26/09/2024
Chuyển Đổi Số Trong Quản Lý Sản Xuất Ngành Dược, TPCN, và Mỹ Phẩm
Ngành Dược, Thực phẩm chức năng (TPCN) và Mỹ phẩm phải đối mặt với yêu cầu khắt khe về chất lượng, như tuân thủ các tiêu chuẩn GMP và ISO. Đồng thời, chuyển đổi số là xu thế tất yếu để tối ưu quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Thách thức hiện tại:
Nhiều doanh nghiệp trong ngành vẫn đang sử dụng các phương pháp quản lý thủ công hoặc hệ thống quản lý rời rạc. Những vấn đề thường gặp bao gồm:
Sai sót do quy trình thủ công: Sử dụng giấy tờ và nhập liệu thủ công dễ dẫn đến lỗi, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và sự tuân thủ tiêu chuẩn GMP, ISO.
Khó khăn trong kiểm soát chất lượng: Khi quy trình sản xuất không được giám sát liên tục và tự động, việc phát hiện và khắc phục sự cố trong quá trình sản xuất gặp nhiều khó khăn, dẫn đến chi phí tăng cao và thời gian sản xuất kéo dài.
Quản lý máy móc thiết bị chưa hiệu quả: Máy móc thiết bị đóng vai trò rất quan trọng trong ngành sản xuất Dược, TPCN, và Mỹ phẩm. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có hệ thống quản lý bảo trì, theo dõi tình trạng máy móc theo thời gian thực. Điều này dẫn đến việc không phát hiện kịp thời sự cố, bảo trì không đúng lịch, hoặc thậm chí làm máy ngừng hoạt động đột ngột, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ và chất lượng sản xuất.
Khả năng truy xuất nguồn gốc hạn chế: Khi không có hệ thống tự động hóa, việc truy xuất nguồn gốc của các lô hàng hay nguyên liệu trở nên phức tạp và mất thời gian, đặc biệt là khi gặp sự cố hoặc yêu cầu kiểm tra từ phía cơ quan quản lý.
Những hạn chế này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, mà còn tạo ra áp lực trong việc duy trì tính cạnh tranh của doanh nghiệp.
MES – Giải pháp chuyển đổi số:
MES (Manufacturing Ex*****on System) là hệ thống quản lý sản xuất thời gian thực, giúp doanh nghiệp:
Tuân thủ chặt chẽ GMP, ISO: Quản lý toàn bộ quy trình sản xuất, tự động hóa dữ liệu và kiểm soát chất lượng.
Tối ưu hiệu suất: Theo dõi dữ liệu sản xuất liên tục, giúp giảm lỗi, tăng năng suất và tiết kiệm chi phí.
Truy xuất nguồn gốc nhanh chóng: Đảm bảo mọi sản phẩm đều có thể được theo dõi từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm.
Quản lý máy móc thiết bị: MES cho phép theo dõi tình trạng máy móc thiết bị theo thời gian thực, hỗ trợ bảo trì định kỳ, giảm thiểu thời gian ngừng máy và đảm bảo hiệu suất hoạt động tối ưu.
Tại sao nên áp dụng MES?
Tích hợp linh hoạt với các hệ thống quản lý khác như ERP.
Mở rộng quy mô dễ dàng mà vẫn duy trì hiệu quả.
Chi phí hợp lý, mang lại giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.
Kết luận:
MES không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu chất lượng mà còn là công cụ quan trọng trong quá trình chuyển đổi số, giúp tối ưu hóa sản xuất, quản lý thiết bị và nâng cao khả năng cạnh tranh
