29/09/2025
ĐỪNG ĐỂ DOANH NGHIỆP BIẾN THÀNH CON BUÔN
Một doanh nghiệp đúng nghĩa không tồn tại chỉ để kiếm lợi nhuận ngắn hạn. Nó được xây dựng dựa trên giá trị cốt lõi, tầm nhìn và chiến lược – ba yếu tố như rễ, thân và nhánh của một cây đại thụ. Không ai trồng cây hôm nay mà ngày mai đã hái quả; cũng như không ai mong một doanh nghiệp lớn mạnh chỉ bằng vài thương vụ chớp nhoáng.
“Con buôn” chỉ quan tâm đến chênh lệch giá ở hiện tại. “Doanh nghiệp” quan tâm đến giá trị bền vững ở tương lai. Sự khác biệt nằm ở cách họ trả lời câu hỏi:
• Hôm nay bán được bao nhiêu? hay
• Ngày mai mình sẽ đứng ở đâu?
Trong nông nghiệp, trồng cây ít nhất ba năm mới ra quả; trong kinh doanh F&B, trung bình hai năm mới thu hồi vốn; trong chiến lược quân sự, “trả thù mười năm chưa muộn”. Mọi lĩnh vực đều cần thời gian và kế hoạch. Kinh doanh cũng vậy — nếu chỉ chạy theo từng đơn hàng, từng mùa vụ, doanh nghiệp sẽ mãi luẩn quẩn trong vòng xoáy “mua – bán – hết – lại mua”, không tích lũy được giá trị thương hiệu, không mở rộng thị trường, không phát triển con người.
Chiến lược dài hạn là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp:
1. Xây dựng thương hiệu để khách hàng nhớ đến, không phải vì giá rẻ mà vì giá trị.
2. Tối ưu vận hành và chuẩn hóa quy trình, giúp tăng năng suất và giảm rủi ro.
3. Thu hút và giữ nhân tài vì họ nhìn thấy tương lai rõ ràng trong tổ chức.
4. Tạo lợi thế cạnh tranh bền vững thay vì chỉ là lợi thế tạm thời từ giá hoặc thời điểm.
Một doanh nghiệp không có chiến lược dài hạn chẳng khác nào con tàu không la bàn – có thể trôi nhanh lúc đầu, nhưng sẽ lạc hướng khi gặp sóng lớn. Ngược lại, một doanh nghiệp với tầm nhìn, giá trị cốt lõi và kế hoạch 5-10 năm sẽ đứng vững, bất chấp thị trường biến động.
Kết luận: Lợi nhuận ngắn hạn nuôi doanh nghiệp hôm nay, nhưng chiến lược dài hạn mới nuôi doanh nghiệp của 10 năm tới. Chúng ta không chỉ “mua 1 bán 2”, chúng ta đang xây dựng một di sản kinh doanh.