22/01/2026
Lãnh đạo tỉnh thức - Làm sao là một người lãnh đạo nhưng vẫn được là chính mình?
Dòng chảy nghiệp trong cá nhân và tổ chức
Trong cùng 1 tổ chức, mỗi ngưòi, mỗi bộ phận mang 1 sứ mệnh theo dòng chảy nghiệp cá nhân. Vì vậy, khi bạn hoàn thành tốt vai trò, sứ mệnh của bạn trong tổ chức đó, tại thời điểm đó, là bạn đã đóng góp giá trị rất lớn cho thành công của tổ chức. Cho nên, dù bạn làm bất kỳ vị trí gì, và làm tốt nghiệm vụ của mình, thì đều cần được ghi nhận giá trị thật sự. Nếu ở vai trò 1 ngưòi quản lý tổng, góc nhìn càng cần đa chiều hơn nữa. Ghi nhận, động viên là điều ngưòi quản lý cần làm, sau đó tập cho đội ngũ bắt đầu tự lực, như đại bàng nuôi con vậy.
Tương tự, áp dụng cho gia đình, hay vai trò XH.
Khả năng làm việc đội nhóm và góc nhìn lớn, rồi hành động từng bước nhỏ, ghi nhận từng điều nhỏ nỗ lực, và chia sẻ những bài học đúc kết, cùng nhau tăng trưởng, là điều rất cần thiết.
Cốt lõi thứ 2 là đối xử với nhau bằng tình thương và lòng biết ơn, thay cho cái tôi, bản ngã, thì như vậy bạn mới vượt thoát được khen chê, so sánh, đố kỵ.
Đơn giản là: cần rèn luyện trí tuệ bên trong dẫn đường với 1 tâm từ bi hỷ xả, lòng biết ơn dùng tỉnh thức chánh niệm quán chiếu mỗi suy nghĩ, lời nói, hành động, và cần tự nhắc review trên chính mình sau mỗi ngày để thấy được điều làm tốt ( phát huy) & chưa tốt ( sám hối, cải thiện)
Nhớ là: bạn là ngưòi cần ghi nhận chính mình đầu tiên
Yêu mình đủ làm chủ cuộc đời.
Yêu mình thật sự mới yêu dc ngưòi, bố thí bao dung cho ngưòi thì đơn giản nhất là cho chính mình và tự làm chuẩn chỉnh thì nhân bản ra.
Nếu nhìn thấy lỗi ngưòi thì quay về soi lại nhân hạt bên trong mình, bên ngoài quán chiếu hạt vi tế bên trong mình.