TopMindset

30/12/2025

✨ THÔNG BÁO CHUYỂN ĐỔI THƯƠNG HIỆU
Flourishing Việt Nam chính thức chuyển đổi thành TopMindset – Mindset for Leaders

Sau hơn 3 năm đồng hành cùng cộng đồng lãnh đạo và đội ngũ trong hành trình “Flourishing – Sống thịnh vượng từ bên trong”, chúng tôi trân trọng thông báo một dấu mốc quan trọng:
Flourishing Việt Nam chính thức đổi tên và tái định vị thành:
TOPMINDSET – Mindset for Leaders thuộc hệ sinh thái TOPPION Holdings.

📍 Trụ sở tại: Căn số 11 Khu Compound Biệt Thự ABC, 97/11 Trần Não, Phường An Khánh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Đây là một bước tiến chuyển đổi trong hành trình phát triển năng lực lãnh đạo từ gốc rễ – bắt đầu từ tư duy, nội lực và sự trưởng thành bên trong.

💫 Tại sao là TopMindset?
Nếu TOPPION đại diện cho phần xác của doanh nghiệp – nơi giúp tổ chức xây dựng chiến lược, hệ thống và quy trình vận hành bền vững, thì TOPMINDSET đại diện cho phần hồn – nơi bồi dưỡng tư duy lãnh đạo, phát triển nội lực và năng lực tâm trí cho đội ngũ.

TopMindset sẽ là nơi mở khóa tư duy, truyền cảm hứng chuyển hóa và nâng tầm nội lực lãnh đạo.

Chúng tôi biết ơn tất cả khách hàng, đối tác và học viên đã tin yêu “Flourishing Việt Nam” trong suốt chặng đường vừa qua.
Sự tin tưởng ấy chính là nền tảng để TopMindset tiếp tục trưởng thành và phụng sự sâu sắc hơn.

🌿 Chúng tôi trân trọng chào mừng đồng hành trong hành trình tiếp theo.

03/09/2025

Trong những năm gần đây, người lao động không còn đi làm chỉ để có một công việc ổn định. Xã hội ngày càng tạo điều kiện để mỗi người có thể gắn kết giá trị cá nhân với công việc, và điều này mang lại nhiều lợi ích rõ rệt. Khi cảm nhận rằng môi trường làm việc hỗ trợ sự phát triển bản thân, nhân viên sẽ thấy hài lòng hơn, có cảm giác thành tựu và làm việc hiệu quả hơn.

Mô hình PERMA – một nền tảng của tâm lý học tích cực – chỉ ra năm yếu tố cốt lõi giúp con người phát triển toàn diện. Trong bối cảnh công việc, mô hình này đóng vai trò như một khung tham chiếu, giúp xây dựng môi trường nuôi dưỡng sự thăng hoa và phát triển của nhân viên (Seligman, 2005). Hãy cùng khám phá năm yếu tố ấy:

✅ Positive Emotions - Cảm xúc tích cực: Niềm vui, lòng biết ơn, hy vọng và sự lạc quan tại nơi làm việc giúp nâng cao tinh thần và khả năng vượt qua thử thách. Những điều nhỏ bé như chúc mừng một thành công, trân trọng nỗ lực của nhau hay đơn giản là cùng chia sẻ một tiếng cười cũng đủ để tạo ra năng lượng tích cực lan tỏa khắp tập thể.

✅ Engagement - Sự gắn kết: Khi được tập trung toàn tâm vào những công việc có ý nghĩa, nhân viên dễ bước vào trạng thái “dòng chảy” (flow) – thời gian trôi nhanh, không bị phân tâm và hiệu suất đạt mức cao nhất. Sắp xếp công việc phù hợp với thế mạnh của mỗi người và tạo điều kiện để họ có không gian tập trung sâu là cách thúc đẩy sự gắn kết bền vững.

✅ Relationship - Các mối quan hệ: Mối liên kết tin cậy và gắn bó giữa đồng nghiệp mang lại sự hợp tác, hỗ trợ và cảm giác an toàn về mặt tâm lý. Một môi trường có quan hệ tốt đẹp không chỉ giảm căng thẳng mà còn khích lệ thành công chung.

✅ Meaning - Ý nghĩa: Công việc trở nên giá trị hơn khi gắn với điều gì đó lớn lao – như đóng góp vào sứ mệnh của tổ chức, mang lại lợi ích cho khách hàng, hay góp phần tạo nên điều tích cực cho xã hội. Khi tìm thấy ý nghĩa, những nhiệm vụ thường ngày cũng trở thành hành động đầy mục đích.

✅ Accomplishment - Thành tựu: Việc ghi nhận tiến bộ, đặt ra mục tiêu rõ ràng và tôn vinh kết quả đạt được giúp nhân viên thêm tự tin và có động lực tiến bước. Thành tựu chính là nguồn cảm hứng nuôi dưỡng tinh thần cầu tiến và phát triển lâu dài.

(Theo trang Positive Psychology)

05/08/2025

Câu chuyện sinh tồn kỳ tích của nhà thám hiểm vĩ đại người Anh Ernest Shackleton là minh chứng sắc nét cho nghệ thuật lãnh đạo trong nghịch cảnh. Từ “mental medicine” – liều thuốc tinh thần – đến sự thấu hiểu con người, Shackleton cho thấy: lãnh đạo không chỉ là điều hành, mà là giữ vững tinh thần để dẫn dắt đến cùng.

Câu chuyện lãnh đạo của ông được giảng dạy tại nhiều trường kinh doanh hàng đầu thế giới, trong đó có Harvard. Năm 2002, ông được BBC vinh danh ở vị trí thứ 11 trong danh sách “100 người Anh vĩ đại nhất”. Shackleton là một nhà thám hiểm lừng danh, nổi bật với chuyến hải trình từ London xuyên qua Nam Đại Dương đến châu Nam Cực giai đoạn 1914–1917.

Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu bài học lãnh đạo quan trọng rút ra từ câu chuyện của ông, được Harvard đưa vào giảng dạy.

Link của bài viết dưới comment.

29/07/2025

🧠 "Tôi hiểu bản thân mình." – Có thật không?

Có 2 thiên kiến nhận thức âm thầm nhưng dai dẳng khiến ta tưởng rằng mình đã hiểu rõ chính mình — trong khi thực ra thì chưa.

🔍 1. INTROSPECTION ILLUSION – Nghĩ nhiều ≠ Hiểu đúng - “Tôi hiểu lý do mình hành xử vì tôi ngẫm nghĩ rất nhiều”
Khi bạn dành thời gian suy ngẫm, tự phân tích, tự đặt câu hỏi – bạn đang làm một việc rất tốt. Nhưng điều bạn nghĩ là lý do bên trong đôi khi lại không phải là lý do thật sự.

📚 Theo GS. Timothy Wilson (ĐH Virginia), khi con người cố gắng “phân tích lý do hành động”, họ thường... chế ra một lời giải nghe hợp lý, nhưng không chính xác. Vì nhiều phần của cảm xúc và hành vi được điều khiển bởi vùng não vô thức – mà vùng ý thức không truy cập được.

⛔️ Nguy hiểm ở chỗ: càng là người hay “ngẫm nghĩ”, bạn càng dễ tin vào cái lý do bạn vừa mới nghĩ ra – và… bỏ qua dữ liệu thực tế (hành vi, phản hồi, cảm xúc người khác).

🕳 2. BIAIS BLIND SPOT – Điểm mù ai cũng có, nhưng mình nghĩ mình không có - “Tôi ít thiên kiến hơn người khác”
Bạn có thấy người khác dễ bị cảm xúc chi phối, hay có thành kiến không?
Chắc có. Nhưng bạn có từng nghĩ… bạn cũng vậy, chỉ là không thấy rõ?

📊 Theo TS. Emily Pronin (Princeton), hầu hết mọi người đều tin mình khách quan và ít thiên kiến hơn người khác – trong khi các nghiên cứu cho thấy ai cũng có thiên kiến.

🎯 Lãnh đạo lại càng dễ rơi vào thiên kiến này. Vì càng lên cao:

- Càng ít người phản hồi thật
- Càng tin vào kinh nghiệm của bản thân
- Càng ngại nghi ngờ chính mình

🧭 VẬY LÀM SAO ĐỂ TRÁNH?
Đừng chỉ introspect – hãy validate.
Suy ngẫm xong, hỏi thêm người khác: “Anh/chị thấy tôi có đúng như vậy không?”

Tạo không gian phản hồi an toàn.
Cho phép (và chủ động mời gọi) phản hồi từ cả những người ít nói nhất.

Ghi nhật ký song song với hành vi.
Không chỉ viết mình nghĩ gì, mà viết luôn: mình đã làm gì, người khác phản ứng ra sao?

🌱 Lãnh đạo giỏi không phải là người biết rõ mình là ai.
Mà là người luôn đặt mình trong trạng thái học hỏi chính mình — từ bên trong lẫn bên ngoài.

Tự nhận thức không phải là điểm đến, mà là một thực hành sống.

Bạn có từng rơi vào một trong hai cái bẫy này chưa?
Hoặc có cách nào riêng của bạn để “thấy rõ mình hơn” không?

22/07/2025

Lãnh đạo & Yêu bản thân – Liệu chúng ta đã hiểu đúng?

Chúng ta thường nghe lời khuyên: "Hãy yêu bản thân mình." Ở vị trí lãnh đạo – nơi luôn đòi hỏi sự vững vàng và cống hiến – lời khuyên ấy càng trở nên quan trọng. Nhưng yêu bản thân thực sự là gì?

Theo chuyên gia hàng đầu Kristen Neff, yêu bản thân (self-compassion) không phải là nuông chiều hay buông bỏ kỷ luật. Nó gồm 3 yếu tố cốt lõi:

🔹 Mindfulness: Nhận diện cảm xúc và suy nghĩ mà không phán xét hay né tránh.
🔹 Tính nhân loại phổ quát (Common Humanity): Nhận ra rằng mọi người đều từng sai lầm, và bạn không đơn độc trong những trải nghiệm đó.
🔹 Tử tế với chính mình (Self-kindness): Thay vì tự chỉ trích, hãy đối xử với bản thân bằng sự hiếu kỳ và dịu dàng.

Dựa trên mô hình này, Kristen Neff và cộng sự đã xây dựng bảng khảo sát đo mức độ tự trắc ẩn – với phiên bản rút gọn chỉ 12 câu hỏi.

Chúng tôi mời bạn – những người làm lãnh đạo – cùng làm khảo sát này để xem "chỉ số yêu bản thân" của mình đang ở đâu.

👉 Link khảo sát ở phần bình luận.

08/07/2025

⏳ Chỉ CÒN 3 NGÀY nữa để đăng ký tham gia Workshop “Take A Breath” tháng 7!

Flourishing Vietnam hân hạnh lan tỏa sự kiện này tới mọi người cùng Mindful Impact Vietnam Network✨

“Yêu mình có phải là ích kỷ?” – Câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng khiến không ít người trong chúng ta day dứt.

Có bao lần bạn tự nhủ:
💬 “Mình đâu có thời gian để chăm sóc bản thân…”
💬 “Trụ cột mà… cứ lo cho bản thân là không được!”
💬 “Con mình quan trọng hơn chứ – lo cho con trước đi…”

Liệu yêu thương bản thân có thật sự đồng nghĩa với ích kỷ? Hay chỉ là một ranh giới vô hình mà chúng ta tự đặt ra?

🌿 Workshop “Take A Breath” tháng 7 do Mindful Impact Vietnam tổ chức sẽ là không gian để bạn:
✨ Giải mã những hiểu lầm về self-love từ góc nhìn khoa học và tâm lý học thần kinh
💬 Chia sẻ, lắng nghe và kết nối với những người đang loay hoay giữa “cho đi” và “giữ lại chút gì cho mình”
🧘 Trải nghiệm mindfulness qua bài thực hành chuẩn quốc tế (Oxford MBCT-L) và bữa trưa tỉnh thức

📅 Thời gian: 9h – 12h sáng Thứ Bảy, 12/07/2025
📍 Địa điểm: CLB Ozen, Tầng 7, Tòa nhà Bitexco Nam Long, Q.3, TP.HCM
🎟 Chi phí: Miễn phí nội dung, chỉ 300.000đ cho chi phí admin, tea break & mindful lunch
⚠️ Workshop chỉ dành cho 15 suất đăng ký sớm nhất!

👉 Đăng ký ngay tại đây: https://shorturl.at/5Tl2I

💬 “Mình đâu có thời gian để chăm sóc bản thân…”
💬 “Trụ cột mà... cứ lo cho bản thân là không được!”
💬 “Con mình quan trọng hơn chứ – lo cho con trước đi…”

🤔 Bạn có thấy những câu nói này quen không? Có khi nào bạn cũng từng nói với chính mình như thế? Và liệu... có khi nào bạn tự hỏi: "Liệu yêu thương bản thân có phải là ích kỷ?"

✨ Workshop "Take A Breath" tháng 7 với chủ đề “YÊU MÌNH CÓ PHẢI LÀ ÍCH KỶ?” sẽ là một buổi sáng để bạn tạm dừng – không phải để tìm câu trả lời ngay, mà là để lắng nghe, hiểu hơn chính mình, và đón nhận một góc nhìn khác, một cảm nhận khác, và cũng có thể là một bước chuyển nhẹ trong hành trình yêu thương chính mình.

🎯 Workshop lần này có gì đặc biệt?

🧠 GIẢI MÃ TỪ GÓC NHÌN KHOA HỌC: Cùng nhau bóc tách những hiểu lầm thường gặp về self-love qua chia sẻ từ chuyên gia về mindfulness trên cơ sở tâm lý học và khoa học thần kinh.
💬 MỞ LÒNG CÙNG CIRCLE SHARING: Cùng kết nối và chia sẻ với những người như bạn – những người cũng đang loay hoay giữa “cho đi” và “giữ lại chút gì cho mình”.
🧘 THỰC HÀNH MINDFULNESS: Trải nghiệm bài thực hành ngắn chuẩn quốc tế (Oxford MBCT-L) và bữa trưa tỉnh thức giúp cơ thể và tâm trí cùng lắng dịu.

📅 Thời gian: 9h – 12h sáng thứ 7, ngày 12/07/2025
📍 Địa điểm: CLB Ozen, Tầng 7, toà nhà Bitexco Nam Long, 63A Võ Văn Tần, quận 3, TPHCM
🎟 Chi phí: Miễn phí. Bạn chỉ chi trả 300.000 VND cho chi phí admin, tea break và mindful lunch
⚠️ Để đảm bảo một không gian vừa vặn cho sự sẻ chia và kết nối, workshop chỉ giới hạn cho 15 suất đăng ký sớm nhất!

👉 Đăng ký tham gia workshop ngay tại đây: https://shorturl.at/5Tl2I

🫶 Liệu có giới hạn nào giữa việc yêu thương bản thân và ích kỷ? Hay đó chỉ là một ranh giới do chính chúng ta tự vẽ ra? Hẹn gặp bạn tại Take A Breath tháng 7 này!

03/07/2025

✨ Cảm ơn gần 100 Quý anh chị đã tham dự Flourishing Talk #3 cùng chúng tôi vào thứ Bảy tuần trước! ✨

Sự kiện đã diễn ra thành công, để lại nhiều cảm xúc và những góc nhìn mới mẻ. Chúng tôi sẽ đăng tải dần những video cut để mọi người có thể lưu lại kiến thức, chiêm nghiệm từ chia sẻ của các khách mời và lan tỏa tới những người xung quanh!

🌳 "Muốn có cây táo ngon, phải gieo từ hạt giống tốt."

Đó là thông điệp sâu sắc mà ông Lê Bá Thông – Nguyên Tổng Giám đốc TTT Corporation, Nguyên Chủ tịch Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức – đã gửi gắm khi chia sẻ về nâng tầm nội lực cho một tổ chức.

Từ câu chuyện Balance Scorecard đến hình ảnh “cây doanh nghiệp” với rễ là nguồn lực, thân cây là quy trình, lá cây là khách hàng, và quả ngọt chính là kết quả tài chính, ông Thông dẫn dắt người nghe khám phá góc nhìn mới về sức mạnh bên trong một doanh nghiệp – nơi văn hoá chính là dòng nhựa sống nuôi dưỡng tất cả.

👉 Nội lực bắt đầu từ sứ mệnh lớn lao của người lãnh đạo.

Đây mới chỉ là phần chia sẻ của một trong bốn diễn giả của Flourishing Talk #3.

Nhấn theo dõi Flourishing Vietnam để tiếp tục đón xem những đoạn cut giá trị khác đến từ các diễn giả đầy tâm huyết và truyền cảm hứng của chúng tôi!

Rất mong nhận được bình luận cảm nhận, góc nhìn của bạn hoặc những câu hỏi – biết đâu chính các diễn giả của chúng tôi sẽ phản hồi trực tiếp đến bạn! 🔹

26/06/2025

⏳ CHỈ CÒN 1 NGÀY NỮA ĐỂ ĐĂNG KÝ!!

Flourishing Talk #3 sẽ diễn ra vào sáng Thứ Bảy, 28/06.

Đây là cơ hội hiếm hoi để lắng nghe chia sẻ từ các diễn giả hàng đầu – những người đã và đang thực hành lãnh đạo tỉnh thức ngay giữa những thách thức thực tế trong kinh doanh và cuộc sống.

❓ Nếu bạn đang mang nhiều trọng trách, dẫn dắt đội ngũ giữa biến động, hoặc chỉ đơn giản là muốn tìm lại sự vững vàng từ bên trong – đừng bỏ lỡ sự kiện lần này của chúng tôi nhé!

📍 Thời gian: 9h30 – 11h30, Thứ Bảy, 28/06/2025
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
🎁 Miễn phí tham dự – Tặng kèm Ebook + Trắc nghiệm VIA 24 sức mạnh nhân cách

👉 Đăng ký ngay để tham dự: https://flourishingvietnam.org/events/xay-dung-noi-luc/

Flourishing Talk #3: BÍ QUYẾT NÂNG NỘI LỰC GIỮA MUÔN TRÙNG ÁP LỰC
⏰ 9h30 – 11h30 | Thứ Bảy, 28.06.2025 | Online qua Zoom
🎟 Miễn phí tham dự

“Nội lực” nói thì dễ, làm thì.. chưa chắc.

🎤 Trong buổi Flourishing Talk lần này, bạn sẽ gặp gỡ 4 diễn giả không chỉ “nói về” nội lực người lãnh đạo – mà đang thực hành nó mỗi ngày từ bên trong:

▪️ Ông Lê Bá Thông – Nguyên Tổng Giám Đốc TTT Corporation, Nguyên Chủ Tịch Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức
Với hơn 30 năm kinh nghiệm quản trị và đào tạo, ông Thông là người đặt nền móng cho phong trào lãnh đạo tỉnh thức tại Việt Nam, với một lối sống kết hợp giữa thiền định, điều hành doanh nghiệp và giáo dục.

▪️ Chị Nguyễn Minh Hương – CEO Golden Communication Group
Một người lãnh đạo doanh nghiệp truyền thông lớn tại Việt Nam, đồng thời là người sáng lập Mindful Impact Vietnam Network (MIVN) – nơi chị tích hợp mindfulness vào từng quyết định và văn hóa tổ chức.

▪️ Chị Hoàng My Hương – Giám đốc điều hành Oxford Mind Power.
Với 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông và MKT tại các tập đoàn đa quốc gia: Abbott, Ogilvy & Mather…chị Hương đã thực hành mindfulness ứng dụng trong công việc & cuộc sống. Chị đồng sáng lập MIVN với mong muốn đem mindfulness trên nền tảng khoa học đến với cấp quản lý Doanh Nghiệp.

▪️ Ông Trần Vĩnh Tân – Chuyên gia quốc tế về Contemplative Leadership
Với gần 20 năm kinh nghiệm huấn luyện lãnh đạo toàn cầu, ông Tân không chỉ giảng dạy tại các tổ chức như Liên Hợp Quốc, Salesforce, General Electric, mà còn là một người thực hành sâu sắc mindfulness và triết lý sống tỉnh thức.

🔹Làm lãnh đạo giữa biến động chưa bao giờ dễ.
Gồng mình lèo lái, kiên cường đối mặt, giữ tinh thần cho cả đội – nhưng đôi khi vẫn có lúc chông chênh:
Dựa vào đâu để thực sự vững vàng?

Nội lực là điểm tựa. Nhưng xây nội lực không chỉ bằng ý chí – mà cần phương hướng rõ ràng. Không có kim chỉ nam, mọi nỗ lực dễ trở thành lạc hướng.
Webinar này là cơ hội để bạn nhìn lại, hiểu rõ nội lực là gì, và làm sao để nuôi dưỡng nó đúng cách – thực tế, bền vững, từ bên trong.

Tại sự kiện, bạn sẽ:
✅ Mở khóa khái niệm nội lực thật sự với góc nhìn khoa học
✅ Trải nghiệm thực hành Mindfulness & 24 Character Strengths – tiếp cận khoa học và ứng dụng thực tiễn
✅ Lắng nghe “bí quyết” từ những “nhà lãnh đạo tỉnh thức” về nâng cấp nội lực bản thân, quản lý áp lực hiệu quả.

🎁 Quà tặng khi tham dự:
▪️ Ebook chuyên sâu về nội lực & leadership
▪️ Trắc nghiệm VIA 24 Character Strengths

👉 Đăng ký tham dự tại link dưới phần bình luận!

23/06/2025

Câu hỏi ngắn ngay lúc này: Bạn có xu hướng "phản ứng" hay "phản hồi"❓

Sau khi đã có câu trả lời, chúng tôi xin chia sẻ một chút thông tin từ góc nhìn khoa học thần kinh về hai cách phản ứng này.

Sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo thường và một nhà lãnh đạo tỉnh thức – đơn giản nằm ở khoảnh khắc giữa cảm xúc và hành động.

Về cách não bộ xử lý cảm xúc, khi ta đối mặt với áp lực, vùng amygdala (hạch hạnh nhân) kích hoạt khiến ta phản ứng ngay lập tức – thường là giận dữ, né tránh, hoặc phán xét.

Nhưng những người đã rèn luyện khả năng nhận diện cảm xúc trước khi hành động. Họ tạo ra “khoảng dừng” giữa kích thích và phản ứng – để lựa chọn phản hồi với sự hiện diện và rõ ràng.

📌 Khả năng này không phải bẩm sinh. Nó có thể được nuôi dưỡng – qua thực hành Mindfulness, hiểu biết về não bộ – cảm xúc – hành vi, và sự kiên trì nhìn lại chính mình.

🎯 Và đây chính là năng lực cốt lõi của người lãnh đạo trong thời đại mới – nơi hiệu suất không thể tách rời khỏi sức khỏe tinh thần và kết nối con người.

👉 Đọc bài viết đầy đủ dưới phần bình luận để khám phá kỹ hơn về cách não bộ vận hành – và cách bạn có thể bắt đầu chuyển hoá vai trò lãnh đạo từ bên trong.

20/06/2025

✨MBSP 1 – Hành trình 8 tuần: Không chỉ là một lớp học, mà là một chặng đường trở về với chính mình 🔹

Tính đến hôm nay, lớp Mindfulness-Based Strengths Practice (MBSP) khóa 1 do Flourishing Vietnam tổ chức đã đi qua tuần thứ 6 trong hành trình 8 tuần học tập và thực hành.

Từng tuần trôi qua không chỉ là những nội dung học thuật – mà là những khoảnh khắc tỉnh thức, kết nối và khám phá sâu sắc:
📌 Khi học viên lần đầu nhận ra rằng sức mạnh nhân cách của mình… chưa từng được gọi tên
📌 Khi những buổi học kết thúc, vẫn còn những dòng tin nhắn sẻ chia, củng cố, và khích lệ từ trợ lý chuyên gia
📌 Khi mỗi người bắt đầu thực hành không chỉ trong lớp – mà trong cách sống, làm việc và ra quyết định hằng ngày

Chúng tôi rất vui khi được lan tỏa hành trình này tới mọi người!
MBSP không thay đổi con người trong bạn.
MBSP giúp bạn nhận lại phần đẹp nhất đã từng có ở đó – và sống với nó một cách tỉnh thức hơn, sâu sắc hơn, bền vững hơn.

💛 Cảm ơn các Anh/Chị học viên của MBSP 1 – những người đã thật sự dấn thân và hiện diện trong suốt hành trình này. Chúng ta còn 2 tuần nữa để tiếp tục khám phá – và lan tỏa điều này xa hơn nữa. Cùng nhìn lại một vài khoảnh khắc của lớp học trước khi tiến tới những điểm chạm cuối. ✨

14/06/2025

Flourishing Talk #3: BÍ QUYẾT NÂNG NỘI LỰC GIỮA MUÔN TRÙNG ÁP LỰC
⏰ 9h30 – 11h30 | Thứ Bảy, 28.06.2025 | Online qua Zoom
🎟 Miễn phí tham dự

“Nội lực” nói thì dễ, làm thì.. chưa chắc.

🎤 Trong buổi Flourishing Talk lần này, bạn sẽ gặp gỡ 4 diễn giả không chỉ “nói về” nội lực người lãnh đạo – mà đang thực hành nó mỗi ngày từ bên trong:

▪️ Ông Lê Bá Thông – Nguyên Tổng Giám Đốc TTT Corporation, Nguyên Chủ Tịch Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức
Với hơn 30 năm kinh nghiệm quản trị và đào tạo, ông Thông là người đặt nền móng cho phong trào lãnh đạo tỉnh thức tại Việt Nam, với một lối sống kết hợp giữa thiền định, điều hành doanh nghiệp và giáo dục.

▪️ Chị Nguyễn Minh Hương – CEO Golden Communication Group
Một người lãnh đạo doanh nghiệp truyền thông lớn tại Việt Nam, đồng thời là người sáng lập Mindful Impact Vietnam Network (MIVN) – nơi chị tích hợp mindfulness vào từng quyết định và văn hóa tổ chức.

▪️ Chị Hoàng My Hương – Giám đốc điều hành Oxford Mind Power.
Với 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông và MKT tại các tập đoàn đa quốc gia: Abbott, Ogilvy & Mather…chị Hương đã thực hành mindfulness ứng dụng trong công việc & cuộc sống. Chị đồng sáng lập MIVN với mong muốn đem mindfulness trên nền tảng khoa học đến với cấp quản lý Doanh Nghiệp.

▪️ Ông Trần Vĩnh Tân – Chuyên gia quốc tế về Contemplative Leadership
Với gần 20 năm kinh nghiệm huấn luyện lãnh đạo toàn cầu, ông Tân không chỉ giảng dạy tại các tổ chức như Liên Hợp Quốc, Salesforce, General Electric, mà còn là một người thực hành sâu sắc mindfulness và triết lý sống tỉnh thức.

🔹Làm lãnh đạo giữa biến động chưa bao giờ dễ.
Gồng mình lèo lái, kiên cường đối mặt, giữ tinh thần cho cả đội – nhưng đôi khi vẫn có lúc chông chênh:
Dựa vào đâu để thực sự vững vàng?

Nội lực là điểm tựa. Nhưng xây nội lực không chỉ bằng ý chí – mà cần phương hướng rõ ràng. Không có kim chỉ nam, mọi nỗ lực dễ trở thành lạc hướng.
Webinar này là cơ hội để bạn nhìn lại, hiểu rõ nội lực là gì, và làm sao để nuôi dưỡng nó đúng cách – thực tế, bền vững, từ bên trong.

Tại sự kiện, bạn sẽ:
✅ Mở khóa khái niệm nội lực thật sự với góc nhìn khoa học
✅ Trải nghiệm thực hành Mindfulness & 24 Character Strengths – tiếp cận khoa học và ứng dụng thực tiễn
✅ Lắng nghe “bí quyết” từ những “nhà lãnh đạo tỉnh thức” về nâng cấp nội lực bản thân, quản lý áp lực hiệu quả.

🎁 Quà tặng khi tham dự:
▪️ Ebook chuyên sâu về nội lực & leadership
▪️ Trắc nghiệm VIA 24 Character Strengths

👉 Đăng ký tham dự tại link dưới phần bình luận!