бердске!» После этого случая Юдину разрешили работать в Новосибирске. Он не только с упоением оперировал, но и начал серию экспериментальных работ со студентами.
В 1953 году Сергей Сергеевич был реабилитирован и вернулся на прежнюю должность. Однако один из учеников, сыгравший роль и в его аресте, восстановил против него часть сотрудников. Виртуозные операции Юдина, у которого «не было неоперабельных больных», не могли спасти его от разборок, склок, доносов… Спустя 11 месяцев он скончался от инфаркта после триумфального выступления на конгрессе хирургов.
После смерти Юдина его имя постарались забыть, хотя его открытиями и сегодня продолжают пользоваться миллионы медиков. О судьбе этого выдающегося человека рассказывают книги: «Образы великих хирургов», «Дело Юдина»
Автор Ольга Алекперова

31/08/2025

Искренние поздравления моим соотечественникам с наступающим днём Независимости страны!!
У нас великолепная история, на которую мы можем и должны ровняться!!
Мало какие страны могут похвастаться городами, которым больше 2000 лет.
В Узбекистане таких городов 20.
На этой земле творили великие учёные и деятели искусств во всех времена!!
Мавзолей Биби Ханум вдохновил архитекторов создать Тадж-Махал.

Желаю всем здоровья и процветания!!
Найти любимое дело, которое принесет плоды Вам и тем, для кого Вы его создали!!

С ПРАЗДНИКОМ!!

22/08/2025

ПРЕКРАСНОЕ ДАЛЕКО, НЕ БУДЬ КО МНЕ ЖЕСТОКО?

В странах СНГ поднимается волна судов против врачей, которых считают виновными обоснованно и не обоснованно?
У нас этот тренд тоже развивается.
Врач перестал быть для людей небожителем. Мы скорее стали специалистами, предоставляющими медицинские услуги. И в этом случае, при любом недовольстве пациента или его/ее родственника, человек или его\ее представитель обращается в суд, в вышестоящие инстанции. Начинаются проверки, следственные мероприятия, заключения под стражу и т.д.

Готово ли наше законодательство регулировать непростые хитросплетения в отношениях врач/клиника пациент? Кто будет выносить вердикты и править суд? Насколько эти люди готовы? Насколько отработан процессуальный кодекс? Готовы ли врачи и клиники к общению и ведению дел в новых реалиях?
Для того, чтобы понять какие перспективы нас ждут, размещаем статью о «Деле калининградский врачей», которых по решению суда посадили на 9 лет. Обоснованно или нет, можете составить мнение, ознакомившись со статьями и мнением российских коллег.
https://www.gazeta.ru/social/2025/08/11/21518330.shtml
https://vrachirf.ru/company-announce-single/176105?utm_source=vrch&utm_medium=dstr_31&utm_campaign=msg_24640
Если вам важно понять, как подготовить себя и клинику к новым реалиям, пишите в комментариях или в личных сообщениях на почту office@isida.uz

Наш канал 👉: https://t.me/ceohealth

Московский областной суд второй раз пересмотрел приговор по резонансному делу об убийстве недоношенного младенца в калининградском роддоме. Подсудимым врачам Б...

19/07/2025

КРАСИВЫЙ ОТЧЁТ ИЛИ РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ: ВАШ ВЫБОР?
Наше здравоохранение штормит не по деЦки.
Опять реформы. В этот раз поставили срок - 90 дней.
Руководители здравоохранения понимают о чем речь - ПП #185.
Согласно ему, многое, что было сделано в рамках проектов "Здоровье" ВБ было отменено, так как признано не совсем эффективным. Почему?
В этой связи хотелось бы процитировать слова главной медсестры одного района, которая съездила на стажировку в Японию:
"Главное отличие их от нас, что они спокойно и планомерно работают на результат. Мы же работаем, чтобы красиво отчитаться. Они проведут 10 человек через диспансеризацию, из которых 9 будут оздоровлены. У нас же будут рапортовать о десятках тысяч, только вот каков будет итог, вопрос открытый ".
Реформы - это не спринтерский забег, это всегда марафон, который разбит на короткие дистанции с промежуточными остановками для проверки правильности и корректировки курса. И если вы никогда не бегали, то никогда марафон не выиграть.
Нужно начинать с малого, в главное - правильно соотнести, что хотели, что получилось, что нужно скорректировать, чтобы подправить и улучшать дальше.
Наша проблема - огромные цели за короткий срок. И в результате потраченные ресурсы, отсутствие результатов, и конечно полная демотивация. Это помимо того, что медицинские работники ПМСП одни из самых мало оплачиваемых категорий.
В рамках проекта JICA по профилактике и контролю НИЗ было решено научить главных медсестер, координаторов и заместителей главных врачей районов "бежать марафон": как находить приемные (а не гигантские) цели, как расписать шаги по их достижению, как оценить достигнутное и провести анализ сложностей и определить лучшие практики. Именно сейчас, спустя 6 месяцев от начала проекта, при проведении мониторинговых оценок, участники проектов, увидели свои ошибки и поняли суть Кайдзена, который мы назвали "Кадамлар".
И в рамках проекта "Кадамлар" видны различия реализации в разных районах.
Там, где главные медсестры (как наши основные партнёры по проекту) создали костяк, научили, привлекли активных сотрудников РМО, семейных поликлиник, центров пропаганды здорового образа жизни, там, даже при отсутствии главых медсестер или их смене (что сейчас не редкость) работа не остановилась. Там же, где главная медсестра по привычке тащит все сама, при ее уходе, работа разваливается.
А ведь это главная цель проекта Кадамлар (основан на принципах Кайдзен), чтобы личное участие руководителя было минимизировано, чтобы сократить "ручное управление".
Если и вы задыхаетесь от нагрузки, вынуждены постоянно вовлекаться на каждом этапе работы во все мелочи, и без вас работа останавливается, без вашего постоянного надзора упускаются многие аспекты, из-за которых надзорные организации вашу клинику или лабораторию штрафуют, а сотрудники не мотивированы взять ответственность, то обращайтесь.
Поможем найти "слабое звено" и выстроить систему, которая будет работать даже, если вы уйдете в отпуск или на больничный.
Пишите о своих проблемах и пожеланиях на почту office@isida.uz или в комментариях.
Оставляйте заявку.
Видео ниже отлично иллюстрирует происходящее в нашем здравоохранении.

Наш канал 👉: https://t.me/ceohealth

13/07/2025

Советский "Фитиль" - конечно, шедевр.
Но меня мучает вопрос не неграмотности новоиспеченного папаши, а новый тренд, вернее два тренда.
1) увеличение числа родов на дому в воде (в ванной или в надувном бассейне)
В 50-х 60-х годах прошлого века одним из индикаторов здравоохранения было сокращение родов на дому.
Хотя, возможно, что в связи с некоторыми инфекциями, это может быть, с одной стороны, и безопаснее для ребенка.
А с другой стороны, во время родов может произойти, что угодно, что может привести к гибели плода и матери. И безопаснее для обоих быть в лечебном учреждении, где есть все для оказания экстренной помощи. При условии наличия внимательного и опытного персонала.
2) выставлять в социальных сетях фотографии и видео с родов.
К моему удивлению, увидела это в ТГ канале одного известного блогера фотографии с родов жены на дому, в бассейне.
Он был рядом с женой (что конечно похвально), и кто-то снимал в течение всех родов их, когда она была в надувном бассейне посреди комнаты.
Зачем ему это было надо, не понимаю.
Не хватает "поглаживаний" от аудитории по темам его основного контента?

А вы как относитесь к родам на дому и выставлению фотографий с родов своих близких (чаще жен) в сети?

01/07/2025

Сегодня утром было два сюрприза;
1) не ожидала столько коллег медиков увидеть в аэропорту, направляющихся, как и мы нашей дружной группой в Фергану именно сегодня 🤗
2) вторая неожиданность - размер самолёта и его загруженность - полный Airbus 320.
Ну что привет Фергана!!
Давно не виделись

22/06/2025

Итак, японцы, внедряя Lean и кайдзен уже много лет, внедряют в клинике роботизацию. И не только для высокотехнологичных операций, но и для рутинных работ, чтобы помочь медсестрам и санитаркам в физически тяжёлых манипуляциях, таких, как перекладывание пациентов с каталки на кровать.
Ещё в 2007 году нам показывали роботов, которые в отделении реабилитации поднимали неходячих пациентов после инсульта, чтобы перенести его или ее в бассейн для реабилитационной гимнастики.

А наши медики из-за этой тяжёлой работы сами становятся хирургическими пациентами. Из-за неправильного распределения веса (их же не учат, как штангистов, как правильно вес поднимать) они приобретают грыжи белой линии живота, компрессии позвоночника и т.д.

Берегите себя коллеги!!

Наш канал 👉https://t.me/ceohealth

P.S. Уж не знаю кто ИИ написал, что это Китай, но многие надписи на японском.
P S.S. Мои японские коллеги пишут, что все таки это китайский ролик и больница в Китае

22/06/2025

ГДЕ ДЕНЬГИ, ЗИН?
Или как японцы смогли воплотить главный лозунг экономики СССР (ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ) в жизнь?

Помните эти строки из песенки Высоцкого?
Во многих частных клиниках (как за рубежом, а теперь и у нас) экономят на персонале, человеческих резервов нет, и врачи, и медсестры работают на износ. Если кто-то заболел или ушел в отпуск, уволился, умер, то на его место могут не найти нового человека, а распределить нагрузку на оставшихся.
В развитых странах уже забили тревогу, и PubMed забит ссылками на статьи, в которых описывают исследования о медицинских ошибках из-за усталости и перегрузки персонала.
И если в вашей клинике аналогичная ситуация, то "сигнальный случай" - это не вопрос вероятности возникновения, а лишь вопрос времени.
И вас могут засудить, или вообще закрыть, если пациент окажется власть придержащим.
А то, что при той организации работы, которая существует в наших клиниках, найдут нарушения, сомнений даже не может быть.

Так, где взять деньги, чтобы создать человеческий резерв?

Одним из направлений улучшения качества работы, возникшим на Toyota стал, как неоднократно писалось на канале, кайдзен, ставшей основой МС ИСО 9001.

А ещё японцы, чтобы добиться конкурентного преимущества, стали развивать бережливое производство LEAN.

LEAN - это философия бережливого мышления. Подход, который позволяет экономить ресурсы и получать лучший результат.
Основные проблемы, с которыми борется бережливое мышление: м**а ― потери, мура ― неравномерность, мури ― перегрузка. О кайдзене мы уже говорили - постоянное совершенствование.

На что бы хотелось обратить внимание в этом посте из 14 принципов Тойота?
НА:
!!Ликвидация потерь!!
Если действие не улучшает качество продукта, не приносит прибыли заказчику и не экономит время производителя услуг (врача, медсестры или администратора), то его нужно исключить.

Усиление обучения
Чтобы создавать качественный продукт, команда должна постоянно совершенствовать свои знания и навыки. А руководитель ― обеспечивать команду временем и ресурсами.

К сожалению, наш опыт работы с клиниками, показывает, что руководство с трудом отпускает сотрудников для обучения. По основной специализации то, врачи и медсестры обязаны набирать часы, чтобы пройти аттестацию (хотя и это не всегда факт), а уж об обучении по непрофильным дисциплинам чаще только в мечтах.
А ведь сейчас многое рождается на стыке дисциплин.
И не знание или отсутствие компетенций в смежных специальностях или даже не смежных может привести к непоправимым последствиям.

Развитое LEAN мышление у руководителя и персонала учит бережливо относится к ресурсам и не растрачивать их.
А тогда точно можно будет найти в бюджете капиталистических клиник деньги на кадровый резерв.

А вы как думаете?

Наш канал 👉https://t.me/ceohealth

20/06/2025

КОГДА ДЕЛАЕШЬ РАБОТУ, ВКЛЮЧАЯ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА НА ГЛАЗОК 😉

ПОМНИТЕ ЗНАМЕНИТУЮ ФРАЗУ ГЕРОЯ ФРУНЗИКА МКРЧТЯНА ИЗ "МИМИНО": "Я ТАК ДУМАЮ".

Очень вчера понравился отзыв одного из докторов, что в ходе прохождения обучения он понял, что во многих процедурах, которые выполняются в клинике, нужно идти глубже и изучать детали!!

Именно мелкие детали, которым мы не предаем большого значения становятся причиной большой катастрофы.

Так произошло с космическим кораблем Челенджер в 1986 г (поищите публикацию в канале), так происходит и в нашей медицинской практике ежедневно.

"Дьявол прячется в деталях",- известная поговорка.

А вы проработаете нормативы для внедрения в работу до всех деталей?

Наш канал 👉:https://t.me/ceohealth